【正文】 是事物得以發(fā)展的動力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。他還強化學校的軟件設備，組織了一支專業(yè)化、年輕化的師資隊伍，以豐厚的待遇招攬賢才，為學者們提供了一個穩(wěn)定、舒暢的研究場所，給正服務于硅谷工業(yè)界的工程師提供了繼續(xù)深造的機會。把學校的課程與工業(yè)界的發(fā)展水平結合起來，開設三個學系：電機工程 系、電腦與軟件工程系、應用科學系，提供碩士及博士學位，以后還要陸續(xù)成立商學院。陳樹柏教授采取了一系列措施使得此項 目更具有可行性。下面這則項目策劃更能使您對可行性一目了然。 準備什么工具，采取何種配置形式？ －－－發(fā)布會結束后的追蹤舞臺。 通過何種媒體告知開發(fā)布會之事？ －－－接受到場者，作簡介的交通舞臺。 表演何種內(nèi)容的節(jié)目？ －－－使顧客前來的郵寄廣告方式、營業(yè)訪問等。 怎樣安排座位？以什么樣的空間進行布置？ －－－招待顧客的宴會場所。 －－－說明新產(chǎn)品的示范舞臺。下面以一個新產(chǎn)品新聞發(fā)布會為例，具體的可行性思考如下： －－－發(fā)布會的主要場所、新產(chǎn)品展示處。 在策劃之初，我們要考察創(chuàng)意本身的不足或缺點，并試圖進一步改進。因此，項目策劃，考慮最 多的便是其可行性。 大量管理資料瘋狂下載 一、可行性原則 任何一個策劃，作為一種想法，開始只留在頭腦中，作為創(chuàng)意，只是一種設想或文字的組合，也許都只是未經(jīng)實踐檢驗的天方夜譚。項目策劃一定要立足現(xiàn)實，面向未來，訴諸對象。項目策劃一定要具有超前性，沒有超前性的策劃不能認為是好策劃。要使項目策劃科學、準確，必須深入調(diào)查，占取大量真實全面的信息資料，必須對這些信息進行去粗取精，去偽存真，由表及里，分析其內(nèi)在的本質。 項目策劃要具有超前性，必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究。 五、退前性 一項策劃活動的制作完成，必須預測未來行為的影響及其結果，必須對未來的各種發(fā)展、變化的趨勢進行預測，必須對所策劃的結果進行事前事后評估。我國有 56 個民族， 55 個少數(shù)民族，各個民族的文化積淀，形成了各個民族的節(jié)目，例如潑水節(jié)、古爾邦節(jié)等。新中國成立后，為了提高人民的道德情操，尊師重教，規(guī)定了教師節(jié)；國家為了調(diào)動全民植樹的積極性及提高全民的環(huán)境意識，特別規(guī)定了植樹節(jié)。 四、時效性 中華民族歷史文化淵遠流長、博大精深，在人們的日常生活中，業(yè)已繼承了許多傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)。創(chuàng)造性的思維方式，是一種高級的人腦活動過程，需要有廣泛敏銳、深刻的覺察力，豐富傳妙的想象力，活躍、豐富的靈感，淵博的知識底蘊，只有這樣， 才能把知識化成智慧，使之成為策劃活動的智慧能源。 提高創(chuàng)造性的策劃能力必須具備涉及的相關知識，沒有淵博的文化知識、策劃知識、廣告知識……策劃只能是無知者的呻吟。創(chuàng)造需要豐富的想象力，需要創(chuàng)造性的思維。即使成功的模式，我們也不要生搬硬套，要善 大量管理資料瘋狂下載 于依據(jù)客觀變化了的條件來努力創(chuàng)新，只有這樣，策劃才能別具一格，與眾不同，吸引人，打動人，更能取得成效?！秾O子兵法》中有言： 兵無常勢，水無常形。新者代替舊者的行為本身就是～種發(fā)展，因此策劃要想達到策劃客體的發(fā)展時 ，必須要有創(chuàng)造性的新思路、新創(chuàng)意、新策劃。 三、創(chuàng)造性 項目策劃作為一門新興的策劃學，也應該具備策劃學的共性 創(chuàng)造性。一場場以 希望工程 為背景的演唱會、音樂會等文藝演出紛紛出臺， 希望工程 具體落實到了每個人的行動上，在神州大地上，點燃了愛的火花，為失學兒童送出了光明，為中國的明天送去了希望。希望工程救助了成千上萬個失學兒童，建起上萬所 希望小學 ，為中國的兒童事業(yè)的發(fā)展，為中國教育事業(yè)的繁榮作出了卓越的貢獻。 1969 年 3 月，由共青團中央、中華全國青年聯(lián) 合會、中華全國學生聯(lián)合會以及全國少先隊工作委員會聯(lián)合創(chuàng)辦的中國青少年發(fā)展基金會在京成立。 在項目策劃的實踐中，各種商業(yè)化的組織往往通過贊助體育比賽，贊助失學兒童，捐款協(xié)辦大型文藝活動等等方式來構筑策劃主題，塑造實體的社會形象。 哈爾濱冰雪項目策劃實現(xiàn)了它的最基本的目的，因此，我們說它是成功的策劃。哈爾濱冰雪節(jié)吸引了廣大港澳臺地區(qū)的廠商及游客，為吸引投資、開發(fā)科技項目、促進旅游事業(yè)的發(fā)展作出 大量管理資料瘋狂下載 了不可磨滅的貢獻。美國、日本、法國以及東南亞各國的廠商，以及全國四 面八方的客戶云集 冰城 ，促使成交額逐年上升。 哈爾濱在推出冰雪節(jié)的同時，以冰雪節(jié)為契機，又舉辦了冰雪交易會，與國內(nèi)外客商進行貿(mào)易磋商，互通信息，取長補短，與外企和國內(nèi)大型企業(yè)聯(lián)手推動文化藝術體育活動的全面展開。在進行策劃創(chuàng)意、選擇策劃方法、創(chuàng)造策劃謀略、制定策劃方案時，要權衡考慮，功利性是項目策劃活動的一個立足點、出發(fā)點，又是評價一項策劃活動成功與否及成果佳否的基本標準，因此，一項創(chuàng)意策劃必須具備功利性，在注意策劃功利性的同時，還 要注意策劃投入與策劃之利的比例是否協(xié)調(diào)，策劃創(chuàng)意即使再完美，如果策劃之利低于策劃投入，那么這個策劃也不能稱之為好的策劃，甚至說它是失敗的案例。 項目策劃的主體有別，策劃主題不一，策劃的目標也隨之有差異，即項目策劃的功利性又分為長遠之利、眼前之利、錢財之利、實物之利、發(fā)展之利、權利之利、享樂之利等等。功利性也是項目策劃要實現(xiàn)的目標，是策劃 的基本功能之一。 項目策劃是一門新興的策劃學，是指以具體的項目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性的大型策劃活動。生產(chǎn)力的進步推 動社會的發(fā)展，社會的發(fā)展同時必然要求策劃也隨之發(fā)展，而策劃的發(fā)展又依托于人類智能創(chuàng)造的提高，社會越發(fā)展，人類的智能創(chuàng)造力越豐富，策劃的水平也就越高。 大量管理資料瘋狂下載 項目策劃教程完整版 第一章 項目策劃特征與原則 美國哈怫企業(yè)管理叢書認為： 策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。 策劃是以人類的實踐活動為發(fā)展條件，以人類的智能創(chuàng)造為動力，隨著人類的實踐活動的逐步發(fā)展與 智能水平的超越發(fā)展起來的，策劃水平直接體現(xiàn)了社會的發(fā)展水平。由此可見，社會的發(fā)展造就了策劃的歷史，策劃是社會發(fā)展文明化的必然產(chǎn)物，必將隨著人類文明的高度發(fā)展，走入科學策劃階段。 一、功利性 項目策劃的功利性是指策劃能給策劃方帶來經(jīng)濟上的滿足或愉悅。項目策劃的一個重要的作用，就是使策劃主體更好地得到實際利益。在項目策劃的實踐中，應力求爭取獲得更多的功利。 一年一度的 哈爾濱冰雪項目 策劃，充分體現(xiàn)了項目策劃的功利性。展開全方位的促銷攻勢，向外商推銷自己的產(chǎn)品，宣傳優(yōu)勢產(chǎn)品，塑造企業(yè)文化形象。為期一周左右的第十屆哈爾濱冰雪節(jié)交易會，成交額就達 51 億多元。 90 年代隨著改革開放的東風，冰城人把享譽中華、名揚四海的冰雪項目變?yōu)榱私?jīng)濟發(fā)展的催化劑，為黑土地的振興，貢獻著自己的力量。 二、社會性 項目策劃要依據(jù)國家、地區(qū)的具體實情來進行，它不僅注重本身的經(jīng) 濟效益，更應關注它的社會效益，經(jīng)濟效益與社會效益兩者的有機結合才是項目策劃的功利性的真正意義所在，因此說，項目策劃要體現(xiàn)一定的社會性，只有這樣，才能為更多的受眾所接受。 例如 希望工程 項目策劃在中華大地上掀起了救助失學兒童的浪潮，它以教育為己任，立足于社會，服務于社會，這一偉大項目充分的體現(xiàn)了社會性。策劃人徐永光絞盡腦汁，最后想出了 希望 一詞，便把這一活動策劃成 希望工程 。這一活動由捐款 人直接與失學兒童 一結成對子，直接聯(lián)系，使款項具體落實到個人身上， 希望工程 激起了港澳臺地區(qū)的踴躍參加，內(nèi)地更是愛心融匯成為汪洋，鄧小平同志親筆為希望工程 提名，又默默地以一名老共產(chǎn)黨員的身份捐助了 3000 元錢。 希望工程 項目策劃不僅實現(xiàn)了它的功利性，而且在全社會中營造了一種愛的情感，樹立了一種良好的社會風尚，可謂是典型的社會性的項目策劃。 新舊的更替。真正的策劃應具備有創(chuàng)造性， 鸚鵡學舌、照葫蘆畫 瓢 ，照搬、模仿、抄襲別人固有的模式都不是真正的策劃。 策劃應隨具體情況而發(fā)生改變，需要創(chuàng)造性的思維，不能抱殘守缺，因循守；日，要想不斷地取勝，必須不斷地創(chuàng)造新的方法。 提高策劃的創(chuàng)造性，要從策劃者的想象力與靈感思維入手，努力提高 這兩方面的能力。著名的策劃大師科維宣言： 我要做有意義的冒險，我要夢想，我要創(chuàng)造，我要失敗，我也要成功……我不想效仿競爭者，我要改變整個游戲規(guī)則。具備了扎實的理論知識，我們才能展開理想的翅膀，放飛智慧的火花，去暢想，去創(chuàng)造。創(chuàng)造性的思維，是策劃活動創(chuàng)造性的基礎，是策劃生命力的體現(xiàn)，沒有創(chuàng)造性的思維，項目策劃活動的創(chuàng)造性就無從談起，項目策劃也即無蹤無影。我國傳統(tǒng)節(jié)日眾多，幾乎每一個月都能排上一個節(jié)日。改革開放后，中西文化交流甚密，西方的某些節(jié) 日也陸續(xù)傳人我國，影響人們的日常生活行為，例如母親節(jié)、圣誕節(jié)、請人節(jié)、愚人節(jié)等等。每個節(jié)日都有一個特定的時間，因此，我們在進行項目策劃時，絕尋不能不根據(jù)傳統(tǒng)習慣盲目策劃。項目策劃的目的就是 雙贏 策略，委 托策劃方達到最佳滿意，策劃方獲得用貨幣來衡 量的思維成果，因此，策劃方肩負著重要的任務，要想達到預期的目標，必須滿足策劃的超前性。 沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權 ，同樣，沒有經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究，項目策劃方案也無從說起。 超前性是項目策劃的重要特性，在實踐中運用得當，可以有力地引導將來的工作進程，達到策劃的初衷。但策劃 追求超前 性，是以一定的條件為前提的，不能脫離現(xiàn)有的基礎，提出毫無根據(jù)的憑空想象。既具有超前性，又具有創(chuàng)意的策劃，一定會把實體的訴求目的表達得淋漓盡致，實現(xiàn)策劃的目的，實現(xiàn)策劃活動的經(jīng)濟最大值。這一異想天開的主意在現(xiàn)實中可能順利實現(xiàn)，也可能遇到不 可克服的困難而半途而廢。 實踐是檢驗真理的唯一標準 ，同樣，項目策劃的創(chuàng)意也要經(jīng)得住事實的檢驗。我們可以在小范圍內(nèi)預演，看一看是否能取得好的效果，我們需要謹慎而細心，因為是否可行，我們開始并不十分清楚。 產(chǎn)品該以何種形態(tài)展示？如何加以說明。 新產(chǎn)品是何種商品？怎樣進行實物示范？ －－－ 接待到場者的舞臺。 以誰為對象，進行何種接待？ －－－使到場者感到歡樂的精彩舞臺節(jié)目。 以誰為對象，在何時進行何種方式邀請？ －－－告訴一般人開會通知的發(fā)表舞臺。 怎樣接送？采取何種介紹方式？ －－－在當天的說明中所使用的工 具舞臺。 結束后，還與何種營業(yè)活動相連接？ 大量管理資料瘋狂下載 上面只是一個簡單的項目策劃，可見可行性在項目策劃中非常重要。 原圣塔克拉拉大學工學院院長、美籍華人陳樹拍教授策劃創(chuàng)辦了國際科技大學，時間于 1994 年 4 月 15 日，地點在加州硅谷的心臟地帶圣塔克拉拉市。他以 有救無類，唯才是用為原則，消除了種族歧視，把學校的教學工作與高科 技工業(yè)有機的結合起來。理學院、工學院，擴大招收本科學生，授予學士學位。 陳樹柏在美創(chuàng)辦國際科技大學的項目策劃只是一種現(xiàn)實態(tài)度在策劃中的反映，只不過它是緊扣具體活動實踐，已轉化為具體措施的現(xiàn)實態(tài)度。美國學者S而在倫理學、政治學、社會學和宗教方面的創(chuàng)新能夠回答……人與人之間的信任以及互相幫助而提出來的問題。 近年來日本，動畫片異軍突起，風行世界。 在日本動畫片的興旺與連環(huán)畫受人們鐘情密不可分，二者結合，產(chǎn)生了巨大能量，相互補充，占領著市場。而動畫界又通過制作動畫片，宣傳了連環(huán)畫，使之更加暢銷，更讓人們關注。 牟其中這個人物，我們暫且不去評價，但他所精心策劃的項目，定能讓人為之驚嘆，心悅誠服。飛機性能良好，比買同類型美國飛機便宜 20。 大量管理資料瘋狂下載 隨后又陸續(xù)出臺了一系列創(chuàng)新性的策劃： 在美國成立 全球中華衛(wèi)星電視責任有限公司＂。 策劃開發(fā)我國內(nèi)陸最大的內(nèi)陸口岸――滿洲里。 三、無定勢原則 世界萬物都處在一個變化的氛圍之中，沒有無運動變化的事物序物就是在這種運動的作用下發(fā)展的。故善出奇者，無窮如天地，不竭如河海。 在《虛實篇》中又說： 夫兵形像水。水因地而制流，兵因敵而制勝。 從中可以看出，無論是 軍事戰(zhàn)略，還是各種策劃思想都沒有固定的模式，都要根據(jù)變化的客觀情況而適機而動，只有這樣，才能以變來應不變，才能在競爭中立于不敗之地。 柯達公司的前身是喬治 1888年，推出小型口袋式照相機 柯達一號 附帶的宣傳口號是： 請君按按鈕即可，其他的讓我們來服務 。 1963 年 2 月 28 日，研制開發(fā)出神珍型自動照相機，引發(fā)了世界范圍的購買狂潮，這種照相機小型簡單，方 便耐用，無需消費者多動腦子，因此取名為 傻瓜機 ，結果是一鳴驚人。而與此同時，日本的 傻瓜機 也將問世，這種專利技術很快便成為大眾化技術了，柯達公司適勢而動，公開專利技術，將全部技術轉讓給世界的每個制造廠商，從而塑造了良好的市場形象。 四、價值性原則 項目策劃要按照價值性原則來進行，這是其功利性的具體要求與體現(xiàn)。無