【摘要】制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度培訓(xùn)教材人力資源中心制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、后備人才庫管理的基本原則:(一)分級(jí)管理:1、后備人才庫分為:一級(jí)后備人才庫、二級(jí)后備人才庫、三級(jí)后備人才庫。2、一級(jí)人才庫及總部職能部門的二級(jí)人才庫由集團(tuán)人力資源中心干部處負(fù)責(zé)管理;
2024-08-31 10:13
【摘要】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-03-18 22:01
【摘要】主講人:許連欽JackHsuPage1JackHsu2020/9/18鄭記企管Page2講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理
2024-08-29 19:51
【摘要】主講人:邱東波Page:12020/7/7--鄭記企管Page2講師簡介:邱東波現(xiàn)任:華盛頓國際集團(tuán)廣東逸華企業(yè)顧問有限公司執(zhí)行總裁兼總顧問(臺(tái)灣)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽(yù)專家學(xué)歷:中國文化
2025-06-08 19:51
【摘要】制度培訓(xùn)教材配方(配比)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、配方(配比)管理程序:(一)老產(chǎn)品的配方管理:各分(子)公司所使用配方(配比),必須是由技術(shù)中心統(tǒng)一下發(fā);(二)新產(chǎn)品的配方管理:新產(chǎn)品在上市前必須將原料配比、輔料配方報(bào)到技術(shù)中心進(jìn)行審核后,再由技術(shù)中心經(jīng)理簽發(fā)。未經(jīng)審核簽發(fā)不得使用。(三)產(chǎn)品配方、配比更改應(yīng)先到技術(shù)中心備案后才能進(jìn)行
2024-08-30 11:18
【摘要】主講人:許連欽JackHsuPage1JackHsu2021/11/11鄭記企管Page2講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理
2024-10-25 23:29
【摘要】制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材技術(shù)中心制度培訓(xùn)教材商標(biāo)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé):(1)集團(tuán)公司技術(shù)部是商標(biāo)管理的主管部門,其職責(zé):(一)負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度。(二)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用。(三)負(fù)責(zé)印制前的商標(biāo)標(biāo)識(shí)物品樣板的審核批
2024-08-30 11:19
【摘要】制度培訓(xùn)教材技術(shù)系統(tǒng)保密管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、密級(jí)的確定:(一)絕密級(jí):產(chǎn)品的配方、配比手冊(cè)(二)機(jī)密級(jí):各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品改良成果、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、重要會(huì)議記錄、對(duì)外合作文件等(三)秘密級(jí):合同、協(xié)議、統(tǒng)計(jì)資料、員工工資、技術(shù)系統(tǒng)的有關(guān)制度等二、保密基本措施:(一)對(duì)于廢舊紙張(無保存價(jià)值而又涉及
【摘要】制度培訓(xùn)教材人身安全管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材人身安全管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、人身安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。二、安全管理委員會(huì)為集團(tuán)安全管理最高機(jī)構(gòu)。三、安全管理委員會(huì)的組成:(一)分管總裁;(二)各部門、分(子)公司第一負(fù)責(zé)人。四、安全管理小組的設(shè)置與責(zé)任五、人身安全事
2024-08-30 11:20
【摘要】制度培訓(xùn)教材反腐敗管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材反腐敗管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、腐敗處理流程:確定嫌疑人搜集證據(jù)撰寫報(bào)告上報(bào)總經(jīng)辦大于5000元追回?fù)p失交司法機(jī)關(guān)處理交人資部處理追回?fù)p失案例與培訓(xùn)是否制度培訓(xùn)教材反腐敗管理制度關(guān)鍵點(diǎn)
【摘要】制度培訓(xùn)教材工作交接管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材工作交接管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、工作交接流程:交接監(jiān)督有無問題有無問題交接完成有無有無崗位:移交人崗位職責(zé):1、處理遺留問題;2、清點(diǎn)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn);3、準(zhǔn)備交接資料;4
【摘要】日式管理制度Contents:(介紹)stock(零庫存)man(最少的人)Introduction介紹日本式的品質(zhì)管理精神是:,應(yīng)以一開始就製造出高品質(zhì)的產(chǎn)品來取代大量檢驗(yàn).,應(yīng)以符合品質(zhì)要求的最低總成本來考量.--生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的高良率
2024-08-30 18:26
【摘要】報(bào)告人:邱東波2020/6/22--鄭記企管Page2生產(chǎn)管理的源起~1785年—英國一紡織機(jī)與織佈機(jī)一木質(zhì)制造,一直到了瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)←導(dǎo)入金屬零件←由於車床的發(fā)明←促使機(jī)器朝大量生產(chǎn)起步。,而遠(yuǎn)超出英國及西歐各國→機(jī)械化生產(chǎn):~在1850年以前,企業(yè)經(jīng)營當(dāng)局對(duì)於生產(chǎn)的管理仍沒有興趣。~到
2025-05-25 00:35
【摘要】大港油田集團(tuán)公司--1集團(tuán)公司鉆井安全規(guī)章制度鉆井隊(duì)骨干培訓(xùn)教材——--2鉆井隊(duì)班組長安全規(guī)章制度培訓(xùn)?違章管理辦法?事故隱患管理辦法?作業(yè)許可管理辦法?HSE獎(jiǎng)懲管理辦法--3一、違章管理辦法?違章的分類及分級(jí)1、
2024-08-31 09:54
【摘要】制度培訓(xùn)教材新產(chǎn)品上市前評(píng)審管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、新產(chǎn)品評(píng)審會(huì)各相關(guān)崗位工作職責(zé):1.銷售公司品類項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé):參與評(píng)審并提供質(zhì)量信息反饋。2.技術(shù)部的工作職責(zé):技術(shù)部負(fù)責(zé)定期組織新產(chǎn)品評(píng)審工作。4.品管部的工作職責(zé):參與品樣,提出建議。對(duì)通過評(píng)審的新產(chǎn)品進(jìn)行理化和微生物的檢驗(yàn),及時(shí)提供檢驗(yàn)結(jié)果。5.設(shè)計(jì)開