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河北開封宋城雅居豪宅項目整合推廣策略提案-展示頁

2025-03-14 10:22本頁面
  

【正文】 市場空白、市場機(jī)會、地段素質(zhì)、概念營銷獲得品牌的高度,接下來的十年,市場要求我們通過專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、客戶營銷將品牌落地。 品牌思辨 面臨產(chǎn)品的同質(zhì)化、面臨市場投放的急劇膨脹、面臨行業(yè)寒潮的到來,如果我們依靠老打法、依靠老概念,在信息爆炸、產(chǎn)品爆炸、客戶選擇權(quán)增大的買方時代,有可能連老客戶最基本的忠誠度都無法保證。 ◆特征: 58年歷程,與共和國同齡,所營造的產(chǎn)品無不是集建筑藝術(shù)和城市精神之大成的完美作品。行業(yè)給與我們的是至高無上的尊重,把我們視為精品品質(zhì)建筑企業(yè);客戶給與我們的是足夠的信賴與認(rèn)同,把我們看作一個高標(biāo)準(zhǔn)建筑的筑造者。銷售沖刺大賣 解讀地脈背景 解讀產(chǎn)品背景 解讀客層背景 設(shè)定項目總目標(biāo) 讓我們先從品牌說起 …… ?一建品牌診斷 品牌內(nèi)省 堅持了 58年的國有企業(yè)姿態(tài),塑造了一個又一個城市地標(biāo)性建筑,營造了一個又一個城市精神名片。強(qiáng)推主力三房 216。項目戰(zhàn)略大綱 鎖定產(chǎn)品總精神 鎖定項目戰(zhàn)略方向 216。樹立產(chǎn)品價值體系 216。在這樣一個爆發(fā)的年代, 我們要么激流勇進(jìn), 要么被世界遺忘。 讓開封重新想象 開封宋城雅居項目整合推廣策略提案 Conformity Promotion Strategy Proposal — 目 錄 — 第一部分 我是誰 第二部分 我要到哪里去 第三部分 我如何到達(dá) 第四部分 我的工具是什么 第五部分 我將要走的路 我是誰 我要到哪里去 我的工具是什么 我如何到達(dá) 我將要走的路 一建品牌診斷 一建品牌落地革命 216。樹立核心總精神 216。重塑項目形象 216。實景體驗促銷 216。一建,一直在中原城市運(yùn)營領(lǐng)域領(lǐng)跑。 58年品質(zhì)歷程 收獲城市榮譽(yù) ◆ 歷程: 二七紀(jì)念塔、河南省圖書館、鄭州市科技館、鄭州市博物館、紫荊山百貨大樓 …… 公司在建工程遍布鄭州、洛陽、平頂山、焦作、安陽、新鄉(xiāng)、許昌、漯河、駐馬店等地市,涉及政府工程、學(xué)校、醫(yī)院、電力、工廠、道路、橋梁、住宅等各個領(lǐng)域。 一建,已經(jīng)成為 “城市地標(biāo)建筑”的代言人,已經(jīng)是人們記憶中的老牌企業(yè)! 然而,自涉足商品房運(yùn)營以來,從市場占有率、項目效益、規(guī)模效應(yīng)以及社會效應(yīng)上來看,我們才剛剛起步。 從全世界高端品牌的品牌生命周期上看,長期高端品牌建立的目的是以獲得更為長期的利潤增長為目的,都要通過子品牌和產(chǎn)品線戰(zhàn)略完成自己的市場化資本化進(jìn)程。 品牌的總精神調(diào)整 ———— 城市地標(biāo)制造商 —— 中原高尚生活標(biāo)準(zhǔn)制定商 品牌的產(chǎn)品價值觀調(diào)整 ———— 普通產(chǎn)品 ———— 主流品質(zhì)產(chǎn)品 +利潤性產(chǎn)品 品牌的客戶價值觀調(diào)整 ———— 公共性的 ———— 高尚人群人向往并可以擁有的 品牌的社會價值調(diào)整 ———— 一流的建筑企業(yè) ———— 具有召力影響力的領(lǐng)導(dǎo)品牌 品牌大革命的方向? 我是誰 我要到哪里去 我的工具是什么 我如何到達(dá) 我將要走的路 216。一建品牌落地革命 216。樹立核心總精神 216。鎖定產(chǎn)品總精神 216。重塑項目形象 216。景體驗促銷 216。解讀產(chǎn)品背景 216。解讀地脈背景 216。設(shè)定項目總目標(biāo) 較大創(chuàng)新 產(chǎn)品新高 一身經(jīng)典 項目特征:高層 現(xiàn)代 地標(biāo) 精細(xì) ?區(qū)位: 開封西區(qū)核心地段 —— 宋城路與金明大道交會處,具有升值潛力 ?定位: 10萬平米純高層高尚居住區(qū) ?戶型: 84/94㎡兩房、 119/128/143/145㎡三房,面積適中 ?社區(qū)配套: 多功能會所,設(shè)置有醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健身房、游戲房、活動室、舞廳和物業(yè)管理等功能;社區(qū)內(nèi)還有羽毛球場、籃球場、健身器材等, 1600米地下熱水 ?周邊配套: 豪德購物廣場、沃爾瑪超市、市政單位、銀行、電信等 ?建筑、建材: 現(xiàn)代簡約的建筑風(fēng)格,框架剪力墻結(jié)構(gòu),開封首家引進(jìn)外墻外保溫技術(shù),中空雙玻彩鋁窗,面磚外立面 …… ?園林: 中央園林、親水廣場、假山跌水 ?物業(yè): 管家式貼心物業(yè)服務(wù) ? 解讀項目背景 ? 解讀 市場背景 扎堆入市 競爭加劇 拐點(diǎn)欲來 宏觀市場 (一)市場供應(yīng)總量有較大幅度增長。 (三)房價漲幅將進(jìn)一步趨緩。 (五)企業(yè)優(yōu)勝劣汰步伐加快。規(guī)劃總用地面積 12l平方公里,其中城市建設(shè)用地面積 78平方公里,人口 80萬人,人均建設(shè)用地面積 。 生活配套: 本區(qū)域市政、生活、教育、醫(yī)療配套一般。 ?投資客 有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對該區(qū)域發(fā)展比較有信心。一建品牌診斷 216。樹立產(chǎn)品價值體系 216。項目戰(zhàn)略大綱 216。鎖定項目戰(zhàn)略方向 216。建立公關(guān)體系 216。解讀產(chǎn)品背景 216。解讀地脈背景 216。設(shè)定項目總目標(biāo) 面對高價格差這一核心問題,我們的選擇是: 讓開封人接受價格之前,先讓他們接受一個 全新的標(biāo)準(zhǔn); 無論是形象還是產(chǎn)品還是附加值都做到 名副其實的第一, 這就是市場營銷理論中所謂的:“三流企業(yè)賣產(chǎn)品、二流企業(yè)賣品牌、一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。 那么,我們的機(jī)會點(diǎn)就是 —— ? 鎖定產(chǎn)品
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