6西格瑪質(zhì)量管理體系-展示頁(yè)
2025-03-15 12:29本頁(yè)面
【正文】 參與 ? 過(guò)程方法 ? 管理的系統(tǒng)方法 ? 持續(xù)改進(jìn) ? 基于事實(shí)的決策方法 ? 互利的供方關(guān)系 人才培養(yǎng) 發(fā)展機(jī)制 質(zhì)量成本 質(zhì)量信息 質(zhì)量監(jiān)控 政府關(guān)系 危機(jī)處理 企業(yè)文化 人員意識(shí) 知識(shí)共享 質(zhì) 量 保 證 體 系 研 發(fā) 采 購(gòu) 生 產(chǎn) 營(yíng)銷 交付 組織架構(gòu) 質(zhì)量 規(guī)劃 戰(zhàn)略 規(guī)劃 執(zhí)行 流程 支持 保障 客戶需求 標(biāo) 準(zhǔn) 服 務(wù) 聯(lián)想質(zhì)量管理體系 持 續(xù) 改 善 機(jī) 制 持續(xù)改善機(jī)制? 聯(lián)想質(zhì)量管理體系 框架 內(nèi)容提要 ? 對(duì) Six Sigma的認(rèn)識(shí) ? 聯(lián)想持續(xù)改善機(jī)制的建設(shè) 日常工作包含兩項(xiàng)最主要的內(nèi)容： 維持 ——將工作水準(zhǔn)保持在現(xiàn)有的水平上， 減少變異的發(fā)生。 ” （朱蘭語(yǔ)） 6Sigma為什么 Six Sigma 企業(yè)文化 6 Sigma 以用戶為中心，提倡不斷改善， 來(lái)統(tǒng)一員工的思想 以系統(tǒng)的方法為員工提供統(tǒng)一的工作和改善的方式 在公司內(nèi)部提供統(tǒng)一的交流語(yǔ)言和工具 理念 測(cè)量標(biāo)準(zhǔn) 方法論 戰(zhàn)略 企業(yè)文化 客戶滿意 、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 持續(xù)改善 、追求卓越 6SIGMA核心理念 ： Six Sigma 企業(yè)文化 聯(lián)想的核心價(jià)值觀： 服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、 誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 ? 為企業(yè) /業(yè)務(wù) ? 培養(yǎng) 6SIGMA專業(yè)人才 GB、 BB，提升專業(yè)化能力， 為企業(yè)持續(xù)改善注入 DNA； ? 形成持續(xù)改善能力和機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁 競(jìng)爭(zhēng)力； ? 減少缺陷，節(jié)約成本，提升企業(yè)贏利能力； ? 提高產(chǎn)品、工作品質(zhì)，提升客戶的滿意度和忠 誠(chéng)度； ? 追求卓越的理念和方法成為組織的共同語(yǔ)言和 文化。 6? = %合格率 百萬(wàn)次機(jī)會(huì) 理念 測(cè)量標(biāo)準(zhǔn) 方法論 戰(zhàn)略 企業(yè)文化 什么是 6Sigma 正態(tài)分布圖 客戶需求 ?TUSLZ ??Z 越大表示符合客戶需求的產(chǎn)品比例越大 Z= 3(3?)表示有 %的產(chǎn)品 達(dá)到要求 Z=6(6?)表示有 %的 產(chǎn)品達(dá)到要求 ?前面數(shù)字 (Z)的意義 +3? 3? USL LSL Z +6? 6? T 什么
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1