【正文】 零件編號 /最新更改等級 控制計劃編號 日期（修訂） 日期（編制） 主要聯系人 /電話 （ 2） 文件管理編號，便于追溯。如沒有提供要求，則包裝設計應保 證產品在使用時的完整性 ● 產品質量策劃小組應確保單個產品的包裝（包 括內隔板）被設計并開發(fā) ● 在任何情況下，包裝設計應當保證產品的性能 和 特性 ,在包裝、運 送和拆解包裝的過程中保 持不變 五、 APQP的第三階段 （第 3章 過程設計和開發(fā)） 產品／過程質量體系評審 正式的 過程流程圖 車間平面布置圖 ? 朝向 ? 定置管理 ? 工藝流程 ? 設備 /設施 ? 倉儲區(qū)與中轉區(qū)域 — 實際存量說明（應不小于一天的生產量） ? 廢品隔離區(qū) ? 作業(yè)指導書位置 ? Xbar— R圖作業(yè)點 特性矩陣 圖 ? 顯示制造過程數與工位之間的關系 過程失效模式與影響分析（ PFMEA） 試生產控制計劃 過程指導書 ? 對 直 接操作 (含檢驗 )人 員提供足夠詳細的可 理 解的作業(yè)指導書 測量系統分析計劃 初始過程能力研究計劃 ? 控制計劃里識別到的特性作為初始過程能力研究計劃的基礎 一般包 括： ? 產品名稱、型號、圖號 ? 研究特性及類別 ? 名義值 、 上、下限 ? 樣本容量 ? 評價方法接受準則 ? 評階人 管理者支持 /階段總結 六、 APQP的第四階段 產品和過程確認 概念 提出／批準 項目批準 樣件 試生產 投產 策劃 計劃和 確定項目 產品設計 和開發(fā) 驗證 產品和過程 確認 過程設計 和開發(fā) 驗證 反饋、評定 和糾正措施 產品設計和開發(fā) 過程設計和開發(fā) 產品和過程確認 反饋，評定和糾正措施 六、 APQP的第四階段 （ 產品和過程確認 輸出 ） 有效生產 （ 原試生產 ,PPAP4首提） 采用正式生產工裝、設備、環(huán)境和循環(huán)時間來進行 測量系統評 價 ? 在有效生產運行之時或之前，應當用指定的測量 設備 和測量方法，按照工程規(guī)范來檢查控制計劃 中 已識別特性， 進 行測量系統評估 初始過程能力研究 生產件批準 ? PPAP的目的是提供證據，確保所有顧客的工 程設計記錄和規(guī)格要求得到組織的妥善理 解；確保制造過程在實際生產運行中，按照 上述生產節(jié)拍，有潛力始終生產符合要求的 產品 ● 同樣適用與對供方的控制 生產確認測試 包裝評 價 ? 評估產品免受正常運輸中的損傷 ,不利環(huán)境下的保護功能 所 ? 顧客指定的包裝并不能排除產品質量策劃 小組對包裝有效性的評價 ? 評價報告可包括 ? 產品名稱、規(guī)格、圖號 ? 內、外 包裝方式 ? 疊放層數 /高役 ? 運輸試驗方式 ? 評價試驗結果 (外 包裝、產品狀況 ) ? 評價結論 生產控制計劃 質量策劃認定和管理者支持 質量策劃認定是在首次產品裝運之前執(zhí)行，并且 需要對下列項目進行評審： ● 過程流程圖 ● 控制計劃 ● 過程指導書 ? 包括控制計劃中規(guī)定的所有特性 ? 描述了 PFMEA相關 建 議 /措施 ● 監(jiān)控和測量設備 ● 產能 七、 APQP的第五階段 反饋、評定和糾正措施 概念 提出／批準 項目批準 樣件 試生產 投產 生產 策劃 反饋、評定和糾正措施 計劃和確定 項目 產品設計 和開發(fā) 驗證 產品和過程 確認 過程設計 和開發(fā) 驗證 反饋、評定 和糾正措施 策劃 產品設計和開發(fā) 過程設計和開發(fā) 產品和過程確認 七、 APQP的第五階段 （反饋、評估和糾正措施） 減少變差 提高顧客滿意 改進交付與服務 吸取的教訓 /最佳實踐的有效 使用 七、 APQP的第五階段 （輸出） ? 應用控制圖和其它統計技術識別過程變差 ﹐ 要做到持續(xù)地改進 ,不僅需要注意變差的特殊原因 ﹐ 還要了解其普通原因并尋找減少這些變差源 ? 對產品或服務詳細的策劃活動和證實的過程能力是實現顧客滿意的重要組成部分 ? 和顧客繼續(xù)合作以解決問題，并持續(xù)改善并為新品提供適當的信息。通常要考慮以下評估： ? 設計／功能要求的考慮 ? 正式的可靠性與置信目標 ? 零部件／子系統／系統的工作周期 ? 計算機仿真和臺架試驗結果 ? DFMEA ? 對可制造性與裝配設計的評審 ? 試驗設計（ DOE）和裝配產生的變差的結果 ? 試驗失效 ? 設計驗證進度 樣件制造 ── 控制計劃 工程圖紙（包括數學數據） 工程規(guī)格 材料規(guī)格 圖紙與材料規(guī)格變更 新設備 ,工 裝 和 設施要求 產品和過程的特殊特性（ 正式） 在策劃和定義項目階段，小組識別了初始特殊產品和過程特性。本階段驗證的是產品的設計是否符合第一階段描述的活動里生成的顧客的要求 四、 APQP的第二階段 （產品設計和開發(fā) 輸出 ） 設計評審 設計評審通常是由組織的設計工程活動主導的定期計劃性的會議，而且必須包括其它影響的領域。市場 策略會 確 定目標顧客，主要賣點，以及主要 的競爭對手 三、 APQP的第一階段 （輸入） 產品 /過程標桿（ 基準） 數據 一個成功標 桿 管理的實現方式是 : ? 識別恰當的標桿 ? 了解目前狀和標竿之間產生差距的原因 ? 制定縮小與基準差距，符合或者超越基