【正文】 標(biāo)項(xiàng)系統(tǒng)中的重要程度，它表示在其它指標(biāo)項(xiàng)不變的情況下，這一指標(biāo)項(xiàng)的變化，對(duì)結(jié)果的影響。 ? 工作崗位評(píng)價(jià)要素的分類(lèi)： ：高度相關(guān)（ ）或顯著相關(guān)（ ） ：中度相關(guān)（ ） ：低度相關(guān)（ ） ：相關(guān)程度極低或無(wú)相關(guān)（ ） 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)（因素）構(gòu)成 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成 勞動(dòng)責(zé)任要素 勞動(dòng)技能要素 勞動(dòng)強(qiáng)度要素 勞動(dòng)環(huán)境要素 社會(huì)心理要素 質(zhì)量責(zé)任 勞動(dòng)姿勢(shì) 勞動(dòng)緊張程度 工作班制 粉塵危害程度 高溫危害程度 輻射熱危害程度 噪音危害程度 其他有害因素危害程度 體力勞動(dòng)強(qiáng)度 工時(shí)利用率 技術(shù)知識(shí)要求 操作復(fù)雜程度 看管設(shè)備復(fù)雜程度 品種質(zhì)量難易程度 處理預(yù)防事故復(fù)雜程度 產(chǎn)量責(zé)任 看管責(zé)任 安全責(zé)任 消耗責(zé)任 管理責(zé)任 人員流向 評(píng)定指標(biāo) 測(cè)評(píng)指標(biāo) 確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則 ? 少而精 ? 界限清晰便于測(cè)量 ? 綜合性 ? 可比性 0705118 081173 權(quán)重系數(shù) ? 概念： ：權(quán)數(shù)。包括指標(biāo)名稱(chēng)和指標(biāo)數(shù)值。 0811118 工作崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的關(guān)系 ? 即薪酬與崗位的對(duì)應(yīng)關(guān)系！ 薪酬水平 崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)（等級(jí)） A B M 0705117 070575 工作崗位評(píng)價(jià)的主要步驟 全部崗位 分類(lèi) 收集 崗位信息 建立 專(zhuān)家小組 并培訓(xùn) 制定總體計(jì)劃 提出行動(dòng)方案 或?qū)嵤┘?xì)則 找出相關(guān)因素 和指標(biāo) 全面總結(jié)工作 撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告 全面落實(shí)實(shí)施 重點(diǎn)崗位試點(diǎn) 構(gòu)建指標(biāo)體系 規(guī)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)問(wèn)卷量表 工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的內(nèi)涵 ? 工作崗位評(píng)價(jià)要素：是指構(gòu)成并影響崗位工作任務(wù)的最主要因素。 間接信息來(lái)源：通過(guò)現(xiàn)有人力資源管理文件。 工作崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn) ? 評(píng)價(jià)的中心是 “ 事 ” 和 “ 物 ” ，而不是“ 人 ” ； ? 是對(duì)各類(lèi)崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過(guò)程； ? 也是對(duì)同類(lèi)但不同層級(jí)的崗位進(jìn)行相對(duì)價(jià)值衡量評(píng)比的過(guò)程。（ 5項(xiàng) ） 0805117 081172 企業(yè)薪酬制度的基本要求 ? 體現(xiàn)保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)的三大職能 ? 體現(xiàn)勞動(dòng)的潛在、流動(dòng)和凝固三種形態(tài) ? 體現(xiàn)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和環(huán)境等崗位差別 ? 建立勞動(dòng)力市場(chǎng)的決定機(jī)制 ? 確定薪資水平，處理好工資關(guān)系 ? 確立薪酬結(jié)構(gòu)，控制人工成本 ? 構(gòu)建支持系統(tǒng) 0811117 衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ? 員工的認(rèn)同度：體現(xiàn)多數(shù)原則 ? 員工的感知度：明確簡(jiǎn)化原則 ? 員工的滿(mǎn)足度：等價(jià)交換原則 制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù) ? 薪酬調(diào)查 ? 崗位分析與評(píng)價(jià) ? 勞動(dòng)力供需關(guān)系 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本 ? 企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略 ? 企業(yè)使命、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念 ? 企業(yè)財(cái)力狀況 ? 企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和員工特點(diǎn) 制定薪酬制度必須遵循國(guó)家地方等相關(guān)法律法規(guī) ? 最低工資 確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的參考因素： 5方面 ? 最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間 每天 8小時(shí)，每周 40小時(shí)。 071173 080572 企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容 ? 薪酬管理內(nèi)容 ： ； 1)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)工資總額組成的界定： 工資總額 =計(jì)時(shí)工資 +計(jì)件工資 +獎(jiǎng)金 +津貼和補(bǔ)貼 +加班加點(diǎn)工資 +特殊情況下支付的工資 ） 2)在考慮影響工資總額諸多因素（？）的基礎(chǔ)上推算工資總額的方法：工資總額與銷(xiāo)售額、盈虧平衡點(diǎn)、工資總額占附加值比例。 ? 基本目標(biāo) ： ，吸引和留住人才； ，予以回報(bào)； ，提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力； 。是組織對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)。 注意每個(gè)概念的定義角度，及各概念之間的關(guān)系。 ? 福利：補(bǔ)充性報(bào)酬。 ? 薪給：薪金和工資。 ? 工資 ：以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算的員工報(bào)酬。 ? 薪資：薪金和工資。企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn) 薪酬管理 一般性薪酬管理體系 企業(yè)策略 人力資源策略 報(bào)酬策略 績(jī)效管理流程 財(cái)務(wù)性報(bào)酬 非財(cái)務(wù)性報(bào)酬 本薪 變動(dòng)薪資 員工福利 職位評(píng)價(jià) 薪資調(diào)查 薪資結(jié)構(gòu) 總薪資 報(bào)酬系統(tǒng)管理 個(gè)人 /團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升 組織績(jī)效提升 認(rèn)同、責(zé)任、成就 發(fā)展、成長(zhǎng) 教材本章知識(shí)架構(gòu) ? 薪酬制度設(shè)計(jì) ? 工作崗位評(píng)價(jià) ? 人工成本核算 ? 員工福利管理 關(guān)于薪酬的幾個(gè)概念 ? 薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。 ? 報(bào)酬 ：完成勞動(dòng)任務(wù)后的一切有形和無(wú)形的待遇。 ? 薪金：以較長(zhǎng)時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動(dòng)報(bào)酬。 ? 收入 ：全部報(bào)酬。 ? 獎(jiǎng)勵(lì)：超額勞動(dòng)報(bào)酬。 ? 分配：新增產(chǎn)品或增值的分發(fā)與配置。 070571 071171 080571 081171 薪酬的基本形式（ P210圖 51） 薪酬 非貨幣形式 貨幣形式 間接形式 直接形式 基本工資 表彰嘉獎(jiǎng) 績(jī)效工資 其他工資 特殊津貼 其他補(bǔ)貼 社會(huì)保險(xiǎn) 員工福利 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 獎(jiǎng)?wù)率趧?0711116 薪酬的實(shí)質(zhì) ? 實(shí)質(zhì)上是一種交換或交易，符合商品市場(chǎng)規(guī)律。 回報(bào)（薪酬） 外部回報(bào) 內(nèi)部回報(bào) 社會(huì) 心理 直接薪酬 間接薪酬 福利 基本 薪酬 激勵(lì) 薪酬 070572 0711117 0805116 0811116 影響員工薪酬的主要因素 （ P211圖 52） 影響員工薪酬的主要因素 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素 影響員工個(gè)人薪酬水平因素 勞動(dòng)績(jī)效 生活費(fèi)用與物價(jià)水平