某顧問公司領導方式講義-展示頁
2025-03-10 13:49本頁面
【正文】 題接受部屬建議再作決策 領導者提出限制條件要求集體共同決策 領導者允許下屬在允許的范圍內(nèi)自由行動 圖：領導行為連續(xù)統(tǒng)一體 獨裁工作為重 民主關系為重 領導者運用的職權 下級享有的自由度 權威的來源 權威的來源 安盛管理顧問有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 16 主要內(nèi)容 ?領導者品質 ?領導五要則 ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時間運籌技巧 ?克服忙亂技巧 安盛管理顧問有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 17 隨機制宜法 ?隨機制宜法是伊利諾大學的菲德勒和他的同事研究領導理論過程中提出來的，該理論認為，人們之所以成為領導者不僅在于他們的個性，而且在于各種不同的情境因素和領導者同群體成員之間的交互作用。安盛管理顧問有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 1 領導方式 安盛管理顧問有限公司 安盛管理顧問有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 2 主要內(nèi)容 ?領導者品質 ?領導五要則 ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時間運籌技巧 ?克服忙亂技巧 安盛管理顧問有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 3 領導者品質 ?領導工作的有效性 =F(領導者個人，領導環(huán)境，被領導者 ) ?領導者的特征 ?身體特征 (如外貌、身高、精力等 ) ?背景特征 (如教育、經(jīng)歷、社會地位、社會關系等 ) ?智力特征 (如知識、智商、判別能力、語言能力等 ) ?性格特征 (如熱情、開朗、自信、機敏、果斷、獨立性等 ) ?工作相關特征 (如進取心、忍耐力、創(chuàng)造性等 ) ?社交特征 (如指揮能力、合作性、人際交往技巧、聲望等 ) 安盛管理顧問有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 4 鮑莫爾提出的領導者品質 ? 能同人合作，用感化和說服的方法贏得人心； ? 實事求是地決策，并能高瞻遠矚； ? 善于授權，把適當?shù)穆殭嗍谟柘聦?，自己抓大政方針和重要事項? ? 善于把人力、物力、財力組織起來，調(diào)動下級的積極性； ? 靈活機動，權宜應變，不墨守成規(guī)和生硬僵化； ? 責任心強，對自己要求嚴格； ? 富于對新鮮事物的敏感，愿意創(chuàng)新； ? 勇于負責，敢擔風險； ? 謙虛謹慎，尊重別人； ? 自恃嚴格，受到別人尊重。 安盛管理顧問有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 5 主要內(nèi)容 ?領導者品質 ?領導五要則 ?利克特的管理方式 ?管理方格圖
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