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ie工業(yè)工程與現(xiàn)場改善培訓(xùn)教材鄭記企管課程(50-展示頁

2025-03-18 22:01本頁面
  

【正文】 更為舒適、更有效率,不要蠻幹。 1/31/2023 Page8 鄭記企管 壹、 工業(yè)工程之概述 IE的基礎(chǔ)起源來自於〔 工作研究 〕,而工作研究的主要構(gòu)成是來自 泰勒( 18561915)的“時間研究” 與 吉爾布雷斯( 18681924)的“動作研究”二者所構(gòu)成 。 IE是藉著設(shè)計、改善或設(shè)定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得到更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。主講人 : 李文棕 Page1 1/31/2023 Page1 鄭記企管 講師簡介 : 李文棕 現(xiàn)任: ? 臺灣華盛頓集團 ? 廣東逸華企業(yè)顧問有限公司 ? 臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司 ? 總管理處 副總經(jīng)理 ? 逢甲大學(xué)本科 工業(yè)工程系畢業(yè) 學(xué)歷: 經(jīng)歷: 〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部協(xié)理 〃佳能五金製品廠有限公司營業(yè)部協(xié)理 〃佳能五金製品廠有限公司董事長特別助理 〃映泰集團品保部協(xié)理 〃 頂新集團 (康師傅集團 )管理部經(jīng)理 /訓(xùn)練部經(jīng)理 〃臺灣固特異輪胎股份有限公司工業(yè)工程部經(jīng)理 / 安全衛(wèi)生管理部經(jīng)理 1/31/2023 Page2 鄭記企管 講師簡介 : 李文棕 經(jīng)歷: 〃華宇電腦股份有限公司管理部經(jīng)理 〃迪吉多電腦股份有限公司訓(xùn)練中心高級專員 專長: 〃生產(chǎn)製造管理 (精益化生產(chǎn)方式 IE及 JIT專案輔導(dǎo) ) 〃 品質(zhì)保證管理 (PPM及 6sigma專案輔導(dǎo) ,FMEA專案輔導(dǎo) 〃人力資源管理 (企業(yè)文化塑造 ,組織重整及績效考核等專 案輔導(dǎo) ) 〃 安全衛(wèi)生管理 (零災(zāi)害及安全衛(wèi)生管理體系專案輔導(dǎo) ) 〃 QCC提案制度 ,TWI及 5S等專案輔導(dǎo) 〃 ISO900 ISO14001及 ISO/TS16949(QS 9000)輔導(dǎo) 授課及輔導(dǎo): 富士康集團、英誌集團、臺達集團、普耀集團、帝聞公司、長安訊達、友訊公司、佳能五金制品廠 …… 等 . 1/31/2023 Page3 鄭記企管 課 程 大 綱 一.工業(yè)工程之概述 二.改善 (IE)之通用手法 三.手法之效能 四. IE手法關(guān)連性 五. IE手法說明 2. 動改法 六.時間研究 1/31/2023 Page4 鄭記企管 不斷暴露問題 ,不斷改善 尊重人性 ,發(fā)揮人的作用 公司整體利潤增加 消除浪費降低成本 柔性生產(chǎn)提高競爭力 經(jīng) 濟 性 適 應(yīng)性 JIT生產(chǎn)方式 看板管理 均衡化生產(chǎn) 良好的外部協(xié)作 IE與精益生產(chǎn)關(guān)聯(lián)圖 1/31/2023 Page5 鄭記企管 不斷暴露問題 ,不斷改善 尊重人性 ,發(fā)揮人的作用 小批量生產(chǎn) 質(zhì) 量 保 證 同步化生產(chǎn) 全面質(zhì)量管理防錯體 低成本自動化LCIA 設(shè)備的快速切SMED 設(shè)備的合理布置LAYOUT 標準作業(yè)SO作業(yè)標準 OS 多能工作業(yè)員 企業(yè)教育、開發(fā)、人力資源、 5S 全 員 參 加 的 改 善 和 合 理 化 活 動( IE) IE與精益生產(chǎn)關(guān)聯(lián)圖 1/31/2023 Page6 鄭記企管 壹、 工業(yè)工程之概述 IE是在工學(xué)之中 設(shè)計、改善、設(shè)定 來綜合人、材料 ,設(shè)備 等系統(tǒng)的結(jié)合,為了明示、預(yù)測、評價該系統(tǒng)所產(chǎn)生的結(jié)果而使用 工學(xué)分析或 設(shè)計原理與技法 ,並融合 數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會科學(xué) 等專門知識與經(jīng)驗。 1/31/2023 Page7 鄭記企管 壹、 工業(yè)工程之概述 改善:是指把原有的系統(tǒng)修改得更完美更適合。 設(shè)計:指將“設(shè)計”或“改善”之系統(tǒng),導(dǎo)入企業(yè)運作體系,並能夠穩(wěn)固的發(fā)揮。 IE之源起: 1/31/2023 Page9 鄭記企管 廠房 壹、 工業(yè)工程之概述 人 IE之圖示分析: INPUT 材料 廠房 機器 資金 組合 人 材料 機器 資金 OUTPUT 效率高 品質(zhì)穩(wěn)定 交期準 浪費少 成本低 工作研究 時間研究 方法研究 標準時間 工程分析 工作
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