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世聯(lián)_合肥環(huán)美_站北項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略報(bào)告_139ppt-展示頁

2025-03-16 21:09本頁面
  

【正文】 小高層面積( 2棟) 13495 多層面積( 3棟) 13294 三種物業(yè)類型面積比 55%: %: % 居住戶數(shù) 共 512(首批 320戶) 啟動區(qū)住宅開發(fā)特點(diǎn): ? 多物業(yè)類型同時(shí)啟動 ,為消費(fèi)者提供多種選擇 。 啟動區(qū)外部資源: ? 臨城市主干道銅陵北路 ? 臨生態(tài)公園 , 景觀資源好 啟動區(qū)內(nèi)部景觀資源: ? “ 君子大道 ” 景觀綠化帶 ? 景觀滲透帶及休閑景觀帶 ? 水系與枯山水結(jié)合的水道景 觀系統(tǒng) 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 外部取景和內(nèi)部造景做的相當(dāng)?shù)轿?, 構(gòu)成項(xiàng)目主要賣點(diǎn) 。 ? 商住分流。 ? 共享人流。 啟動區(qū)功能規(guī)劃: ? 住宅組團(tuán):包括東部多層組團(tuán)和西部小高層組團(tuán)。 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 綠化帶: 66 780米 一期: 300 98 二期: 400 120 三期: 400 130 四期: 300 125 21 突出綠化、生態(tài)以及與商業(yè)的融合,但由于綠化帶存在,造成整體布局的單一 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 規(guī)劃出發(fā)點(diǎn): ? 層數(shù),朝向,視線的設(shè)計(jì)均勻?qū)ΨQ。 ? 每區(qū)分兩個(gè)組團(tuán) 降低每期開發(fā)強(qiáng)度 。 ? 一帶 是指中間的生態(tài)綠化景觀帶 , 屬市政工程 ,考慮為項(xiàng)目增加亮點(diǎn) , 但因此導(dǎo)致成本提高 。 以前 , 由于醫(yī)院 、 商業(yè) 、 學(xué)校規(guī)劃的不確定性 ( 沒有落實(shí) 、 政府不能公示 ) , 區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目主推賣點(diǎn)均不得不鎖定已有的公園 ,因此 督促政府落實(shí)規(guī)劃 對于項(xiàng)目的開發(fā)具有重要的意義 。 ? 已經(jīng)把區(qū)域規(guī)劃商業(yè)融入 , 是 站北商業(yè)中心 。 生態(tài)公園 據(jù)說政府 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 19 快速發(fā)展的住宅區(qū)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)配套貧乏片區(qū)降低客戶吸引力,政府正在考慮去做 ? 規(guī)劃新建高中 ? 商業(yè)規(guī)劃 ? 交通 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 9 ?除了總部大廈 , 新站區(qū)管委會計(jì)劃建設(shè)一所 200畝全建制示范性高中 、 再引入一所醫(yī)院 。 ?商業(yè)配套缺乏 , 尤其是休閑類商業(yè)設(shè)施 。待建 東湖山莊 , 最后的3期部分在售 陽光匯景在建 18 周邊有三大公園,且鄰規(guī)劃的最佳行政資源 總部大廈 ,但市民關(guān)注的優(yōu)質(zhì)配套缺乏 生態(tài) 公園 瑤海 公園 1 4 2 3 6 8 9 新海 公園 瑤海工業(yè)區(qū) 標(biāo)志性建筑: 100米高總部經(jīng)濟(jì)大廈 ( 新的管委會辦公地點(diǎn) )+五星級酒店 新站管委會現(xiàn)駐地 1 9 2 六十三中 ( 幼兒園 高中 , 鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城轉(zhuǎn)制 , 教學(xué)一般 ) 3 七里塘街道 8 市三十中 , 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué) 4 合肥新站第二人民醫(yī)院 6 集貿(mào)市場 、 華聯(lián)超市 物流園區(qū)用地 安徽大市場 國際汽車城 ? ?市政路 :龍門嶺路及其他 , 2車道 。 16 天 柱 山 路 龍 門 嶺 路 銅 陵 北 路 穎河路 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 一期工地 地塊內(nèi)部 穎河路 ?主干道: 銅陵北路 , 6車道 。 四縱: 淮南路 ( 45m) 、 張洼路 ( 60m) 、銅陵北路 ( 45m) 、 當(dāng)涂路 ( 60m) 。 ?隨著張洼路 ( 60米 ) 、 新海大道 ( 60米 )的整修完畢 , 項(xiàng)目與主城區(qū)的交通不僅更便捷 , 還強(qiáng)力輻射長豐 、 肥東 。 ? 雖然距離火車站較近 ,但噪音影響并不大 。 14 項(xiàng)目處于距離中心區(qū)最近的人居板塊,是稀有的人居項(xiàng)目 ? 站北片區(qū)規(guī)劃住宅總量400余萬平米 , 是目前僅次于政務(wù)新區(qū)最大規(guī)模的新居住板塊 。 項(xiàng)目規(guī)劃研判 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好 , 規(guī)劃最大人口容量 39萬人 ,客戶有保證 。 產(chǎn)業(yè)定位為依靠便利的鐵路、公路條件發(fā)展物流倉儲、商貿(mào)、交通、加工制造等,遠(yuǎn)期規(guī)劃提供就業(yè)崗位 ,即目前常住人口還要增加 12萬以上。 ?轄區(qū) 34平方公里 , 常住人口 12萬 。 長期以來,合肥就有東貧西貴之說,站北常謂之“東門” —— 印象差,其他區(qū)域的人很少去過,目前更是 南熱北淡 。 營銷階段 目標(biāo)之 策略 10 我們解決問題的技術(shù)思路 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目核心問題 營銷戰(zhàn)略 項(xiàng)目解析 客戶分析 營銷策略 市場營銷現(xiàn)狀 競爭分析 推廣策略 銷售策略 核心問題分析 營銷戰(zhàn)略制定 營銷策略制定 客戶目標(biāo) 案例借鑒 11 項(xiàng)目位于主城區(qū)邊緣 , 城市規(guī)劃向?yàn)I湖發(fā)展 , 且深入市民意識 , 政府主導(dǎo)性強(qiáng) 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 在合肥市政府提出的“ 141”城市發(fā)展戰(zhàn)略中,站北片區(qū)位于北部組團(tuán)和東組團(tuán)之間。 ?后期利潤不斷提升 , 最終實(shí)現(xiàn)利潤最大化 。 客戶思考 根據(jù)測算 , 成本已經(jīng)折合到 2800元 /平米 , 而片區(qū)銷售價(jià)格在 3000左右 。 ?希望能站在區(qū)域和板塊的角度上去做營銷 , 從政府角度思考 。 ?啟動區(qū)主要是樹立形象為主 , 后期實(shí)現(xiàn)利潤 。 隱含目標(biāo) ?定位為 陌生區(qū)大盤 , 商業(yè)做的好是利潤增長點(diǎn) , 做不好就是累贅 。 7 我們解決問題的技術(shù)思路 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目核心問題 營銷戰(zhàn)略 項(xiàng)目解析 客戶分析 營銷策略 市場營銷現(xiàn)狀 競爭分析 推廣策略 銷售策略 核心問題分析 營銷戰(zhàn)略制定 營銷策略制定 客戶目標(biāo) 案例借鑒 8 客戶目標(biāo):在片區(qū)競爭中脫穎而出,突破片區(qū)價(jià)格,打造成標(biāo)桿項(xiàng)目 整體目標(biāo) ?在激烈的競爭中 脫穎而出 , 突破片區(qū)價(jià)格 , 進(jìn)而樹立 項(xiàng)目品牌形象 , 打造成市場的 標(biāo)桿項(xiàng)目 。 ?一期的商業(yè)只有 1萬平米 , 且暫不計(jì)劃推售 , 隨項(xiàng)目進(jìn)展待定 , 因此首先解決項(xiàng)目的住宅營銷問題 。 ?項(xiàng)目規(guī)模已經(jīng) 超過新鴻意操作過的所有項(xiàng)目 。 ?訪談發(fā)現(xiàn), 所有的合肥人都知道新都會、家樂福 ,但除了業(yè)內(nèi)人士了解“新鴻意”外, 90%以上的人表示“新鴻意是誰?”,這一點(diǎn) 與元一形成巨大差距 。 長豐縣 肥東縣 一期 北二環(huán) 4 開發(fā)商新鴻意操作風(fēng)格一貫務(wù)實(shí)、低調(diào),本次收購合肥環(huán)美強(qiáng)勢進(jìn)駐新站片區(qū) 開發(fā)商在合肥開發(fā)過多個(gè)項(xiàng)目,但在合肥消費(fèi)者心中比較“陌生” ?2023年自南通進(jìn)入合肥,開發(fā)了新泉家園、聯(lián)邦花園、國貿(mào)公寓以及合肥 首家 ShoppingMall新都會環(huán)球購物廣場,成功引進(jìn)合肥第二家家樂福。 ?規(guī)劃總建筑面積 , 包括 商業(yè) 和住宅 , 容積率 。環(huán)美站北項(xiàng)目 營銷戰(zhàn)略與策略報(bào)告 謹(jǐn)呈:新鴻意地產(chǎn) [2023] GW21 2/17/2023 2 我們解決問題的技術(shù)思路 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目核心問題 營銷戰(zhàn)略 項(xiàng)目解析 客戶分析 營銷策略 市場營銷現(xiàn)狀 競爭分析 推廣策略 銷售策略 核心問題分析 營銷戰(zhàn)略制定 營銷策略制定 客戶目標(biāo) 案例借鑒 3 項(xiàng)目位于合肥發(fā)展中的新區(qū) —— 新站區(qū)北部,區(qū)位相對偏僻,消費(fèi)者認(rèn)知度低 ?項(xiàng)目位于合肥市區(qū)東北部的新站板塊的北部 , 距離廬陽主城區(qū) 15分鐘 , 但區(qū)位上已經(jīng)靠近長豐縣 , 心理上比較偏僻 。 項(xiàng)目概況 開發(fā)背景 ?總占地 167447平米 , 被一條市政道路和市政綠化帶 ( 由開發(fā)商自己承建 ) 分割成 4塊 。 ?計(jì)劃推售的一期占地 29412平米 , 容積率 ,其中商業(yè) 、 住宅 。 ?新鴻意曾獲“ 2023中國值得尊敬的房地產(chǎn)品牌企業(yè)”稱號。 成功收購環(huán)美公司,強(qiáng)勢進(jìn)駐新站北區(qū),首次進(jìn)行大規(guī)模住宅開發(fā) ?地塊原為環(huán)美公司所有。 ?曾用案名“林蔭道一號”、“公園世家”,目前暫為“家天下” 項(xiàng)目概況 開發(fā)背景 5 項(xiàng)目商業(yè)由華高萊斯定位,住宅定位則較粗,規(guī)劃方案已完成 項(xiàng)目概況 開發(fā)背景 以家庭為主要消費(fèi)對象,并為一定區(qū)域的家庭提供滿足其成員購物、娛樂、休閑、餐飲、教育、健康等綜合需求的商業(yè)街區(qū) 商業(yè)前期定位由北京華高萊斯確定,強(qiáng)調(diào)家庭、休閑、娛樂 —— 中等收入以上客戶群以及工薪階層 住宅客戶定位 以家庭和睦為主題 , 強(qiáng)調(diào)住家 、 回歸感 住宅形象定位 整體遵循 “ 70/90” 原則 , 為市場主流產(chǎn)品 , 啟動區(qū)則大致為 50/90, 產(chǎn)品可調(diào) 住宅產(chǎn)品定位 曾用 “ 林蔭道一號 ” 、 “ 公園世家 ” , 目前暫定“ 家天下 ” 案名 6 總規(guī)模 42萬平米,是站北第一大盤, 10萬平米主題商業(yè)更是無出其右 項(xiàng)目 建筑面積 商業(yè) 住宅 容積率 一期 二期 三期 四期 合計(jì) 項(xiàng)目概況 開發(fā)背景 打造站北片區(qū)的商業(yè)中心 ?項(xiàng)目總規(guī)劃商業(yè)面積 , 但 50%以上在三期 , 前期主要是配合項(xiàng)目整體開發(fā)炒作 , 這樣的計(jì)劃可很好規(guī)避片區(qū)不成熟帶來的市場風(fēng)險(xiǎn) 。 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和區(qū)域成熟狀況 , 本次開發(fā)商希望我們首先解決住宅的銷售問題 , 商業(yè)下次考慮 。 ?住宅開發(fā)除了獲取正常利潤 , 還必須為商業(yè)以及整體滾動提供 現(xiàn)金流支持 。 ?啟動區(qū)選擇:樓盤價(jià)值在后期實(shí)現(xiàn) , 目前啟動地塊位臵好 , 容易被認(rèn)同 。 ?不存在資金問題 , 各種工作都可以配合到位 。 ?計(jì)劃 , 考慮中秋 、 國慶過節(jié)氣氛濃 。 9 客戶目標(biāo)解析:沒有硬性的消化指標(biāo),但著眼于項(xiàng)目整體的順利開發(fā) ?首期開發(fā)奠定項(xiàng)目形象 , 為后續(xù)獲取溢價(jià)打下基礎(chǔ) 。 營銷階段 目標(biāo)之 戰(zhàn)略 ?入市單價(jià)可與市場同步 ( 3000元 /平米 ) , 后續(xù)抬升 ,商業(yè)能夠保證項(xiàng)目利潤實(shí)現(xiàn) 。 政府“口號”提出落實(shí)性強(qiáng),對市民形成強(qiáng)烈的引導(dǎo)作用,濱湖規(guī)劃一經(jīng)提出,便有相應(yīng)配套跟進(jìn),比如合肥一中從主城遷過去。 主方向 12 站北片區(qū)原為瑤海、長豐下轄的農(nóng)村,后整編到新站區(qū)規(guī)劃中,片區(qū) 印象落后 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 ?新站區(qū)橫跨合肥市中心城區(qū)和北部組團(tuán) , 是建設(shè)部確立的全國首家城市綜合建設(shè)開發(fā)試點(diǎn)區(qū) , 也是唯一保留下來的 。 ?未來規(guī)劃 ( 2023年 ) 到 60平方公里 , 規(guī)劃常住人口為 20萬 , 最大人口容量 39萬 。 物流商貿(mào) + 新型工業(yè)基地 13 項(xiàng)目處于未來的新站新行政中心組團(tuán),將是未來合肥北部的區(qū)域中心 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 站南組團(tuán) 火車北站 新行政中心組團(tuán) 張洼路主發(fā)展軸 區(qū)域位于主城區(qū)邊緣 , 相對陌生 , 且非城市規(guī)劃熱點(diǎn)片區(qū) , 區(qū)域認(rèn)知有待引導(dǎo) 。 項(xiàng)目位于新行政中心組團(tuán) , 將是未來合肥北部的中心地帶 。 ? 從距離市區(qū)的距離看 ,站北板塊比其他區(qū)域具有無可比擬的優(yōu)勢 。 政務(wù)新區(qū) 1520分鐘 2530分鐘 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 15 項(xiàng)目周邊路網(wǎng)發(fā)達(dá),與外界交通暢通,兩條主干道直達(dá)主城區(qū) 張洼路 二環(huán) 銅陵北路 往包河區(qū) 淮河路步行街 內(nèi)環(huán) 往廬陽 往肥東 新海大道 長江路 500m 往長豐,合徐高速 瑤海區(qū) ?從項(xiàng)目到主城區(qū)約 15分鐘 , 遠(yuǎn)少于高新區(qū) ( 20分鐘 ) 、 政務(wù)區(qū) ( 30分鐘 ) 、 湖濱 ( 半小時(shí) ) 。 七橫: 湯池路 ( 45m) 、 物流路 ( 新海大道 ,60m) 、 雙七路 ( 二環(huán)路 60m) 、 鳳陽路( 一環(huán)路 45m) 、 工業(yè)大道 ( 60m) 、 振興路 ( 45m) 、 鳳麟路 ( 60m) 。 規(guī)劃主要道路( 藍(lán)色在項(xiàng)目周邊 ) 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 合肥人 old印象下對區(qū)域的偏僻認(rèn)識需要以客戶感知進(jìn)行引導(dǎo) 。 ?次干道 :天柱山路 、穎河路 , 4車道 。 銅陵北路 北側(cè)市政路 項(xiàng)目內(nèi)部地勢平坦,被市政路分成兩大部分,外圍全為水泥路面,車輛噪音會較大 17 除東湖山莊已經(jīng)入伙外,周邊小區(qū)正在建設(shè),區(qū)域整體人氣不足 香江生態(tài)麗景 , 區(qū)域內(nèi)最大項(xiàng)目 , 40萬建面 區(qū)域規(guī)劃 配套設(shè)施 產(chǎn)品研判 待規(guī)劃空地 華府竹絲院二期 周邊 缺乏 市民最關(guān)心的小學(xué) 、 中學(xué)等 優(yōu)質(zhì)學(xué)區(qū)資源 , 現(xiàn)有學(xué)校為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校改制 。 ?目前只開通兩路 公交 線路 , 十分不方便 。 新高中擬選址 政府關(guān)鍵計(jì)劃 “借題”增加項(xiàng)目砝
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