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215215管理咨詢業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-展示頁

2025-03-14 03:37本頁面
  

【正文】 4在當(dāng)時(shí)的事務(wù)所紛紛順應(yīng)需求變化,提供相應(yīng)的管理咨詢服務(wù)。 ? 20世紀(jì) 50、 60年代隨著 IT浪潮的到來,國際會(huì)計(jì)公司紛紛組建正式的管理咨詢部門( MASMCS) 并將流程咨詢和 IT咨詢結(jié)合。 天健 ? 管理咨詢 管理咨詢行業(yè)簡介 ?70年代 Bruce Henderson創(chuàng)立 Boston Consulting Group (BCG)。 ? 隨著咨詢行業(yè) one stop shopping的趨勢(shì),會(huì)計(jì)公司的咨詢部門逐漸基于流程咨詢向戰(zhàn)略咨詢延伸;而與此同時(shí)傳統(tǒng)戰(zhàn)略咨詢公司也出于盈利壓力向流程咨詢進(jìn)軍,咨詢業(yè)出現(xiàn)融合現(xiàn)象 ? 80年代以后隨著 3C( customer/petition/change) 趨勢(shì)的強(qiáng)化,公司管理的需求更加復(fù)雜與多元化,咨詢公司的服務(wù)線也更加成熟。 ? 業(yè)務(wù)復(fù)雜性增加促使咨詢行業(yè)出現(xiàn)聯(lián)盟趨勢(shì) ? 由于內(nèi)部管理模式的要求以及外部監(jiān)管的壓力, 90年代以后國際會(huì)計(jì)公司的咨詢業(yè)務(wù)先后獨(dú)立或者出售 天健 ? 管理咨詢 管理咨詢行業(yè)簡介 目前的管理咨詢行業(yè),按照服務(wù)類型主要可以分為三大類: ? 戰(zhàn)略咨詢:麥肯錫、貝恩、波士頓、羅蘭貝格、 Monitor、 Booze Allan Hamilton ? 流程咨詢 運(yùn)營咨詢:普華永道、畢馬威、德勤、安永、 、 IBM、畢博、德勤咨詢、凱捷、埃森哲、北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)、遠(yuǎn)卓、新華信 ? IT實(shí)施: IBM、 畢博、德勤咨詢、凱捷、埃森哲、用友、金蝶、聯(lián)想 天健 ? 管理咨詢 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與 管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系 的歷史回顧 天健 ? 管理咨詢 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧 大多數(shù)人都只能理解第一階段,只有少數(shù)人會(huì)很好的考慮第二、第三階段。例如普華在 19世紀(jì)中后期就已經(jīng)開始幫助客戶設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、進(jìn)行清算處理 ?從 20世紀(jì)初開始到 50、 60年代,國際會(huì)計(jì)公司在以審計(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的前提下,利用客戶資源、知識(shí)資源的優(yōu)勢(shì),不斷向咨詢自然延伸,其業(yè)務(wù)主要包括會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、成本核算、預(yù)算編制、破產(chǎn)清算等。例如, McKinsey本人畢業(yè)于美國西北大學(xué)會(huì)計(jì)系,麥肯錫公司早期的業(yè)務(wù)包括商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì); 起家的。后來的 ERP實(shí)施進(jìn)一步強(qiáng)化了 IT成分,以致 Big 4的咨詢也被人們稱為 system integrator。 ?20世紀(jì) 80年代以后,各個(gè)國際會(huì)計(jì)公司的咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)線快速擴(kuò)大, Big 8 / Big 6 / Big 5 / Big 4 也紛紛從會(huì)計(jì)公司向?qū)I(yè)服務(wù)公司轉(zhuǎn)型( professional service)。 ? 進(jìn)入 2023年后各大國際會(huì)計(jì)公司逐漸意識(shí)到在人員構(gòu)成、工作方法、思維方式不同的背后審計(jì)和咨詢?nèi)匀痪哂泻芏嗫梢怨蚕淼臇|西,例如;客戶資源、項(xiàng)目管理方法論、營銷管理、一站式銷售的捆綁優(yōu)勢(shì)等。 天健 ? 管理咨詢 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧 實(shí)際上從歷史經(jīng)驗(yàn)看,會(huì)計(jì)公司向管理咨詢延伸,進(jìn)而轉(zhuǎn)型為專業(yè)服務(wù)公司有其天然的必然性。 ? 基于良好的客戶關(guān)系,會(huì)計(jì)師有可能成為最早了解客戶需求變化的人。 ? 由于工作的需要,會(huì)計(jì)師非常了解不同行業(yè)不同企業(yè)從業(yè)務(wù)事實(shí)到流程到系統(tǒng)再到最終管理信息、財(cái)務(wù)信息報(bào)告的全過程,同時(shí)可能還知道一些并不方便披露的商業(yè)機(jī)密,這為其提供咨詢服務(wù)奠定了良好的知識(shí)基礎(chǔ)。即便會(huì)計(jì)公司的顧問
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