_廣告公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-展示頁
2025-03-14 03:52本頁面
【正文】 務(wù)。 9 ? (account service department) ?他們既要負(fù)責(zé)與廣告主進(jìn)行溝通，也要負(fù)責(zé)與廣告公司內(nèi)部的媒介 /創(chuàng)意 /市場調(diào)查等部門人員進(jìn)行溝通。第二章 廣告公司的組織結(jié)構(gòu) 廣告組織的職能與任務(wù) 廣告公司的組織結(jié)構(gòu) 廣告團(tuán)體組織 1 2 創(chuàng)一是誰 3 我們是戰(zhàn)士 在殘酷的市場競爭中磨練成長的精銳 4 我們是謀略家 合縱聯(lián)橫，運(yùn)籌帷幄，多元整合 5 我們是藝匠 追求作品的極致完美，嘔心瀝血，鑄就經(jīng)典 6 專業(yè)廣告組織的職能與任務(wù) ? 承接廣告 ? 精密的市場調(diào)查 ? 廣告制作 ? 選擇廣告媒體 ? 廣告管理 7 廣告公司的組織結(jié)構(gòu) ?一、按職能設(shè)置部門的組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 客戶部 創(chuàng)作部 市場部 媒介部 行政管理部門 8 ?按這種形態(tài)設(shè)置內(nèi)部結(jié)構(gòu)符合廣告公司業(yè)務(wù)專業(yè)化原則，它最大的優(yōu)點(diǎn)是可以將公司中從事相同專業(yè)的人力資源加以集中利用，并且便于公司的有效管理。 ?其缺陷在于各職能部門之間過于強(qiáng)調(diào)獨(dú)立，在工作中會片面強(qiáng)調(diào)自身的重要性，影響工作效率。 ?客戶部在協(xié)調(diào)統(tǒng)籌廣告公司所有部門活動(dòng)的同時(shí)，還要確?？蛻舻玫阶詈玫淖髌泛妥詈玫姆?wù)，并確保廣告公司利潤的增長。有時(shí)客戶總監(jiān)也會親自負(fù)責(zé)一兩個(gè)大客戶。他們既要負(fù)責(zé)維護(hù)重要的客戶，也要協(xié)助總監(jiān)管理客戶執(zhí)行人員。 11 奧格威給兒子的忠告 ?你的客戶遲早要反對你的 — 或者是因?yàn)樗幌矚g你，或者是因?yàn)槟銢]有使得他得益，也可能是因?yàn)樗驯緛沓鲎阅愎酒渌块T的失誤歸咎于你。 13 ?創(chuàng)意總監(jiān)（ creative director）統(tǒng)一督導(dǎo)創(chuàng)意工作。 ?設(shè)計(jì)方面一般由藝術(shù)指導(dǎo)，視覺化人員，插圖繪制人員以及廣告素材布局人員。 14 ? 3．媒介部 (media department) ?媒介部的職責(zé)就是制定并實(shí)施最有效，最合理的媒介計(jì)劃。 16 ? 4．市場調(diào)查 /分析部門（ research department） ?主要是根據(jù)廣告活動(dòng)的需要，進(jìn)行廣告的市場調(diào)查，產(chǎn)品調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查，以及廣告發(fā)布與廣告活動(dòng)實(shí)施的效果調(diào)查，為公司和廣告主制定廣
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