【正文】 ，包括重點市場和潛力市 場、一般市場、問題市場。 市場戰(zhàn)略目標(biāo)： ?鞏固山東根據(jù)地市場，從推行網(wǎng)絡(luò)體系、市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)體系建設(shè)入手， 從區(qū)域市場著手試行。 ?品質(zhì)認(rèn)知度（含服務(wù)、價格、產(chǎn)品檔位、產(chǎn)品質(zhì)量等）綜合偏差率低于 30%。 這種思想方法很重要的一點，這是為 如何從多角度處理一個復(fù)雜的問題提供一個模式 。或不了了之，困此我們必須尋求一種綜合解決之道。 專賣店對新郎公司的評價 8 7 6 5 4 3 2 1 0 以顧客為中心 不以顧客為中心 善于廣告宣傳 不善廣告宣傳 善于創(chuàng)新 無創(chuàng)新 了解新郎公司情況 不了解 合乎時代潮流 不合乎時代潮流 完全支持專賣店 不支持專賣店 市場競爭力強 市場競爭力弱 值得信賴 不值得信賴 ?專賣店對新郎企業(yè)、產(chǎn)品、廣告宣傳等均有較高評價。 新郎品牌應(yīng)豐富品牌內(nèi)涵的構(gòu)建，著力品牌個性的強化，在某種程度上，盡可能脫離婚慶西服的聯(lián)想，推進品牌向“人性層”的邁進，進入這一層才算是名牌，它追求的是與消費者情感的貼近和心靈的溝通，解決這一問題，我們設(shè)計的重要的兩個工具是品牌形象的設(shè)計與傳播和文化滲透。新郎西服 2023年度品牌建設(shè)構(gòu)架 至 :新郎西服 自 :東方盛世 目錄 ?西服產(chǎn)品針對消費者價值影響圖 ?新郎西服的知名度與選擇度 ?新郎品牌的品牌親和力 ?新郎品牌聯(lián)想 ?顧客對新郎品牌的綜合評價 ?專賣店對新郎公司的評價 ?新郎西服 SWOT分析 ?新郎品牌構(gòu)建之道 ?新郎品牌構(gòu)建模型 ?新郎品牌 2023年度三大目標(biāo) ?以市場、形象體系為中心的品牌競力提升系統(tǒng) ?一個傳播核心 ?2023年度新郎品牌建設(shè)工作計劃 ※ 新郎西服的知名度與選擇度 高 ※ 知道 低 認(rèn)同 高 ?新郎品牌在山東市場具有較高的知名度 ?由一于品牌在消費者心目中缺少可評價因素和對品牌形象仍具 有就一定的模糊性，導(dǎo)致認(rèn)同度不高，從而影響選擇度。 新郎西服的品牌親和力 ?雅戈爾 ?杉杉 親和力強 ?新郎 ?紅領(lǐng) ?仙霞 ?耶莉婭 親和力弱 知名度低 知名度高 新郎品牌聯(lián)想 提及新郎品牌，消費者的聯(lián)想是： ?新郎品牌是高品質(zhì)、中檔價位的西服 ?山東名牌，面向未來的企業(yè) ?服務(wù)領(lǐng)先，免費干洗第 1家 ?是新婚男士一個理想的牌子 ?對品牌內(nèi)涵缺少評價 新郎品牌尚處于品牌“利益”的層面上，品牌戰(zhàn)略重點已從產(chǎn)品或服務(wù)，這個物質(zhì)實體的方面轉(zhuǎn)移到顧客滿意的方面上來。 顧客對新郎品牌的綜合評價 8 7 6 5 4 3 2 1 0 以顧客為中心 不以顧客為中心 善于廣告宣傳 不善廣告宣傳 善于創(chuàng)新 無創(chuàng)新 了解新郎公司情況 不了解 合乎時代潮流 不合乎時代潮流 銷售網(wǎng)絡(luò)完善 不完善 服務(wù)職能完善 不完善 市場競爭力強 市場競爭力弱 值得信賴 不值得信賴 ?新郎西服以高品質(zhì)、中檔價位和服務(wù)的高水平，使顧客購買后滿意度高，但潛在顧客對新郎的品牌認(rèn)知較為模糊。 新郎西服 SWOT分析 優(yōu)勢： 劣勢： ? 既有四大優(yōu)勢 ?企業(yè)規(guī)模 ?品牌知名度 ?品牌代表性 ?品牌具有規(guī)劃 ?產(chǎn)品更新、研發(fā)能力 ?市場網(wǎng)絡(luò)控制形式 ?企業(yè)形象認(rèn)知 ?顧客滿意經(jīng)營，認(rèn)真考慮消費者 ?市場份額與市場地位 的問題 ?人力資源 ?信息管理 ?品牌在消費者心目中缺乏可評價因素 機會： 問題： ?消費者對各個西服品牌缺少較 ?市場競爭度高 ?競品技術(shù)變化 高忠誠度 ?市場網(wǎng)絡(luò)控制力 ?市場結(jié)構(gòu)明晰問題 ?服務(wù)能力可占先性，消費者對免 ?服務(wù)體系的構(gòu)建 ?銷售管理能力 費干洗服務(wù)的認(rèn)可 ?銷售執(zhí)行能力 ?銷售隊伍人員素質(zhì) ?高品質(zhì)、中檔價位的西服有