教練管理之4d領(lǐng)導(dǎo)力ppt39頁(yè))-展示頁(yè)
2025-03-15 11:28本頁(yè)面
【正文】 愿景 現(xiàn)在 被執(zhí)行和落地 戴儷爾總部大學(xué) 8 驅(qū)動(dòng)力 從現(xiàn)在達(dá)到愿景的過(guò)程就叫戰(zhàn)略 組織協(xié)同 方向和目標(biāo) 核心價(jià)值觀 有一批人按照一統(tǒng)的接湊向前走 ?優(yōu)術(shù)：提高技能 ?明道：戰(zhàn)略 ?取勢(shì)：愿景 ?愿景一定要和世界、社會(huì)、團(tuán)隊(duì)、家人有關(guān)聯(lián) 戴儷爾總部大學(xué) 9 ?企業(yè)家的 6個(gè)問(wèn)題 ? 你真正想把這個(gè)企業(yè)帶到何方？你心中真正想看到的那副圖片是什么？ ? 這幅圖畫(huà)中就有那些人？ ? 是什么樣的驅(qū)動(dòng)力讓你關(guān)注這么大的愿景？你真正想要的是什么？ ? 那如果你這個(gè)愿景真的可以實(shí)現(xiàn)，你如何讓他真正的發(fā)生？如果有三個(gè)里程碑，你會(huì)怎么樣定呢？ ? 要實(shí)現(xiàn)這樣的愿景，你是如何調(diào)動(dòng)身邊的資源的？你如何去獲取到他呢？ ? 假如你用一天的時(shí)間，去繪制一張屬于你和你團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略地圖，你如何繪制？ ? 假如我挑戰(zhàn)你一句話，你如何面對(duì)，你希望你所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，最卓越和最讓你引以為豪的是什么？ 戴儷爾總部大學(xué) 10 ? 是方向 ?戰(zhàn)略 聚焦 ? 內(nèi)心的某些想法 ? 社會(huì)責(zé)任 ? 財(cái)務(wù)指標(biāo)（股東權(quán)利） 團(tuán)隊(duì) ? 如何衡量的戰(zhàn)略 客戶、市場(chǎng)、品牌 ? 運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品組合、快速反應(yīng)、流程組合、創(chuàng)新 做企業(yè)硬件很重要，但是真正的創(chuàng)造力來(lái)自于軟件，而軟件重要的是人，也就是團(tuán)隊(duì)很重要，但是團(tuán)隊(duì)是需要整合的 好的團(tuán)隊(duì)衡量： ？ /行動(dòng) ，期待不一樣 內(nèi)一個(gè)人的關(guān)注點(diǎn)、行為模式不一樣，和別人相處時(shí)既有融洽也有對(duì)抗 戴儷爾總部大學(xué) 11 忠誠(chéng) 能力 ?如何打造團(tuán)隊(duì)重要工具 ? 4D領(lǐng)導(dǎo)力 ?4D領(lǐng)導(dǎo)力作用： ?打造卓越團(tuán)隊(duì) ?打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力 ?如何選人、用人、勵(lì)人 戴儷爾總部大學(xué) 12 戴儷爾總部大學(xué) 13 簡(jiǎn)述 ?什么是 4D系統(tǒng) 4D系統(tǒng)是一項(xiàng)最具科學(xué)性、完整性、全面性、精細(xì)性的衡量團(tuán)隊(duì)績(jī)效與成員在團(tuán)隊(duì)互動(dòng)中表現(xiàn)的簡(jiǎn)單實(shí)用的系統(tǒng)性工具。 4D測(cè)試 .doc ?開(kāi)發(fā)者介紹 ? 查爾斯 佩勒林 ? 擁有天文物理學(xué)博士學(xué)位，前 NASA天文物理學(xué)部門(mén)主任，在任內(nèi)構(gòu)思大太空觀測(cè)站計(jì)劃策略，推動(dòng)構(gòu)建四大太空觀測(cè)站，并負(fù)責(zé)監(jiān)督包括哈伯太空望遠(yuǎn)鏡在內(nèi)的十多個(gè)科學(xué)衛(wèi)星發(fā)射計(jì)劃。在一九九五年自 NASA退休前，他也曾獲頒 NASA最高榮譽(yù)的杰出服務(wù)獎(jiǎng)?wù)?。哈伯瑕疵鏡片的失敗經(jīng)驗(yàn)，促使他深入探索社會(huì)性因素對(duì)計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)成敗的影響，并發(fā)展出“四象限法”，用以輔導(dǎo) NASA、航太公司及其他公司的計(jì)劃團(tuán)隊(duì)，幫助他們改善績(jī)效。如果你針對(duì)團(tuán)隊(duì)的評(píng)估成績(jī)問(wèn)評(píng)估組織者如何提升，他會(huì)告訴你他們也不知道。 ? 4D團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者根據(jù)美國(guó) NASA團(tuán)隊(duì)近十年的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中失敗的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)有八十 %至九十五 %最終都是因人為失誤和溝通不良造成的。 ? 當(dāng)團(tuán)隊(duì)
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