【培訓(xùn)課件】tpm原理-展示頁(yè)
2025-03-19 01:27本頁(yè)面
【正文】 后的修理 ， 分為計(jì)劃性和非計(jì)劃性修復(fù) 預(yù)防維護(hù) 預(yù)防故障發(fā)生 1. 日常維護(hù) 2. 定期檢查、評(píng)估磨損 3. 修理、改進(jìn)、恢復(fù)損耗 的設(shè)備 改進(jìn)維護(hù) 改善設(shè)備以防止故障發(fā)生，或使維護(hù)更易于實(shí)現(xiàn)、更安全 維護(hù)預(yù)防 設(shè)計(jì)、安裝不需要或需要很少維護(hù)的設(shè)備 故障維護(hù) 當(dāng)故障發(fā)生后的修理，分為計(jì)劃性和非計(jì)劃性修復(fù) 二． T P M 的本質(zhì) 設(shè)備的故障預(yù)防 = 人的健康預(yù)防（防患于未然） 設(shè)備的故障預(yù)防 日常維護(hù) （ 清潔 、 檢查 、 潤(rùn)滑 、 調(diào)節(jié) ） 定期檢查 、 評(píng)估磨損 預(yù)防修理 、 磨損配件事先更換 正常生產(chǎn)規(guī)律必要的鍛煉 定期健康檢查 早期治療 人的健康預(yù)防 三． T P M 的定義 （一） 標(biāo)準(zhǔn)的的 TPM定義 ①以生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合效率達(dá)到最大限度為目標(biāo) ②建立一個(gè)著眼于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期，消除所有的意外事故，損壞和故障 ③包括所有的部門 ④從高層管理者到普通員工者都參與 ⑤通過(guò)團(tuán)體合作活動(dòng)達(dá)到零損耗 三． T P M 的定義 （二） 生產(chǎn)系統(tǒng)的 TPM ①以設(shè)備達(dá)到最大效率為目標(biāo) ②關(guān)注整個(gè)設(shè)備的生命周期，建立一個(gè)全員的 TPM 系統(tǒng) ③協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、維修和使用部門 ④從高層管理者到普通員工者都參與 ⑤通過(guò)團(tuán)體合作協(xié)作實(shí)現(xiàn)零損耗目標(biāo) 四． TPM 的基本理念 1 ． 創(chuàng)造贏利的企業(yè)素質(zhì) 2 ．防患于未然（預(yù)防哲學(xué)） 3 ． 徹底排除浪費(fèi) 4 ． 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物主義管理 5 ．全員參加，尊重人 五． T P M 的目的 改善人的素質(zhì) 1 ．操作人員：自覺(jué)愛護(hù)設(shè)備和維護(hù)設(shè)備能力 2 ．維護(hù)人員：檢查、分析、評(píng)估、改進(jìn)、修復(fù)能力 3 ．設(shè)計(jì)人員：可靠、安全、易維護(hù)的設(shè)備設(shè)計(jì)能力 改善設(shè)備的素質(zhì) 1 ． 改善現(xiàn)有設(shè)備的素質(zhì)提高效率 2 ． 新設(shè)備的 L C C（壽命周期成本）設(shè)計(jì) 改善企業(yè)的素質(zhì) 六． T P M 的必要性 （一） . 嚴(yán)峻的企業(yè)環(huán)境 信息多樣化，新產(chǎn)品、商新技術(shù)開發(fā)的竟?fàn)? Q （品質(zhì)） C （成本） D（交貨期）的竟?fàn)幍? ( 二 ) 企業(yè)的適應(yīng)性 自動(dòng)化程度高，多品種等 七 ．影響設(shè)備效率的 6 大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系 T P M 的目標(biāo)之一是設(shè)備的效率達(dá)到最大，即用最有效的方式利用設(shè)備 2. 安裝和調(diào)試 時(shí)間效率 性能效率 合格率 設(shè)備綜合效率 =時(shí)間效率 x性能效率 x合格率 停止損耗 正常規(guī)定生產(chǎn)時(shí)間 設(shè)備運(yùn)行時(shí)間 可生產(chǎn)的凈運(yùn)行時(shí)間 速度損耗 創(chuàng)造價(jià)值的運(yùn)行時(shí)間 毛病損耗 八．設(shè)備故障 1. 含義 設(shè)備失去規(guī)定的功能 2
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