生產(chǎn)與作業(yè)管理—供應(yīng)鏈策略-展示頁
2025-03-10 15:01本頁面
【正文】 價值 ( 期初存貨 + 期末存貨 ) 247。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 營 業(yè) 部 門 製 造 部 門 供 應(yīng) 商 消費者 網(wǎng)際網(wǎng)路 製造商 Dell 成功的秘訣“速度” 供應(yīng)鏈管理 (Dell 模式 ) 商品生命週期 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 已經(jīng)賣不掉了 — 不良存貨 生產(chǎn)追不上 — 喪失銷售機(jī)會 需求 供給 數(shù)量 為何需要供應(yīng)鏈 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 ? 供應(yīng)鏈中之廠商因錯誤之產(chǎn)業(yè)行為，如提前採購行為，將造成供應(yīng)鏈之 長鞭效應(yīng) ( bullwhip effect )。 ? 利用供應(yīng)鏈管理達(dá)到每一作業(yè)均可 同步降低存貨 數(shù)量，以 減少資金之積壓 。 EX: 生產(chǎn)過多，超出客戶需求的存貨就 沒有價值?？蛻粢虼祟娨鉃橹跺X。生產(chǎn)與作業(yè)管理 生產(chǎn)與作業(yè)管理 供應(yīng)鏈策略 本組成員 (第七組 ) 9022404048 黃信智 9222404018 黃正誠 9222404027 李瑞陽 9222404063 王信東 指導(dǎo)教授 : 盧淵源教授 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 供應(yīng)鏈（ Supply Chain） 依據(jù)美國資源管理協(xié)會於其 2023年第 10版的辭典對供應(yīng)鏈（ Supply Chain）所下的定義如下： 「一個整體的網(wǎng)路用來傳送產(chǎn)品和服務(wù)，從原始開始一直到最終客戶（消費者），它是藉由一個設(shè)計好的資訊流，物流和現(xiàn)金流來完成?！? 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 供應(yīng)鏈（ Supply Chain） 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 消費者 供應(yīng)商 製造商 流通業(yè)者 物流 庫存量 接單 訂單量 行銷資訊 需求預(yù)測 價值鍊（ Value Chain） 指公司的各種活動，能增加這機(jī)構(gòu)銷售給客戶的產(chǎn)品或服務(wù)的價值。此處強(qiáng)調(diào)「價值」是因為企業(yè) 有許多活動只是增加成本，但是並沒增加價值。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 價值鍊的創(chuàng)造 Beon 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 材料製造商 加工製造商 染色工廠 零售業(yè) 由前染轉(zhuǎn)變?yōu)獒崛?— 貼近消費者的需求 供應(yīng)鏈管理 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 ? 供應(yīng)鏈管理係指運用整合系統(tǒng)方式，管理資訊、 物料與服務(wù)的流程，即是從 原物料供應(yīng)商、工廠、 物流中心到客戶 之整合系統(tǒng)。 ? 企業(yè)透過管理供應(yīng)鏈作業(yè)，可取得競爭優(yōu)勢，如 Dell電腦、 達(dá)豐、 鴻海 。 註一 供應(yīng)鏈間的層層供應(yīng)廠商為了因應(yīng)終端產(chǎn)品的短生命週期及快速顧客回應(yīng)，以致於造成各層供應(yīng)廠商庫存的擠壓及需求放大，如此便使得製造過多的成品零件及物料的缺貨損失，此現(xiàn)象稱為長鞭效應(yīng) (Bullwhip Effect) 註二 顧客對於產(chǎn)品需求有小幅度變化，造成向供應(yīng)鏈上游擴(kuò)大幅度變化，而供應(yīng)商無法掌握需求模式，故以累積存貨因應(yīng)，造成資金之積壓。 2 供應(yīng)鏈績效的衡量 (二 ) 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 可從五個方向來評估，即客戶滿意，品質(zhì)，交期 /時間，成本，資產(chǎn)。 ? Fisher提出產(chǎn)品可歸類為兩種特性 (1)功能性產(chǎn)品 (2)創(chuàng)新性產(chǎn)品 ? Fisher亦提出供應(yīng)鏈的兩種不同功能 (1)實質(zhì)功能 (2)市場協(xié)調(diào)功能 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 供應(yīng)鏈設(shè)計之策略 (2) 高 低 獲利性 短 長 生命週期 不穩(wěn)定 穩(wěn)定 可預(yù)測之需求 重大變化 無重大變化 產(chǎn)品之變化 創(chuàng)新性產(chǎn)品 功能性產(chǎn)品 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 供應(yīng)鏈設(shè)計之策略 (3) ? 供應(yīng)鏈之實質(zhì)功能 將原物料轉(zhuǎn)換成零件 、最終產(chǎn)品，及將產(chǎn)品從供應(yīng)鏈中某一點運送至另一點。 ? 供應(yīng)鏈之市場協(xié)調(diào)功能 確認(rèn)公司所推出之產(chǎn)品為市場客戶所想要的。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 供應(yīng)鏈設(shè)計之策略 (4) ? 功能性產(chǎn)品因供給與需求較易配合，因此強(qiáng)調(diào)降低實質(zhì)成本。 (供應(yīng)鏈實質(zhì)功能 ) ? 創(chuàng)新性產(chǎn)品因市場反應(yīng)不確定，應(yīng)強(qiáng)調(diào)建構(gòu)可以快速反應(yīng)市場前期銷售資訊之供應(yīng)鏈。 ? 藉由委外經(jīng)營使企業(yè)可以專心於核心競爭能力上。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 委外經(jīng)營 ? 就設(shè)計製造而言 如： OEM(委託代工製造 )、 ODM(委託設(shè)計製造 )。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 運送模式的選擇 ? 運送模式是指物品實際運送的方式。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 王信東 , 李瑞陽 , 黃正誠 , 黃信智 價值密度 決策與需求 決定產(chǎn)品的價值。 產(chǎn)品的價值、運送的保障 (安全性 ) 、需求的急迫性 …. 等相關(guān) 因素考量，均會影響運輸模式的決定。 例如： 、達(dá)豐、鴻海、華碩 …. 等廠商，開放其合格廠商網(wǎng)路需求競標(biāo)。 ，將代工廠委託韓國、中國大陸。 上述案列均係以達(dá)成最小成本，獲取需求所做的一些統(tǒng)合策略。同時收集多方面資料，如品質(zhì)、交期、價格作為篩選之依據(jù)。 求。 、指定材料或廠商，有變更時需經(jīng)客戶核準(zhǔn)後方可
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