豐田式現(xiàn)場(chǎng)管理(2)-展示頁(yè)
2025-03-18 22:17本頁(yè)面
【正文】 1. 必須在適應(yīng)量及種類的每日 .每月的變動(dòng) ,實(shí)施數(shù)量管理 . 2. 各工程能供給后工程部?jī)?yōu)良產(chǎn)品的保證 . 3. 以減低成本為目標(biāo) ,利用人力資源時(shí) ,必須同時(shí)提高對(duì)人性的尊重 . ? 合乎時(shí)機(jī)以為自動(dòng)化 就是自動(dòng)監(jiān)視并管理障礙的機(jī)械 . ? 少人化以及創(chuàng)意工夫 為了適應(yīng)須要的變化 ,有彈性的變化作業(yè)人數(shù) ,也就是所謂的“少人化” ,以及透過(guò)作業(yè)者提案而進(jìn)行改善活動(dòng)的“創(chuàng)意工夫”兩項(xiàng) . 低成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)之下的利益增大化 轍底排除浪費(fèi)所達(dá)到的成減低 存庫(kù)量的削減 可能適應(yīng)需要變動(dòng) 的生產(chǎn)數(shù)量之管理 合乎時(shí)機(jī)的生產(chǎn) 告示牌方式 生產(chǎn)的均衡化 縮短生產(chǎn)先導(dǎo)時(shí)間 小單位生產(chǎn) 在同期化生產(chǎn)線之下 的一貫作業(yè)式生產(chǎn) 削減更換程序 的時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 的設(shè)定 機(jī)械的 配置 多能 工 利用小集團(tuán)的改善活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 的改定 作業(yè)者數(shù)量彈 性化 (少人化 ) 作業(yè)員數(shù)目的削減 機(jī)能別管理 “自動(dòng)化” 品質(zhì)保證 提高作業(yè)者 的道德水準(zhǔn) 人性的 尊 重 全公司的 QC 收益的增大 豐 田 生 產(chǎn) 方 式 的 體 系 : 資 本 數(shù) 量 品 質(zhì) 人 性 與 各 手 段 的 關(guān) 系 豐田生產(chǎn)方式的特微 ? 全公司的 IE活動(dòng)跟經(jīng)營(yíng)直接地連結(jié) 1. 生產(chǎn)計(jì)劃必須均衡化 .
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