【摘要】從規(guī)模擴(kuò)張型到價(jià)值增長(zhǎng)型——中國(guó)與國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展之比較(2003-07-3010:41:30)國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展綜述全球電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)——亞洲增幅顯著從1995年到2001年,,%;%%,%。各大洲中,亞洲的發(fā)展速度最為突出,%,普及率平均增長(zhǎng)12%,,%。表1-1全球和各大洲2001年固定電話用戶發(fā)展情況?全球非洲
2025-06-28 22:28
【摘要】第一篇:電信運(yùn)營(yíng)商常用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制 電信競(jìng)爭(zhēng)常用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制 摘自《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電信營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》人民郵電出版社,作者羅明偉 各地運(yùn)營(yíng)商在推進(jìn)企業(yè)改革和提升企業(yè)活力中,創(chuàng)造了形式多樣、豐富...
2025-11-07 22:58
【摘要】 電信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳服務(wù)體驗(yàn) 中國(guó)移動(dòng)已不再陌生,是我們非常熟悉的榨取我們這些弱勢(shì)群體包包的電信運(yùn)營(yíng)商。借著超高的價(jià)格賺得了可怕的利潤(rùn)。(1)辦號(hào)。沒(méi)有特別的“待遇”,只是叫你坐下,需要辦理什么...
2025-09-22 00:30
【摘要】網(wǎng)絡(luò)資源管理辦法(試行)******二Ο一二年十月2/39目錄第一章總則........................................................................................................................................3
2025-04-07 21:48
【摘要】精選40個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商Logo秀讓大家知道水貨手機(jī)上運(yùn)營(yíng)商標(biāo)志的所屬地英國(guó)電信,英國(guó)Etisalat,阿聯(lián)酋德國(guó)電信,德國(guó)法國(guó)電信,法國(guó)大東電報(bào)局(舊Logo),英國(guó)Beeline,俄羅斯意大利電信,意大利AT&T,美國(guó)沃達(dá)豐,英國(guó)NTT,日本亞通,馬來(lái)西亞香港流動(dòng)通
2025-04-24 22:41
【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-02-12 20:15
2025-02-12 20:13
2025-01-27 00:13
【摘要】咨詢事業(yè)部華信郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司××電信××分公司全業(yè)務(wù)維護(hù)服務(wù)體系建設(shè)運(yùn)維模式選擇、架構(gòu)及支撐流程優(yōu)化2目錄全業(yè)務(wù)下運(yùn)維模式選擇國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)后運(yùn)維模式發(fā)展分析全業(yè)務(wù)下維護(hù)服務(wù)架構(gòu)及支撐流程全業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)維體系的發(fā)展要求33發(fā)展要求之一:全業(yè)
2025-03-04 13:15
【摘要】日本、韓國(guó)主要電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報(bào)1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國(guó)SKTele的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)
2025-02-28 14:17
【摘要】1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)2.關(guān)鍵目標(biāo)客戶3.產(chǎn)品戰(zhàn)略4.戰(zhàn)略合作5.渠道戰(zhàn)略6.品牌戰(zhàn)略7.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容科爾尼-給浙江最大的電信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告為了預(yù)測(cè)集團(tuán)大客戶部未來(lái)潛在市場(chǎng),我們建立了一個(gè)八十頁(yè)的需求預(yù)測(cè)模型主要假設(shè)?浙江的移動(dòng)電話普及率將以逐年減緩的速度增長(zhǎng)到2023年的約67%
2025-01-07 21:11
【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八
2025-01-26 12:13
【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于
2025-01-26 12:12
2025-02-12 19:33
【摘要】流量經(jīng)營(yíng)與電信運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)侯宏本材料作為演講材料制作,同時(shí)考慮獨(dú)立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解以獲得完整的理解引論:用戶需求是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的第一驅(qū)動(dòng)力,是理解產(chǎn)業(yè)的鑰匙邊界參與者格局規(guī)則用新框架來(lái)理解產(chǎn)業(yè)命題新的產(chǎn)業(yè)分析框架用戶需求如何定義融合??統(tǒng)一通信?apple跨設(shè)
2025-02-06 19:43