物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)講義課件-展示頁
2025-03-16 11:03本頁面
【正文】 現(xiàn) 評分方式： 由評委無記名迚行評分 中 標(biāo) 根據(jù)開標(biāo)以后，對標(biāo)書評議、現(xiàn)場答辯的評分以及招標(biāo)單位到投標(biāo)單位采樣的信譽評分，按權(quán)重比例迚行迭加計算，排出名次 公證人員根據(jù)評委們按照招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)而計算排列名次，宣讀公證書，確認(rèn)中標(biāo)候選人 招標(biāo)人可以根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人 履約訂立合同 招標(biāo)人對中標(biāo)人發(fā)出通知 ★中標(biāo)人與招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同 ★招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議 履約訂立合同 中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的 ★投標(biāo)保證金不予退還并取消中標(biāo)資格 ★給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償 ★沒有提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)人的損失承擔(dān)賠償責(zé)仸 招標(biāo)人無正當(dāng)理由不與中標(biāo)人簽訂合同，給中標(biāo)人造成損失，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予賠償 編制物業(yè)管理招標(biāo)文件 編制招標(biāo)文件的原則 招標(biāo)文件編制程序 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容 編制招標(biāo)文件的原則 合法性 指導(dǎo)性 明確性 公平性 招標(biāo)文件編制程序 熟悉項目 確定物業(yè)管理的內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求 確定投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)的日期及其他亊項 招標(biāo)項目備案 編寫“招標(biāo)須知” 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容 招標(biāo)書 招標(biāo)公告 評標(biāo)項目、計分方法及定標(biāo)原則 招標(biāo)書 擬招標(biāo)物業(yè)項目說明 物業(yè)概況 附屬設(shè)施及設(shè)備設(shè)施 物業(yè)管理的招標(biāo)內(nèi)容 物業(yè)管理維修基金的落實情況 應(yīng)說明的問題 投標(biāo)、開標(biāo)時間和地點 招標(biāo)公告 招標(biāo)公告的主要內(nèi)容有： 標(biāo)的 招標(biāo)的對象 組織機(jī)構(gòu)名稱、地址和通訊方式 相關(guān)說明 評標(biāo)項目、計分方法及定標(biāo)原則 評標(biāo)項目、計分方法及定標(biāo)原則 評分方法權(quán)重 評分方法權(quán)重： 標(biāo)書 —— 應(yīng)加大權(quán)重比例；應(yīng)超過一半 現(xiàn)場答辯 —— 應(yīng)放在第事位 企業(yè)信譽 —— 應(yīng)放在第三位 物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫 物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫要求 物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容 管理方式 管理組織架構(gòu) 管理費用的預(yù)算方案 管理操作及制度 管理目標(biāo)，經(jīng)營管理宗旨、方針 便民服務(wù)措施 社區(qū)文化 物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容 管理指標(biāo) 檔案資料的建立與管理 提高物業(yè)管理服務(wù)水平的設(shè)想及措施 物業(yè)管理
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