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apqp培訓(xùn)教材080718-文庫吧資料

2025-03-03 18:41本頁面
  

【正文】 評審和更新 。 u 表 A5中的場地平面布置檢查清單可被 APQP小組用來協(xié)助其評價。 場地平面布置圖 u 為了確定檢測點的可接受性 、 控制圖的位置 ,目視輔具的應(yīng)用 , 中間維修站和缺陷材料的貯存區(qū) , 應(yīng)制定并評審場地平面布置 。 當進行 PFMEA和設(shè)計控制計劃時 , 流程圖有助于 APQP小組將注意力集中在過程上 。 它是用來強調(diào)過程變化原因的影響 。 u A4表中提供產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查清單可用來幫助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進行評價。 第三階段 過程設(shè)計和開發(fā) 輸 出 u 包裝標準 u 產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審 u 過程流程圖 u 場地平面布置圖 u 特性矩陣圖 u 過程失效模式及后果分析 u 試生產(chǎn)控制計劃 u 過程指導(dǎo)書 u 測量系統(tǒng)分析計劃 u 初始過程能力分析計劃 u 包裝規(guī)范 管理者支持 包裝標準 u 顧客常會有包裝標準并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī)范中去 。 附錄 C中包含有一個描述 CHRYSLER, GM, FORD用來表示特殊特性的符號的表 , 達成的一致要以文件形成體現(xiàn)在適當?shù)目刂朴媱潈?nèi) 。 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組的輸出 特殊產(chǎn)品和過程特性 u 第一章所述的質(zhì)量策劃階段 , 小組應(yīng)通過了解顧客的愿望的基礎(chǔ)上識別初始特殊產(chǎn)品和過程特性進行標識 。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)在進度圖表上增加這些以強調(diào)此要求項 。 材料規(guī)范 u 除了圖樣和性能規(guī)范外 , 對于涉及物理特性 、 性能 、環(huán)境 、 搬運和貯存要求的特殊特性應(yīng)評審材料規(guī)范 , 這些特殊特性也應(yīng)包括在控制計劃中 。 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 由設(shè)計部門輸出 u 設(shè)計失效模式及后果分析 u 可制造性和裝配設(shè)計 u 設(shè)計驗證 u 設(shè)計評審 u 樣件制造 u 工程圖樣 u 工程規(guī)范 u 材料規(guī)范 圖樣和規(guī)范的更改 由產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組輸出 u 新設(shè)備 、 工裝和設(shè)施要求 u 特殊產(chǎn)品和過程特性 u 樣件控制計劃 u 量具/試驗設(shè)備要求 u 小組可行性承諾和管理者支持 由設(shè)計部門的輸出 工程規(guī)范 u 對控制規(guī)范詳細的評審和了解將有助于產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組識別有關(guān)部件或總成的功能 、 耐久性和外觀的要求 。 產(chǎn)品質(zhì)策劃小組的功能目標就是通過表明已滿足所有的策劃要求和或關(guān)注問題已寫入文件并列解決的目標來保持管理的支持 。 u 在這一階段 , 小組應(yīng)確保制定出通過對有關(guān)顧客需要和期望的輸入的分析而得出特殊產(chǎn)品和過程特性的初始明細表 , 這一明細表制定基于以下方面 F基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想 F可靠性目標/要求的確定 u 可靠性目標/要求的確定 u 從預(yù)期的制造過程中確定的特殊過程特性 第一階段之 輸出 產(chǎn)品保證計劃 u 產(chǎn)品保證計劃將設(shè)計目標轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求 u 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在產(chǎn)品保證計劃上所做的努力程度取決于顧客的需要 /期望和要求 u 產(chǎn)品保證計劃可采用任何清晰易懂的格式 , 它可包括以下措施 : F 概述項目要求 F 可靠性、耐久性和分配目標和/或要求的確定 F 新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、包裝、服務(wù)和制造要求或其它 任何會給項目帶來風(fēng)險的因素的評定 u 產(chǎn)品保證計劃是產(chǎn)品質(zhì)量計劃的重要部份 第一階段之 輸出 管理者支持 u 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對此工作的興趣 、 承諾和支持 , 小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時應(yīng)將新情況報告給管理者以保持其興趣 , 并進一步促進他們的承諾和支持 。 初始過程流程圖 u 預(yù)期的制造過程應(yīng)用從初始材料清單和產(chǎn)品/過程設(shè)想發(fā)展而來的過程流程圖來描述 。 第一階段之 輸出 初始材料清單 u 小組在產(chǎn)品/過程設(shè)想的基礎(chǔ)上應(yīng)制定一份初始材料清單 , 并包括早期分承包方名單 ??偟目煽啃阅繕丝捎酶怕屎椭眯哦缺硎?。顧客需要和期望可以是無安全問題和可維修性。 F 運行不良報告 F 保修報告 F 能力指數(shù) 第一階段之 輸出 設(shè)計目標 u設(shè)計目標就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體的設(shè)計任務(wù) ,設(shè)計目標的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨后的設(shè)計活動中 。
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