【摘要】中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商12目錄1中國(guó)移動(dòng)2中國(guó)聯(lián)通3中國(guó)電信3中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)格局與監(jiān)管機(jī)構(gòu)變遷歷史第三次拆分重組5三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)展歷史脈絡(luò)圖中國(guó)郵電電信總局中國(guó)郵政中國(guó)電信19982023中國(guó)電信集團(tuán)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)
2025-03-10 13:21
【摘要】CONFIDENTIAL海外電信運(yùn)營(yíng)商ShareDataPlan(流量共享套餐)研究2CONFIDENTIAL報(bào)告摘要為鎖定高速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)流量,近兩年全球Top運(yùn)營(yíng)商紛紛推出ShareDataPlanShareDataPlan為運(yùn)營(yíng)商帶來了諸多益處中國(guó)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)具備發(fā)展sharedataPlan的條件國(guó)外運(yùn)營(yíng)商推廣S
2025-02-20 10:21
【摘要】在過去的日子里,我們有幸得到了以下運(yùn)營(yíng)商的信任與支持?。。V東電信、廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通、上海電信、上海移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、江蘇電信、泉州移動(dòng)、廈門移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、河北網(wǎng)通、河北聯(lián)通、山西網(wǎng)通……以及他們下列崗位的同事大客戶經(jīng)理、大客戶主任、商客經(jīng)理、商客主任人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、兼職講師市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部主任分公司總經(jīng)理、分局局
2025-03-10 13:17
【摘要】中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告2023-05-21一.概述電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)增長(zhǎng)飽和,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)面臨難題研究背景?國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商用戶增長(zhǎng)日趨飽和;3G用戶增長(zhǎng)緩慢,2G-3G跨度橋梁路途坎坷,業(yè)務(wù)發(fā)展受到新型對(duì)手的威脅;?在變革后的三大運(yùn)營(yíng)面臨諸多問題,話音業(yè)務(wù)持續(xù)下降,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成本和收入難以匹配,全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)。?因此針
2025-02-14 20:44
【摘要】第一篇:虛擬電信運(yùn)營(yíng)商 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商(VNO—VirtualNetworkOperator)是指本身沒有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過租用電信運(yùn)營(yíng)商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)電信服務(wù)進(jìn)行深度加工...
2024-11-16 23:16
【摘要】從規(guī)模擴(kuò)張型到價(jià)值增長(zhǎng)型——中國(guó)與國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展之比較國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展綜述全球電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)——亞洲增幅顯著從1995年到2001年,,%;%%,%。各大洲中,亞洲的發(fā)展速度最為突出,%,普及率平均增長(zhǎng)12%,,%。表1-1全球和各大洲2001年固定電話用戶發(fā)展情況?全球非洲美洲亞洲歐洲大洋洲固定主
2025-06-26 13:39
【摘要】國(guó)外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)開展情況目錄(一)研究目的(二)全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介(三)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)例分析?法國(guó)電信?英國(guó)電信?韓國(guó)電信(四)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)探析(一)研究目的?國(guó)內(nèi)電信重組全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)?不同背景的國(guó)外運(yùn)營(yíng)商在開展融合的時(shí)候皆側(cè)重已有的網(wǎng)
2025-02-20 12:01
【摘要】1國(guó)外運(yùn)營(yíng)商相關(guān)終端戰(zhàn)略與策略(xxx運(yùn)營(yíng)商-2021年7月)2目錄文件目的2021春季終端發(fā)布的戰(zhàn)略環(huán)境和驅(qū)動(dòng)力終端產(chǎn)品定義RFI程序和下一步工作新特征概要3文件目的目的:?本文件為2021年春季及以后發(fā)布的終端的“主文檔”。?本文件支持終端生產(chǎn)廠商完成并提交遵守X
2024-10-27 12:48
【摘要】運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型探討中興通訊方案營(yíng)銷部李偉聯(lián)系方式:Mobile:13331002360Officetel:0755-26775627Msn:Email:不同層面的客戶關(guān)心不同層面的問題集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)國(guó)資委:國(guó)有資產(chǎn)增值發(fā)改委:支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)信產(chǎn)部:合理競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)健發(fā)展,
2025-01-26 20:12
【摘要】移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型要素分析1、背景? 從全球發(fā)展的趨勢(shì)來看,移動(dòng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了各大運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)相進(jìn)入的領(lǐng)域。目前的現(xiàn)狀是,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商由于ARPU值的不斷下降,要尋求新的收入增長(zhǎng)點(diǎn):移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商試圖守住已有的市場(chǎng),同時(shí)做一定程度的業(yè)務(wù)外延。因此轉(zhuǎn)型成為了運(yùn)營(yíng)商的一個(gè)共同主題。? 國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型。目前國(guó)外主要運(yùn)營(yíng)商對(duì)“轉(zhuǎn)型”的認(rèn)識(shí)集中體現(xiàn)在業(yè)務(wù)
2025-07-04 03:25
【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-02-01 23:56
【摘要】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購(gòu)物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動(dòng)交流;角色演練;?請(qǐng)保持安靜:請(qǐng)把手機(jī)設(shè)成震動(dòng),或關(guān)機(jī)?時(shí)間:4課時(shí)什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-02-27 15:49
【摘要】移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)是實(shí)施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個(gè)核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨(dú)立性的特點(diǎn),為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準(zhǔn)、通
2025-03-09 06:49
【摘要】羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(上海)有限公司中國(guó),北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-10 13:44
【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八
2025-03-01 12:10