企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計-展示頁
2025-01-31 21:47本頁面
【正文】 組織設(shè)計 一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度 現(xiàn)代企業(yè)組織制度 現(xiàn)代企業(yè)組織制度的基本特征： 所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間，通過公司的決策機構(gòu)、 執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)，形成各自獨立、權(quán)責(zé)明確、相互制約 的關(guān)系，并以法律和公司章程加以確定和實現(xiàn)。 目的： 在于建立正式的職位體系，為人們工作創(chuàng)造良好的條件，使組織中的各類人員能夠協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)公司的組織目標。 股東大會（最高權(quán)力機構(gòu)） 董事會（最高決策和管理機構(gòu)） 總經(jīng)理（行政首腦） 監(jiān)事會 信任 托管 委托 代理 監(jiān)督 制衡 監(jiān)督 制衡 現(xiàn)代企業(yè)組織制度 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度 ? 組織結(jié)構(gòu)與組織機構(gòu)的區(qū)別： （ 1）范圍不同： 組織機構(gòu)只涉及到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層次的分工與協(xié)調(diào)，而組織結(jié)構(gòu)涉及到企業(yè)各方面的分工與協(xié)調(diào)； （ 2）重點不同： 組織機構(gòu)的重點是領(lǐng)導(dǎo)層的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系，而組織結(jié)構(gòu)的重點是整個公司的集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。 企業(yè)組織設(shè)計的原則 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 二、企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容及原則 ?管理幅度與管理層次合理原則 管理幅度是指一個領(lǐng)導(dǎo)者能夠直接而有效地領(lǐng)導(dǎo)其下屬人數(shù)的限度。 ?穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則 ?決策執(zhí)行和監(jiān)督機構(gòu)分設(shè)原則 企業(yè)組織設(shè)計的原則 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 二、企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容及原則 ?集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則 集權(quán)程度 分權(quán)程度 保持的職權(quán)量 授權(quán)量 高度分權(quán) 高度集權(quán) 企業(yè)組織設(shè)計的原則 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 二、企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容及原則 討論 在組織中是 ?先選人，后設(shè)置崗位？ ?先設(shè)置崗位，后選人？ 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 二、企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容及原則 設(shè)計內(nèi)容 結(jié)構(gòu)本身設(shè)計 運行制度設(shè)計 職能設(shè)計 框架設(shè)計 協(xié)調(diào)設(shè)計 規(guī)范設(shè)計 人員設(shè)計 激勵設(shè)計 企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計 直線制 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計 直線制 ?特點： 不設(shè)職能結(jié)構(gòu)，由直線指揮人員全權(quán)負責(zé) ?優(yōu)點： 統(tǒng)一指揮、垂直領(lǐng)導(dǎo) ?缺點： 對最高領(lǐng)導(dǎo)要求高 ?適用范圍： 小型企業(yè)，技術(shù)、產(chǎn)品單一 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計 職能制 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計 職能制 ? 特點： 設(shè)立職能機構(gòu)，且職能機構(gòu)有 指揮權(quán) ? 優(yōu)點： 適應(yīng)組織規(guī)模擴大，管理復(fù)雜的要 求，形成了獨立的管理層 ? 缺點： 多頭領(lǐng)導(dǎo)，管理層與職能層協(xié) 調(diào)困難 ? 適用范圍： 中型企業(yè) 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計 直線 — 職能制 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計 直線 — 職能制 ? 特點： 設(shè)立職能機構(gòu)，但職能機構(gòu)無指 揮權(quán) ? 優(yōu)點： 保留了職能層，克服了職能制多頭領(lǐng)導(dǎo)的缺陷 ? 缺點： 職能層與管理層協(xié)調(diào)有難度 ? 適用范圍： 中、小型企業(yè) 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計 事業(yè)部制 3/29/2023 交通運輸企業(yè)管理 交通運輸企業(yè)組織設(shè)計 三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計 事業(yè)部制 ? 特點： 集中決策，分散經(jīng)營 ? 優(yōu)點： 便于組織專業(yè)化生產(chǎn)，有利于組織高層領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)，有利于事業(yè)部發(fā)展，有利于培養(yǎng)高級
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1