【摘要】中國電信三大運營商12目錄1中國移動2中國聯(lián)通3中國電信3中國電信運營格局與監(jiān)管機構(gòu)變遷歷史第三次拆分重組5三大運營商發(fā)展歷史脈絡(luò)圖中國郵電電信總局中國郵政中國電信19982023中國電信集團中國移動通信集團
2025-03-10 13:21
【摘要】——新電信、新移動、新聯(lián)通目錄第一節(jié)、運營商行業(yè)發(fā)展趨勢和影響因素第二節(jié)、三大運營商的實力現(xiàn)狀分析第三節(jié)、3G牌照不對稱發(fā)放的競爭格局第四節(jié)、三大運營商市場營銷優(yōu)劣勢第五節(jié)、市場格局研判和競爭策略建議電信運營商的市場分析第一節(jié)、運營商行業(yè)發(fā)展趨勢和影響因素運營商的共識是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的市場口號
2025-05-26 22:20
【摘要】在過去的日子里,我們有幸得到了以下運營商的信任與支持?。。V東電信、廣東移動、廣東聯(lián)通、上海電信、上海移動、江蘇移動、江蘇電信、泉州移動、廈門移動、黑龍江移動、河北網(wǎng)通、河北聯(lián)通、山西網(wǎng)通……以及他們下列崗位的同事大客戶經(jīng)理、大客戶主任、商客經(jīng)理、商客主任人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、兼職講師市場部經(jīng)理、市場部主任分公司總經(jīng)理、分局局
2025-03-10 13:17
【摘要】?云管端IPLUS?智能化的互聯(lián)接入能力?云計算和大數(shù)據(jù)服務(wù)能力?快捷用戶通達和渠道拓展能力?開放的平臺聚合能力?創(chuàng)新孵化能力做互聯(lián)網(wǎng)+的賦能者2023/3/22過去,虧聯(lián)網(wǎng)建設(shè)癿主力軍未來,虧聯(lián)網(wǎng)+癿推勱者構(gòu)建新型信息基礎(chǔ)設(shè)施
2025-03-09 06:49
【摘要】中國移動通信市場綜合分析預(yù)測報告—2023年上半年版—Page?2中國移動通信市場綜合分析預(yù)測報告1.移動通信市場發(fā)展綜述2.移動運營商發(fā)展策略研讀3.手機廠商發(fā)展策略研讀4.移動終端新技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展趨勢5.手機銷售渠道發(fā)展趨勢6.手機用戶需求分析一級目錄Page?3中國移動通信市場綜合分析預(yù)測報告1.移動通信市場發(fā)
2025-02-27 15:44
【摘要】中國移動市場發(fā)展研究報告2023-05-21一.概述電信運營商市場增長飽和,業(yè)務(wù)運營面臨難題研究背景?國內(nèi)電信運營商用戶增長日趨飽和;3G用戶增長緩慢,2G-3G跨度橋梁路途坎坷,業(yè)務(wù)發(fā)展受到新型對手的威脅;?在變革后的三大運營面臨諸多問題,話音業(yè)務(wù)持續(xù)下降,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成本和收入難以匹配,全業(yè)務(wù)運營面臨挑戰(zhàn)。?因此針
2025-02-14 20:44
【摘要】移動運營商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計頂層架構(gòu)設(shè)計是實施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨立性的特點,為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準(zhǔn)、通
【摘要】第一篇:虛擬電信運營商 虛擬電信運營商 虛擬電信運營商(VNO—VirtualNetworkOperator)是指本身沒有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過租用電信運營商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,對電信服務(wù)進行深度加工...
2024-11-16 23:16
【摘要】流量經(jīng)營與電信運營商的未來侯宏本材料作為演講材料制作,同時考慮獨立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場講解以獲得完整的理解概要2順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、把握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇,改變互聯(lián)網(wǎng)時代“管道工”角色,流量經(jīng)營是以智能管道(物理網(wǎng)絡(luò))和聚合平臺(商業(yè)網(wǎng)絡(luò))為基礎(chǔ)的,以擴大流量規(guī)模、提升流量層次、豐富流量內(nèi)涵為經(jīng)營方向
2025-02-12 21:46
【摘要】中國電信股份有限公司北京研究院目錄:6σ持續(xù)優(yōu)化客戶導(dǎo)向的企業(yè)流程?6σ發(fā)展與問題解決模式6σ本地網(wǎng)實施策略正確選項是6σ成功的第一步組織領(lǐng)導(dǎo)是6σ貫徹實施的保障發(fā)揮執(zhí)行力和創(chuàng)造力是解決DMAIC關(guān)鍵點/難點的途徑6σ本地網(wǎng)成功經(jīng)驗和精確管理價值6σ注意的問題中國電信股份有限公司北京研究院6
2025-05-12 14:06
【摘要】大量資料天天更新國外電信運營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐法國電信德國電信英國電信SBCSprint主要運營商大量資料天天更新法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐轉(zhuǎn)型目標(biāo)及階段劃分成為“綜合信息服務(wù)提供商,全球通信解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023
2025-03-04 10:20
【摘要】精選資料運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案目錄1. 大數(shù)據(jù)概述 4. 概述 4. 大數(shù)據(jù)定義 4. 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展 62. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用 9. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用闡述 9. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu) 11. 大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用 11. 醫(yī)療行業(yè) 11. 能源行業(yè) 12. 通信行業(yè) 12. 零售業(yè) 13
2025-05-08 07:00
【摘要】XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-02-01 23:56
【摘要】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認識優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動交流;角色演練;?請保持安靜:請把手機設(shè)成震動,或關(guān)機?時間:4課時什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-02-27 15:49
【摘要】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時期電信運營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-10 13:44