3和諧企業(yè)申報材料-展示頁
2024-08-26 17:42本頁面
【正文】 立了良好形象和較高的威信。根據(jù)考核結(jié)果，有針對性地進行整頓和建設(shè)。 ” 的具體目標，大力加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主建設(shè)，加強規(guī)范管理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度去管理企業(yè)，推進技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，使企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責明確，管理科學(xué)。 和諧企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)高層以 “ 團結(jié)、民主、協(xié)作、廉潔、有戰(zhàn)斗力 ” 為自身發(fā)展目標，所做的決策定為企業(yè)的長遠利益著想的，是值得廣大員工信賴的堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。 二、公司著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子民主建設(shè)。通過日效益考核，極大地調(diào)動了一線員工的工作創(chuàng)新積極性 ，促進了員工的操作技能的提高。確定了建立民主創(chuàng)新機制、改革人事制度、分配制度為主要內(nèi)容的深化改革思路及原則，全面實施了競爭上崗、擇優(yōu)聘用、能上能下的用人制度，增加了激勵機制，激活了工作動力。 獅丹努集團有限公司黨政班子深刻意識到，在勞動密集型企業(yè)中，人是第一位的。 第 1 頁 共 6 頁 和諧企業(yè)申報材料 一、公司黨委堅持以人為本，積極落實科學(xué)發(fā)展意識。大力推行民主機制，促進制度創(chuàng)新，取得了顯著的成效。所以公司黨委大力推行以人為本的發(fā)展策略，積極發(fā)展落實科學(xué)發(fā)展意識。公司在以前的管理方案基礎(chǔ)上進一步細化，把全面經(jīng)濟責任制細化到崗位，經(jīng)濟核算落實到人頭，推行了崗位管理、崗位工資制度和與之匹配的日效益考核、培訓(xùn)教育等制度。公司黨委通過推進各方面的制度創(chuàng)新，企業(yè)各方面工作都都取得了顯著成效。領(lǐng)導(dǎo)層廉潔自律，在員工中樹立了較高的威望。正因為公司對
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