【摘要】林長青老師餐飲采購談判技巧來自....中國最大的資料庫下載啟動(dòng)活動(dòng)來自....中國最大的資料庫下載課程大綱:第一部分:了解采購第二部分:采購談判技巧采購發(fā)展的歷史時(shí)間采購管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購代理”(后改名“采購”
2025-02-17 20:19
【摘要】1,采購管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評估與初選新供應(yīng)商四、采購談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購流程采購管理組織設(shè)置...
2024-11-19 22:27
【摘要】第一講導(dǎo)論主要內(nèi)容理論基礎(chǔ)談判的心理談判的策略價(jià)格談判交易談判的語言藝術(shù)交易談判的的禮儀與禮節(jié)世界各地商人的談判風(fēng)格談判的禁忌談判實(shí)戰(zhàn)分析教學(xué)目的真正了解談判檢驗(yàn)自身談判風(fēng)格學(xué)會規(guī)劃談判模式,達(dá)至雙贏結(jié)果說“不”只是談判剛開始的引言“不懂”是聰明
2025-07-06 11:19
【摘要】采購培訓(xùn)之三-談判與議價(jià)(2003-4-21)第三章 談判與議價(jià) 前言 在采購活動(dòng)中,議價(jià)是一個(gè)勘察和交易的過程(包括計(jì)劃,總結(jié),分析,讓步)。采購人員和銷售商都以各自的觀點(diǎn)和目的參與其中,期望在采購交易各方面包括價(jià)格、服務(wù)、規(guī)格、技術(shù)和品質(zhì)要求及支付條款等達(dá)成相互滿意的協(xié)議。 談判活動(dòng)的技巧性很強(qiáng),通常對整個(gè)談判工
2025-06-28 19:30
【摘要】1項(xiàng)目4商品采購談判2采購談判方案的制定3采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議
2025-03-10 12:01
【摘要】PURCHASINGPRICENEGOTIATIONSSKILLS采購降價(jià)談判技巧....談判的策略戰(zhàn)術(shù)談判的基本原則132談判的準(zhǔn)備工作談判的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用4采購價(jià)格分析價(jià)格分析價(jià)格分析PriceAnalysis為檢驗(yàn)供應(yīng)商所提供的報(bào)價(jià)與合理的基準(zhǔn)做比較,而不檢驗(yàn)及評估個(gè)
2025-01-24 14:52
【摘要】物資采購培訓(xùn)譚奇勇2023年5月7日簡介?圍繞“兩情系、一轉(zhuǎn)變”做好公司全業(yè)務(wù)發(fā)展的物資采購保障工作?全面梳理物資采購專業(yè)的相關(guān)管理辦法?現(xiàn)場解答日常工作中遇到的疑惑培訓(xùn)大綱?第一課:萬事德為先?第二課:物資管理辦法?第三課:庫存物資預(yù)警實(shí)施細(xì)則?第四課:物資
2025-01-13 23:23
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道1談判圣經(jīng)——終極談判策略圣經(jīng)企業(yè)通用業(yè)頻道2目錄?第一章了解談判?第二章談判發(fā)生的條件?第三章你是強(qiáng)者還是弱者??第四章如何準(zhǔn)備談判?第五章談判與情報(bào)?第六章
2025-06-07 13:45
【摘要】第6章采購談判與合同管理《采購與供應(yīng)管理》采購談判概述采購談判的程序采購合同概述采購合同的訂立采購合同的管理內(nèi)容采購談判概述采購談判的含義談判:是一個(gè)過程,藉此最初持有不同觀點(diǎn)的雙方或多方通過選擇使用不同的說服方式而在共同的目標(biāo)上達(dá)成協(xié)議。采購談判是談判的
2025-01-27 11:34
【摘要】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購和倉庫管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,還應(yīng)包
2025-03-09 16:48
【摘要】第九章工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理第九章工程發(fā)包與物資采購1承發(fā)包模式的選擇2工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)第九章工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理業(yè)主設(shè)計(jì)施工監(jiān)理供貨項(xiàng)目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖
2025-02-18 13:09
【摘要】采購部核心培訓(xùn)————XXX我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ勁心兀恳驗(yàn)檎勁兴玫拿恳环皱X,都是凈利潤。一、什么是談判??反復(fù)磋商以求達(dá)成一致的過程、妥協(xié)的過程談判本質(zhì)是籌碼的交換。談判之前,需要檢視雙方的籌碼有哪些,將這些籌碼進(jìn)行分類,那些是Must,自己非要不可的;那些是Want,可要可不要,我們拿它來交換別人的東西;那些是
2025-01-11 13:26
【摘要】寧波大學(xué)商學(xué)院張黎莉版權(quán)所有談判(NEGOTIATION)參考書:?蔣春堂、蔣東梅,談判學(xué),武漢大學(xué)出版社?曹厚昌,商務(wù)談判指導(dǎo),人民日報(bào)出版社?潘肖玨、謝承志,商務(wù)談判與溝通技巧,復(fù)旦大學(xué)出版社
2025-01-31 15:22
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839采購談判與議價(jià)技巧一、采購談判的意義:1、利用說服的方法,讓賣方同意買方的要求;最適之品質(zhì)、成本(價(jià)格及付款方式)、交貨(時(shí)間及數(shù)量),皆需經(jīng)過談判來達(dá)成。2、非僅口舌之爭,必須○說之以理:發(fā)現(xiàn)真象,分析事實(shí),避免虛報(bào)或灌水?!饎?dòng)之以情:不管處于優(yōu)勢或劣勢,避免兩敗俱傷?!鹄K
2025-07-02 01:12
【摘要】--1采購培訓(xùn)手冊談判--2簡介?這個(gè)訓(xùn)練提供你對工作的基本概念。?我們盡量對這個(gè)訓(xùn)練簡單易懂。?如果你有不清楚的地方,請隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,以公司政策為依據(jù)。--3內(nèi)容?????
2025-06-05 11:14