【摘要】店鋪數(shù)據(jù)分析有利于合理控制庫存。有利于發(fā)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)的問題。有利于促銷的方向確認;有利于補貨的數(shù)據(jù)支持;有利于人員的培養(yǎng);有利于……數(shù)據(jù)分析?總銷售?同比?平均單價?連帶率?客單價?暢銷10款?滯銷
2025-02-12 06:20
【摘要】需要分析業(yè)績數(shù)據(jù)才有提升的可能1第一節(jié)-什么是KPI?2什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具3什么是終端績效KPI分析?設定標準的量化考核標桿,有目的的收集終端各項運作數(shù)據(jù),結合科學的分析公式和
2025-02-19 21:34
【摘要】數(shù)據(jù)分析-店鋪數(shù)據(jù)分析鳳禧銷售部張丹華店鋪銷售數(shù)據(jù)管理?一、店鋪數(shù)據(jù)分析的意義、作用?二、店鋪數(shù)據(jù)分析的主要項目?三、主要分析項目的解讀?四、總結報告一、店鋪數(shù)據(jù)分析的意義、作用?店鋪數(shù)據(jù)分析是對之前工作的一個總結?可針對性地發(fā)現(xiàn)銷售異常波動?可為銷售決策做提供數(shù)據(jù)支持?
2025-05-27 11:01
【摘要】商品運營管理系列課程(二)店鋪數(shù)據(jù)分析及應用1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3
2025-02-12 23:30
【摘要】第一篇:店鋪數(shù)據(jù)分析 店鋪數(shù)據(jù)分析 (一)店鋪展現(xiàn)為20514次 2展現(xiàn)次數(shù)是指賣家通過搜索詞搜索看到產(chǎn)品信息展示在搜索結果頁中計入展現(xiàn)次數(shù)。?%。 (二)瀏覽次數(shù)13123次 2瀏覽次數(shù)是...
2024-10-17 16:43
【摘要】關閉手機關閉手機積極參與積極參與放松心情放松心情遵守時間遵守時間課堂要求培訓須知瑪米瑪卡零售相關數(shù)據(jù)分析主講人:任老師店鋪20問銷售業(yè)績指標?暢銷款?庫存是否充足?替代款?組合銷售?滯銷商品?搭配其他商品出樣?滯銷款的賣點?和模特是否是陳列的價格低的商品?賣價格低的商品?
2025-03-07 13:34
【摘要】用用VIP打動客戶打動客戶培訓小貼士2ü按時參加培訓,不允許遲到、早退。ü手機調(diào)至振動或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開時,請將桌椅恢復原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因?
2025-03-07 08:57
2025-02-12 23:28
【摘要】餐飲全員銷售A銷售奇跡這樣創(chuàng)造?第一步:強烈的企圖心?第二步:讓顧客一眼認出你?第三步:百分之百相信產(chǎn)品?第四步:消除異議,善加引導?第五步:鼓勵嘗試,附加推銷?第六步:明察秋毫,把握成交?第七步:服務開始于成交后?第八步:持續(xù)改進,自我挑戰(zhàn)創(chuàng)造奇跡第一步:強烈的企圖心企圖心
2025-02-19 21:43
【摘要】店鋪營運數(shù)據(jù)分析管理附:產(chǎn)品零售價通知單表十二:店鋪產(chǎn)品上市反饋表(類別)(A)服飾新品反饋表■此表是對銷售季度開始時新產(chǎn)品上市后一段時間的追蹤分析,為設計人員、生產(chǎn)、銷售部門提供產(chǎn)品的信息反饋問題?!龃吮硎沁M行動態(tài)分析的報表,準確性十分重要。地址: 店名: 上市時間: 年 月 日銷售天數(shù) 款號:
2025-07-09 20:33
【摘要】(中國)終端店鋪教練系統(tǒng)之銷售體系(中國)終端店鋪教練系統(tǒng)之銷售體系——解讀百店千鋪業(yè)績提升3倍的成功密碼終端店鋪銷售體系SALES為何銷售?創(chuàng)造終端店鋪無限被使用價值奔跑的故事系鞋帶的故事終端店鋪銷售體系銷售公式銷售舞臺銷售目標銷售步驟銷售技巧銷售分析銷售激勵終端銷售體系銷售團隊銷售培訓銷售模擬銷售數(shù)據(jù)店
2025-01-18 05:37
【摘要】-申妃有效的早會安排應該是這樣1一.企業(yè)為什么要做晨會?二.我們的企業(yè)規(guī)模大小,是否適合做晨會?三.晨會的效果到底從哪里來?四.晨會的形式是否重要?晨會2一.目的二.意義三.效果四.形式晨會3一.晨會的目的、共行、共成4
2025-02-17 19:41
【摘要】店鋪數(shù)據(jù)分析及應用1主講:舒立平在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)
2025-03-04 14:54
2025-02-07 18:53
【摘要】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓4績效評估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設定遠景目標明確公司的使命與策略打造市場贏家使
2025-01-19 03:07