【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??二、企業(yè)為什么多元化??三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級戰(zhàn)略主要關心兩個問題:?1、公司需要進入那些新的行業(yè)或經營領域?
2025-02-14 21:02
【摘要】營銷管理—服裝市場營銷第五章、服裝銷售渠道研究一、服裝銷售渠道的構成二、服裝分銷渠道的選擇三、銷售渠道的管理與控制四、服裝銷售新渠道目錄:第一節(jié)、服裝銷售渠道的構成一、服裝銷售渠道的基本構成1、服裝生產商服裝生產商是指服裝產品的生產企業(yè),是服裝銷售渠道中最關鍵的因素。
2025-03-10 11:35
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學工商管理學院1?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠對多元化戰(zhàn)略的效益與風險分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結構之間的關系。?教學安排:?課堂教學4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析
2025-03-05 16:29
【摘要】多種經營戰(zhàn)略現(xiàn)象?浙江的民企普遍具有長遠眼光,堅持走專業(yè)化之路,將“小商品,大市場”的理念演繹到了一種極致,把自己的主業(yè)向縱深發(fā)展,把自己熟悉的行業(yè)做精做透;?很多內地的民營企業(yè)在主業(yè)剛剛站穩(wěn)腳跟后,就開始考慮走多元化,甚至拋棄原來的主業(yè),完全轉型干另一個自己不熟悉的行業(yè)。“優(yōu)秀是卓越的大敵
2025-02-14 20:59
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第六章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄3/27/20231戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學提綱本章教學提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動因相關多元化戰(zhàn)略不相關多元化化戰(zhàn)略3/27/20232戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學重點本章教學重點多元化戰(zhàn)略的內外部動因多元化戰(zhàn)略與不相關多元化戰(zhàn)略的實踐價
2025-02-14 19:47
【摘要】信息港分公司網絡締造細分營銷時代開創(chuàng)多元化營銷的變革!以博客、分類網站、論壇、微博、微信、APP等微營銷形式,開創(chuàng)了有別于傳統(tǒng)門戶網站一對多式的單向服務體系,當多對多,甚至多對一的雙通道和蛛網式通道網絡服務成為主流的時候,當移動網絡終端全面覆蓋的時候,也在預示著網絡營銷的從業(yè)者必須更多的去研究網民發(fā)生了什么變化
2025-01-19 11:26
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中,安索夫根據美國1909~1948年間最大的100家企業(yè)的發(fā)展和變化,總結出他們成長的四種基本方向:1、在現(xiàn)有市場內增長;2、開發(fā)新市場;3
2025-02-14 20:54
【摘要】上海財經大學會計學院管理會計《管理會計》第二章多元化成本概念上海財經大學會計學院管理會計學習要點?成本及成本對象的涵義?成本動因的涵義?各種管理成本的概念
2025-02-14 20:58
【摘要】多元化的銷售技巧?1、這是一個比較經典、常用的游戲,有些學員可能在上課前已經做了。?2、把準備好的資料發(fā)給學員,在豬皮紙上或投影儀上畫出9個圓點,9個點形成一個正方形。?3、讓學員以最快速一筆四條直線把9點連接起來。不能提起你的筆或有任何線條相重疊。直線可以是相互交叉的。這是可以做到的!?4、大概占用15—20分鐘
2025-01-19 11:40
【摘要】出處:StiffNachiablo,瑞士,會計、商業(yè)、財經歷史,2020(15),第63-76頁.中文3720在原文:ClothingbranddiversificationInthepresentworldeconomyunderglobalization,brandpetitionhasbeetheprim
2025-05-27 00:35
【摘要】第五章服裝銷售渠道研究?本章內容:?1、服裝銷售渠道的構成?2、服裝分銷渠道的選擇?3、服裝銷售渠道的管理?4、服裝的連鎖經營?5、服裝銷售新渠道第一節(jié)服裝銷售
2025-03-10 11:42
【摘要】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略引導案例兒童超級市場兒童家具玩具繼續(xù)發(fā)展本章預告多元化戰(zhàn)略的含義及類型企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的原因多元化戰(zhàn)略的選擇多元化戰(zhàn)略的利弊分析案例分析討論第一節(jié):多元化戰(zhàn)略的含義及類型一、什么是多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多
2025-03-01 15:40
【摘要】1//50多元化集團的運作新發(fā)展,新模式,新思考,新探索2//50第一,關二多元化集團的運作體系第事,多元化集團運作模式第三,總部不子公司(子集團)建設第四,集團管控子體系3//50一,集團成功的終極奧秘額外認識額外資源額外權力額外平臺額外回報國家戓略認識
【摘要】氣象經濟多元化發(fā)展大連市氣象局叢菁20世紀50年代以來,我國正式建立了氣象機構,向政府、社會發(fā)布氣象信息,重點為了防御氣象災害,當然也包括對經濟的影響。但到80年代初,氣象產業(yè)在中國一直是作為基礎性、公益性行業(yè)發(fā)展的,而且服務產品形式單一。從1985年開始,中國氣象部門開
2025-02-11 17:19
【摘要】組織中的戰(zhàn)略層次公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略:我們在哪些行業(yè)?我們在哪些行業(yè)?公司戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略:我們怎樣支持業(yè)務層戰(zhàn)略?我們怎樣支持業(yè)務層戰(zhàn)略?空調戰(zhàn)略空調戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應商戰(zhàn)略供應商戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略: