淺談物業(yè)企業(yè)之“社區(qū)商業(yè)經(jīng)營”-展示頁
2025-03-16 09:43本頁面
【正文】 (2)社區(qū)商業(yè)的形式和配置原則：就已經(jīng)出現(xiàn)的 社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的構成形式來看，比較常見的社區(qū)商業(yè)形式有：臨街底層商鋪、小區(qū)會所、社區(qū)內(nèi)獨立建筑的超市、社區(qū)內(nèi)獨立建筑的購物中心、社區(qū)商業(yè)步行街、分布在社區(qū)內(nèi)各個組 團的便利店等。此 即社區(qū)商業(yè)經(jīng)營。物業(yè)管理企業(yè)僅依靠自 身現(xiàn)有的資源無法滿足業(yè)主及其他非業(yè)主居民的需求，必須進行再投資并整合其他社會資源共同為之。這類服務亦即前面所述的特約服務，或者也稱為增值性服務、特色服務，也有的稱之為專項服務，或者叫綜合經(jīng)營服務等。物業(yè)管理企業(yè)利用自身資源滿足業(yè)主及物業(yè)周邊非業(yè) 主的需求，并從中獲取一定的收益。社區(qū)商業(yè)有自己內(nèi)在的經(jīng)營規(guī)律。所以，利用社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點開展經(jīng)營活動和點都數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)是物業(yè)管理企業(yè)一項非常不錯的選擇。社區(qū)商業(yè)的潛力之大令人咋舌，如若不充分利用進行經(jīng)營，實在可惜。而物業(yè)管理企業(yè)對此享有得天獨厚的條件：一是物業(yè)管理企業(yè)非常熟悉社區(qū)內(nèi)的情況，包括住戶多少、群體結構 構、收入狀況、消費習慣等；二是物業(yè)管理企業(yè)擁有豐富的人力資源。社區(qū)商業(yè)經(jīng) 營綜述社區(qū)有特有的消費環(huán)境，特定的消費群體，社區(qū)商業(yè)的消費者在消費心理與消費習慣上也與普通的社會商業(yè)消費者有所差別。 (1)社區(qū)商業(yè) 經(jīng)營的層次：從物業(yè)管理企業(yè)需要動用資源的多少來看，滿足社區(qū)居民的需求有兩個層次：第一層次：物業(yè)管理企業(yè)的增值服務。例如，業(yè)主外出度假時，委托物業(yè)管理企業(yè)代為照看寵物，代為養(yǎng)護室內(nèi)綠化等；再如，物業(yè)管理企業(yè)工程部 (維修班 )隨時向業(yè)主提供上門維修 服務等。第二層次：社區(qū)商業(yè)經(jīng)
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