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正文內(nèi)容

apqp教材88271641-文庫吧資料

2025-03-08 17:04本頁面
  

【正文】 /過程特性、過程控制、試驗和測量系統(tǒng)形成文件的描述。 b)試生產(chǎn):對樣件制造后,全面生產(chǎn)前將進(jìn)行的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。 D) 反應(yīng)計劃和糾正措施 — 反應(yīng)計劃 (包括或引用 ) ; — 糾正措施。 控制計劃 22 立木取信 言行一致 控制計劃主要包括內(nèi)容 A) 產(chǎn)品控制 — 與產(chǎn)品有關(guān)的特殊特性; — 其它要控制的特性 (編號、產(chǎn)品或過程 ); — 規(guī)范 /公差; B) 過程控制 — 過程參數(shù); — 與過程有關(guān)的特殊特性; — 制造用機(jī)器、卡具、夾具、工具。將資源正確分配在這些重要項目上有助于在不影響質(zhì)量的情況下,降低成本 。控制計劃識別過程特性并幫助識別導(dǎo)致產(chǎn)品特性變差 (輸出變量 )的過程特性的變差源 (輸入變量 ) 。為了達(dá)到對過程更好的了解,建立一個多方論證的小組通用利用所有可用的信息來制定控制計劃 . 20 立木取信 言行一致 控制計劃信息來源包括 : –過程流程圖 – 系統(tǒng)/設(shè)計/過程失效模式及后果分析 – 特殊特性 – 從相似零件得到的經(jīng)驗 – 小組對過程的了解 –設(shè)計評審 – 優(yōu)化方法 (QFD, DOE) 控制計劃 21 立木取信 言行一致 制定并實施控制計劃的益處 : – 質(zhì)量:控制計劃方法論減少了浪費(fèi)并提高了在設(shè)計、制造和裝配中的產(chǎn)品質(zhì)量??刂朴媱濍S著測量系統(tǒng)和控制方法的評價和改進(jìn)而被修訂 ??刂朴媱澥琴|(zhì)量策劃的一項輸出 。 控制計劃在整個產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用,在產(chǎn)品壽命的早期,它的主要目的是對過程控制的初始計劃起到成文和交流目的,它指導(dǎo)在生產(chǎn)中如何控制過程并保證產(chǎn)品質(zhì)量 。 控制計劃 18 立木取信 言行一致 實際上,控制計劃描述了過程的每個階段所需的控制措施,包括保證所有的過程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、加工、出廠和階段性的要求。 為了有助于說明,必要時可對控制計劃附上簡圖 。 17 立木取信 言行一致 控制計劃是總體質(zhì)量體系不可分的部份,并被用作一個動態(tài)文件 。 控制計劃對用來最大限度減少過程和產(chǎn)品變差的體系作了簡要的書面描述 。 多方論證 9 立木取信 言行一致 在產(chǎn)品項目的最早階段,對產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組而言,重要的是識別顧客需求、期望和要求,小組必須召開會議,至少 : – 選出項目小組負(fù)責(zé)人監(jiān)督策劃過程 (有時,在策劃循環(huán)中小組負(fù)責(zé)人輪流擔(dān)任可能更為有利 ) – 確定每一代表方的角色和職責(zé) – 確定顧客 ─內(nèi)部和外部 – 確定顧客的要求 – 確定小組職能及小組成員 ,哪些個人或分包方應(yīng)被列入到小組,哪些可以不需要。 特殊特性 。 品質(zhì) 。 作業(yè)指導(dǎo)書 QMS 7 立木取信 言行一致 3. 結(jié)構(gòu)清楚 ,邏輯性強(qiáng) ,系統(tǒng)把握 ,重點(diǎn)突出 。 PFMEA。 6 立木取信 言行一致 2. 注重過程方法 ,重視領(lǐng)導(dǎo)作用 。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃體現(xiàn)了公司高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。立木取信 言行一致 TS16949:2023 工具導(dǎo)入培訓(xùn) APQP 講師 :金智達(dá)顧問 應(yīng)小兵 立木取信 言行一致 Advanced Product Quality Planning 先期 產(chǎn)品 質(zhì)量 策劃 什么是APQP? 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。 系統(tǒng)把握 團(tuán)隊精神 高瞻遠(yuǎn)矚 面面具到 2 立木取信 言行一致 概念 提出批準(zhǔn) 項目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn) 策 劃 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品與過程確認(rèn) 策劃 反饋 ﹑ 評定和糾正措施 生產(chǎn) 計劃和 產(chǎn)品設(shè)計 過程設(shè)計 產(chǎn)品和 反饋 ﹑ 評定 確定項目 和開發(fā)驗證 和開發(fā)驗證 過程確認(rèn) 和糾正措施
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