tpm之全面質(zhì)量管理-展示頁
2025-03-18 21:54本頁面
【正文】 障停機(jī)從原來的 10小時(shí) → 小時(shí)； ? 每月計(jì)劃停機(jī)從原來的 54小時(shí) → 9小時(shí)； ? 廢品減少 68％，人員減少一半。 實(shí)例 2：日本尼桑汽車公司 ? 從 1990年到 1993年，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了 50%； ? 設(shè)備綜合效率從實(shí)施 TPM前的 %提高到%。 ? 由每月故障停機(jī) 700次的臟亂工廠轉(zhuǎn)變成基本無故障停機(jī)的 “ 客廳工廠 ” 。 作為先進(jìn)的設(shè)備管理模式 TPM 已走向世界 ? 象 TQM， ISO， JIT， LEAN PRODUCTIN 一樣熱門，逐漸成為主導(dǎo)； ? 遍及歐洲、北美、南美、亞洲； ? 中國：賽格 三星公司、上海寶鋼集團(tuán)、科龍集團(tuán)、天津摩托羅拉、康師傅集團(tuán)、珠海三美公司、濟(jì)南將軍集團(tuán)、青島海爾集團(tuán)正在推行。隨后，在 JIPM（日本設(shè)備保全協(xié)會(huì)）的推動(dòng)下， TPM活動(dòng)在全日本的汽車、機(jī)械、半導(dǎo)體等加工裝配工業(yè)廣泛開展； ? 進(jìn)入 1980年代后， TPM活動(dòng)在全日本的化工、食品、水泥等流程工業(yè)得到普及； ? 進(jìn)入 1990年代， TPM活動(dòng)在全球得到開展。 “事先預(yù)防 ” 全面質(zhì)量管理 二、 全面質(zhì)量管理 的基本內(nèi)容 輔助過程質(zhì)量管理 全面生產(chǎn)維修 TPM的 核心思想是堅(jiān)持定期維修和保養(yǎng)來優(yōu)化機(jī)器設(shè)備的功能 ， 使設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀態(tài) 。 “以質(zhì)量為中心 ” 二、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn) 經(jīng)營管理過程 市場(chǎng)調(diào)研 設(shè)計(jì)過程 采購過程 生產(chǎn)準(zhǔn)備過程 制造過程 售前服務(wù) 檢驗(yàn)過程 使用過程 輔助生產(chǎn)過程 包裝發(fā)運(yùn)過程 售后服務(wù) 圖 21 全過程的質(zhì)量管理 二、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn) 1． 全員參加的質(zhì)量管理 2． 全過程的質(zhì)量管理 3． 管理對(duì)象的全面性 員工 （ 人 ） 機(jī)器設(shè)備 材料 工藝方法 環(huán)境 檢測(cè)手段 三、全面質(zhì)量管理的核心觀點(diǎn) 1． 用戶至上的觀點(diǎn) “ 企業(yè)內(nèi)用戶 ” → 下一道工 “ 企業(yè)外用戶 ” → 顧客 ISO9000： 2023中提出的八 項(xiàng)質(zhì)量管理原則的第一條 就是 “ 以顧客為中心 ” 三、全面質(zhì)量管理的核心觀點(diǎn) 2． 一切憑數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn) ISO9000： 2023中提出的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的第七條就是 “ 基于事實(shí)的決策方法 ” 三、全面質(zhì)量管理的核心觀點(diǎn) 3． 預(yù)防為主的觀點(diǎn) “ 事后把關(guān) ” → “ 事先預(yù)防 ” 從管 “ 結(jié)果 ” → 管 “ 過程 ” 三、全面質(zhì)量管理的核心觀點(diǎn) 4． 以質(zhì)量求效益的觀點(diǎn) 經(jīng)營成本 銷售額 利潤 質(zhì)量改進(jìn) P B A 圖 22 改進(jìn)質(zhì)量與效益 、 成本的關(guān)系 效益來源于質(zhì)量 ! 三、全面質(zhì)量管理的核心觀點(diǎn) 5． 以零缺陷為目標(biāo) 以零缺陷為目標(biāo)是管理觀念上的革命 。 一、全面質(zhì)量管理的定義 我國有些學(xué)者給全面質(zhì)量管理下了如下的定義： 全面質(zhì)量管理是工業(yè)企業(yè)發(fā)動(dòng)全體員工 ， 綜合運(yùn) 用各種現(xiàn)代管理技術(shù) 、 專業(yè)技術(shù)以及各種計(jì)算手段與 方法 ， 通過產(chǎn)品壽命循環(huán)全過程 、 全因素的控制 ， 保 證用最經(jīng)濟(jì)的方法生產(chǎn)出用戶和社會(huì)滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一套科學(xué)管理技術(shù) 。TPM之全面質(zhì)量管理 一、 全面質(zhì)量管理 的基本概念 質(zhì)量管理 什么是質(zhì)量管理 ？ 質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制組織的關(guān)于質(zhì)量的活動(dòng) 。
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