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【商業(yè)規(guī)劃】企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-展示頁(yè)

2024-10-26 02:57本頁(yè)面
  

【正文】 3 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制 三種計(jì)劃展開(kāi)過(guò)程圖 中期結(jié)構(gòu)計(jì)劃 形成以一定的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)能力 長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo) 短期營(yíng)運(yùn)計(jì)劃 通過(guò)營(yíng)運(yùn) , 充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 , 逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 長(zhǎng)期計(jì)劃的編制 ? 1)調(diào)查研究 ? 2)確定目標(biāo)期望水平,明確差距和問(wèn)題 ? 3)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,彌補(bǔ)差距 ? 4)編制計(jì)劃,形成文件 長(zhǎng)期計(jì)劃制定模型 經(jīng)營(yíng)觀念 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 企業(yè)狀況 目標(biāo)期望水平 預(yù)測(cè)未來(lái)水平 差距與問(wèn)題 新開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 合理化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)則草案 預(yù)測(cè)效果消除差距 長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 10 目標(biāo)期望水平與預(yù)測(cè)差距分析 目標(biāo)預(yù)測(cè)水平線 差距 中期計(jì)劃的編制 ? 1)中期計(jì)劃的特征 ? 2)中期計(jì)劃的編制 中期計(jì)劃的特征 ? 1)中期計(jì)劃是長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化 ? 2)按每項(xiàng)產(chǎn)品制定計(jì)劃 ? 3)按職能制定整個(gè)企業(yè)的綜合計(jì)劃 ? 4)盡管中期計(jì)劃不如短期計(jì)劃那樣詳細(xì)、精確,但基于以下幾點(diǎn)原因與長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃相比,中期計(jì)劃仍是定量化的計(jì)劃 中期計(jì)劃的編制 ? (1)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 ? (2)中期目標(biāo) ? (3)中期開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ? (4)分產(chǎn)品的銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、結(jié)構(gòu)計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃 ? (5)企業(yè)的
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