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2025-03-10 17:04本頁面
【正文】 3 立木取信 言行一致 設(shè)計(jì)責(zé)任 僅限制造 服務(wù)供方等等 確定范圍 x x x 計(jì)劃和確認(rèn) x 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) x 可行性 x x x 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) x x x 產(chǎn)品和過程確認(rèn) x x x 反饋評(píng)定和糾正 措施 x x x 控制計(jì)劃方法論 x x x 4 立木取信 言行一致 第一階段 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 第三階段 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 第四階段 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 第五階段 反饋、評(píng)定和糾正措施 5 立木取信 言行一致 1. 關(guān)注客戶導(dǎo)向 ,注重先期預(yù)防 。 流程圖 。 控制計(jì)劃 。 成本 。 時(shí)間 。 8 立木取信 言行一致 4. 注重團(tuán)隊(duì)參與 ,發(fā)揮創(chuàng)新精神 。 – 理解顧客的期望，如設(shè)計(jì)、試驗(yàn)次數(shù)等 – 對(duì)所提出來的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過程評(píng)定其可行性 – 確定成本、進(jìn)度和應(yīng)考慮的限制條件 – 確定所需來自于顧客的幫助 – 確定文件化過程或方法 10 立木取信 言行一致 第一階段 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 第一階段之輸入 顧客 的呼聲 – 市場研究 – 保修記錄和質(zhì)量信息 – 小組經(jīng)驗(yàn) 業(yè)務(wù)計(jì)劃 ／營銷策略 產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 產(chǎn)品／過程設(shè)想 產(chǎn)品可靠性研究 顧客輸入 第一階段之輸出 設(shè)計(jì)目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 初始過程流程圖 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單 產(chǎn)品保證計(jì)劃 管理者支持 11 立木取信 言行一致 設(shè)計(jì)部門輸出 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析 (DFMEA) 可制造性和裝配設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評(píng)審 制造樣件 控制計(jì)劃 工程圖樣 (包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù) ) 工程規(guī)范 材料規(guī)范 圖樣和規(guī)范更改 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) APQP小組輸出 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 產(chǎn)品和過程特殊特性 量具／試驗(yàn)設(shè)備要求 小組可行性承諾 和管理者支持 12 立木取信 言行一致 第三階段 :過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 包裝標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量體系評(píng)審 過程流程圖 車間平面布置圖 特性矩陣圖 過程失效模式及后果分析 (PFMEA) 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 過程指導(dǎo)書 測量系統(tǒng)分析計(jì)劃 初始過程能力研究計(jì)劃 包裝規(guī)范 管理者支持 13 立木取信 言行一致 第四階段 :產(chǎn)品和過程確認(rèn) 試生產(chǎn) 測量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 初始過程能力研究 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 生產(chǎn)控制計(jì)劃 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 14 立木取信 言行一致 第五階段 :反饋、評(píng)定和糾正措施 輸出 減少變差 顧客滿意 交付和服務(wù) APQP實(shí)施計(jì)劃 15 立木取信 言行一致 演練 初始過程流程圖 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 包裝標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單 過程流程圖 測量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 特性矩陣圖 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析 (DFMEA) 初始過程能力研究計(jì)劃 過程失效模式及后果分析 (PFMEA) 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 工程規(guī)范 材料規(guī)范 過程指導(dǎo)書 測量系統(tǒng)分析計(jì)劃 包裝規(guī)范 管理者支持 產(chǎn)品和過程特殊特性 量具／試驗(yàn)設(shè)備要求 初始過程能力研究 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 車間平面布置圖 16 立木取信 言行一致 控制計(jì)劃 控制計(jì)劃方法論的目的是協(xié)助按顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，它是通過為總體系設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑來達(dá)到上述的目標(biāo)的 。 控制計(jì)劃不能替代包含在詳細(xì)的操作者指
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