001項目管理概述-展示頁
2025-03-11 12:28本頁面
【正文】 的資源需求 ? 柔性的組織 ? 效果型 ? 以完成目標、目的為宗旨 ? 風(fēng)險和不確定型 運作 ? 重復(fù)的 ? 無限時間（相對） ? 漸進性的改變 ? 均衡 ? 均衡 ? 穩(wěn)定的資源需求 ? 穩(wěn)定的組織 ? 效率型 ? 以完成任務(wù)、指標為宗旨 ? 經(jīng)驗型 項目的分類 ? 按規(guī)模與復(fù)雜程度： Project、 Subproject ? 按行業(yè)：建筑、制造、 IT… ? 按性質(zhì)：研發(fā)、技改、轉(zhuǎn)包 … ? 按層次：宏觀、中觀、微觀 ? 其他：工程與非工程、贏利性與非贏利性 … 項目群 ? “一組相互聯(lián)系的項目，宜使用協(xié)同方法進行管理來獲取收益和進行控制，而這種收益和控制在單獨管理這些項目時是不易獲得的” ? 常見項目群 ? 售前服務(wù) ? 基礎(chǔ)架構(gòu) ? 應(yīng)用開發(fā) ? 用戶支持 ? 項目群經(jīng)理 項目的約束 范圍 時間 成本 用戶接受程度（質(zhì)量） 項目的三維約束 ? 范圍： ? 需要完成哪些工作，結(jié)果，范圍的確認 ? 時間 ? 需要多長時間完成項目，進度，時間控制及變更 ? 成本 ? 花費，預(yù)算，成本控制，預(yù)算改變 軟件項目與傳統(tǒng)項目 ? 是個別和一般的關(guān)系 ? 軟件項目的特點是由 軟件的特性 和 軟件開發(fā)過程的特點 決定的 18 什么是軟件？ ? 軟件是計算機系統(tǒng)中與硬件相互依存的另一部分，它包括程序、相關(guān)數(shù)據(jù)及其說明文檔。 ? 有效的項目管理是指在規(guī)定用來實現(xiàn)具體目標和指標的時間內(nèi)，對組織機構(gòu)資源進行計劃、引導(dǎo)和控制工作。 項目的參與者 ? 利益相關(guān)者 指參與項目活動和受項目活動影響的人，包括 ? 項目發(fā)起人 ? 項目團隊 ? 支持人員 ? 客戶 ? 使用者 ? 供應(yīng)商 ? 項目反對者 管理信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)人員 ? 關(guān)聯(lián)人員 ? 系統(tǒng)開發(fā)者 ? 系統(tǒng)分析員 ? 程序員 ? 其他 ? 用戶 ? 所有者（項目發(fā)起人） ? 用戶 ? 其他 系統(tǒng)開發(fā)者 ? 系統(tǒng)分析員（系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)顧問） ? 系統(tǒng)設(shè)計人員 ? 數(shù)據(jù)庫管理員 ? Web架構(gòu)師 ? 圖形設(shè)計師 ? 程序員 ? 應(yīng)用程序員 ? 系統(tǒng)程序員 ? 數(shù)據(jù)庫程序員 ? 網(wǎng)絡(luò)程序員 系統(tǒng)分析員 ? 研究內(nèi)容 ? 業(yè)務(wù)問題 ? 信息需求 ? 信息系統(tǒng)規(guī)格說明 ? 工作地 ? 企業(yè)各個部門 ? 開發(fā)團隊 ? 獨立的信息部門 系統(tǒng)分析員 ? 主要技能 ? 信息技術(shù)知識 ? 編程經(jīng)驗 ? 商業(yè)知識（管理知識） ? 溝通能力 ? 靈活性和適應(yīng)能力 ? 道德規(guī)范 chapter__1 32 PMBOK的 9個知識領(lǐng)域 項目管理的知識領(lǐng)域 ? 范圍管理 ? 保證項目成
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