【摘要】XXX公司組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二00二年九月機(jī)密導(dǎo)讀組織層面問題分析導(dǎo)言流程問題分析總結(jié)組織調(diào)整建議2作為中國(guó)石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū),從XXX年開始,XXX公司采用X石油的運(yùn)作模式,采取“兩新兩高”的體制,獲得了飛速發(fā)展4155589160195253311420385419435
2025-01-22 01:32
【摘要】PAGE-1Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.貴州力源液壓股份有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零五年七月機(jī)密PAGE-2Copyright?2023ByAlliancePKUManagementC
2025-02-01 23:56
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國(guó)聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須遵循以下主要原則:–以市場(chǎng)及用戶的需求和最有效地向用戶提供服務(wù)為
2025-01-13 00:37
【摘要】3/28/2023河北石油分公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告3/28/2023導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則未來的組織結(jié)構(gòu)部門設(shè)置與職責(zé)目前可實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整部門設(shè)置與職責(zé)3/28/2023組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要系統(tǒng)地考慮各方面因素,最終目的是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化組織的創(chuàng)立和設(shè)計(jì)最重要的目的是實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略,組織的戰(zhàn)略
2025-03-07 11:55
【摘要】木業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理營(yíng)銷中心運(yùn)作中心質(zhì)量技術(shù)綜合管理組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)副總營(yíng)銷副總營(yíng)銷規(guī)劃部銷售部國(guó)際業(yè)務(wù)部工程銷售部售后服務(wù)部采購部生產(chǎn)部倉儲(chǔ)部質(zhì)量管理部研發(fā)部
2025-03-10 11:38
【摘要】新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密目錄設(shè)計(jì)原則中期結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)期結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)體系營(yíng)銷體系營(yíng)運(yùn)體系管理體系過渡期結(jié)構(gòu)技術(shù)體系財(cái)務(wù)體系新太科技組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則資源的共享促進(jìn)核心能力的形成?盡可能地實(shí)現(xiàn)資源共享,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)最大化,降
2025-03-06 13:42
【摘要】xx集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案目錄xx集團(tuán)公司戰(zhàn)略方案實(shí)施第一階段組織結(jié)構(gòu)圖xx集團(tuán)公司戰(zhàn)略方案實(shí)施各階段的設(shè)計(jì)重點(diǎn)xx集團(tuán)公司組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容3/28/20231xx集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)(第一階段)xx集團(tuán)公司(董事會(huì))人力資源部財(cái)務(wù)部行政綜合協(xié)調(diào)部審計(jì)\法務(wù)部規(guī)劃部
2025-01-31 14:22
【摘要】濟(jì)公砂鍋公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告0北大縱橫濟(jì)公砂鍋餐飲管理(北京)有限公司公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月濟(jì)公砂鍋公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告1北大縱橫肯德基擁有科學(xué)完整的組織結(jié)構(gòu)來保障其良好的運(yùn)作資料來源:品質(zhì)控制部營(yíng)運(yùn)部采購部
2025-03-10 13:51
【摘要】1ALLPKU-海城項(xiàng)目.....海城建筑工程公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司.....2ALLPKU-海城項(xiàng)目.....導(dǎo)讀組織環(huán)境概述組織環(huán)境概述方案目標(biāo)及設(shè)計(jì)原則組織結(jié)構(gòu)建議實(shí)施及有效性評(píng)價(jià)下一步工作計(jì)劃宏觀組織環(huán)境內(nèi)部組織環(huán)境結(jié)論3ALLPKU-海城項(xiàng)目.....我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的特定歷史時(shí)
2025-02-25 10:19
2025-01-29 19:32
【摘要】報(bào)告三:電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年7月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目機(jī)密0Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目——“企業(yè)管理與人力資源管理咨詢”目錄組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)附:組織結(jié)構(gòu)模式參考借鑒1Copyright
2025-03-14 04:12
2025-03-10 11:39
【摘要】??集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問題?對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級(jí)架構(gòu)》?《部門職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前
2025-02-19 18:11
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-02-01 23:41
【摘要】營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)–側(cè)重于多產(chǎn)品的銷售組織設(shè)計(jì)–內(nèi)容頁碼A.營(yíng)銷組織的基本類型3B.營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)的基本原則/方法17C.營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容43A.營(yíng)銷組織的基本類型消費(fèi)品行業(yè)的營(yíng)銷組織基本上有四種組合模型,按照渠道類型來設(shè)計(jì)營(yíng)銷組織是目
2025-01-10 21:43