【摘要】MTP—管理者管理才能發(fā)展2課程緣起MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。在這期間,先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了
2025-04-12 13:21
【摘要】道家哲學智慧與管理者的瀟灑人生一、“身重于物”與“淡泊名利”二、“少私寡欲”與“知足長樂”三、“齊生死”與“以死為樂”四、“上德若谷”與“寬宏大度”一、“身重于物”與“淡泊名利”?企業(yè)家只有從價值觀和人生觀上來一個根本的轉(zhuǎn)變,才能構(gòu)建自己的瀟灑人生。?企業(yè)家和管理者要通過的第一道關(guān)是“名利關(guān)”。?必須
2025-01-20 07:22
2025-01-20 06:56
【摘要】企業(yè)管理者研修目錄n管理者之謂n管理者每日十問n管理者必備意識n管理者解決問題的手法n業(yè)務(wù)改善n思考方法與觀察方法n學習法則n變化點的管理n態(tài)度決定機遇n創(chuàng)建充滿活力的工作環(huán)境nX理論與Y理論n善于批評n指導能力n提高中層的八種能力n團隊n早會的意義n時間管理n原
2025-01-27 01:37
【摘要】卓越管理者的思維模式中國人民大學商學院教授楊杜2023,0121、為什么要重視思維模式2023/2/32023/2/33老子曰:道可道,非常道。楊杜曰:道可道、非常道、是悟道人生三件事?第一件——做事:有用?第二件——做人:不壞?第三件
2025-01-22 02:36
【摘要】《管理者的情商》學習資料四匯集團行政部編印6/8l為什么IQ高的人并不都是成功者?l為什么智力平庸的人反而取得成功?l20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=100%的成功。第一章“3Q”的差異及關(guān)聯(lián)一、本章重點:1、什么是“3Q”“IQ”=智商:指一個人的學習力,也就是邏輯思考、判斷與解決問題
2025-07-03 17:01
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領(lǐng)導Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領(lǐng)導者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權(quán)
2024-10-10 12:16
【摘要】Confidential?LGDisplayCo.,Ltd.2023第一章現(xiàn)場管理者的工作職責一、現(xiàn)場管理者的工作職責管理是指:將要做的工作合理地、巧妙地、高效率地加以完成的過程。參考文件《現(xiàn)場管理》現(xiàn)場是指:利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場所。現(xiàn)場管理人員是指:在企
2025-03-06 15:13
【摘要】中層管理者的角色及能力課埻請求?手機震動,減少走動?多動腦體會?多分享感受管理者的煩惱轉(zhuǎn)型過程中的管理者,是否經(jīng)常有諸如此類的煩惱:-安掋給部門同事的工作,經(jīng)常丌能按要求完成,而你卻丌知道該怎么辦?-你凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可上司卻嫌你的效率太低;-你的上司譏你制訂目標和工作
2025-02-14 14:13
【摘要】講師介紹:余世維,北京時代光華教育發(fā)展有限公司誠聘特級培訓師,哈佛大學企業(yè)管理博士后、牛津大學國際經(jīng)濟博士后、美國諾瓦大學公共決策博士;曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁;現(xiàn)任美國富頓集團中國總經(jīng)理、上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理;曾服務(wù)的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、西門子、摩托羅拉、中國電信等著名企業(yè),是目前中國培訓界最受推崇的培訓大師。為什么學習本課程在
2025-07-06 08:26
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責任13級汽車維修專業(yè)用企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之內(nèi)
2025-01-31 20:04
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 管理管理者,管理者的“平衡藝術(shù)” 管理管理者,管理者的“平衡藝術(shù)” 中層者是企業(yè)的中流砥柱。他們管理著自己的部門,卻也是被管理的成員之一。他們有著自己的...
2025-04-05 22:02
【摘要】Page1北京智聯(lián)開元咨詢有限公司管理者能力素質(zhì)模型及應(yīng)用分析TheStudiesofThepetenciesModelofEnterpriseManagerPage2問題及挑戰(zhàn)n管理難,管理管理者更難!n最不容易的是快速培養(yǎng)管理者!n員工離職原因50%以上是因為上級的問題!n選拔管理者的客觀標準在哪?如何規(guī)避上級主管臆斷
2024-08-30 20:34
【摘要】管理者素質(zhì)提升主講:張建華MTP-1認識人性特質(zhì)與自我管理k求生欲求生欲——生命體最基本的生存形生命體最基本的生存形k安全欲安全欲——生命體求生動機的高級形生命體求生動機的高級形k求美欲求美欲——生命體求生動機最高級形生命體求生動機最高級形1人性的人性的自然屬性自然屬性2?人性的社會屬性k求同欲求同欲——希望得到群體認同希望得到群
2024-08-30 20:33
【摘要】2020/6/141如何成為管理者2020/6/142什么是管理??請記住以下三個事實:?事實一:管理是通過他人之力,將事情完成的互動過程。?事實二:你對下屬的需要,遠大于他們對你的需要。?事實三:你的價值是來自于你的下屬做了些什么,而不是你做了些什么。2020/6/143管理的實質(zhì)管理
2025-05-14 10:33