【總結(jié)】采購(gòu)談判終極手冊(cè)培訓(xùn)課程:談判––––––使用正確的策略和方法,輕松、巧妙實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)目的:一、進(jìn)行事前規(guī)劃二、運(yùn)用有效的方式三、堅(jiān)定成功的信心訓(xùn)練課程結(jié)束后,你將有能力做到:––––助理、組長(zhǎng)以上人員有關(guān)人員
2025-06-29 18:20
【總結(jié)】1,第二章采購(gòu)方式2,1.計(jì)劃采購(gòu)與訂單采購(gòu)的比較2.訂單采購(gòu)方式的特殊形式:JIT采購(gòu),2,制造業(yè)的采購(gòu)特點(diǎn)是由生產(chǎn)特點(diǎn)決定的:(1)按庫(kù)存生產(chǎn)(2)按訂單生產(chǎn)(3)按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)這三種生產(chǎn)方式有什...
2024-11-18 00:18
【總結(jié)】國(guó)際采購(gòu)黃莉明Tel:135-8031-8429(68-8429)E-Mail:2本章要點(diǎn)第2章國(guó)際采購(gòu)戰(zhàn)略管理供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略2采購(gòu)戰(zhàn)略基礎(chǔ)31國(guó)際采購(gòu)決策分析33案例導(dǎo)入LG火災(zāi)導(dǎo)致筆記本電池短缺—
2025-02-10 22:15
【總結(jié)】第八章政府采購(gòu)第一節(jié)?????政府采購(gòu)概述n一、政府采購(gòu)的基本概念n政府采購(gòu)是指政府及其所屬機(jī)構(gòu)為了開展日常的政務(wù)活動(dòng)或?yàn)楣娞峁┕卜?wù),在財(cái)政監(jiān)督下,以法定的方式、方法、程序,對(duì)貨物、工程或服務(wù)的購(gòu)買,是政府及其所屬機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)政府職能和公共利益使用公共資金獲得貨物、工程或服務(wù)的行為
2025-02-28 20:15
【總結(jié)】12?采購(gòu)技巧“采購(gòu)管理”的內(nèi)涵及目標(biāo)有效實(shí)施“采購(gòu)管理”的基本條件—組織機(jī)構(gòu)及人員如何衡量有效的采購(gòu)商品市場(chǎng)分析采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理—最佳采購(gòu)時(shí)間及采購(gòu)批量的選擇?價(jià)格管理采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)總成本影響采購(gòu)價(jià)格的因素–采購(gòu)價(jià)值分析
2025-08-02 21:53
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第30頁(yè)共30頁(yè) 指導(dǎo)教師對(duì)課程設(shè)計(jì)(論文)的評(píng)語(yǔ)(工作態(tài)度、任務(wù)完成情況、能力水平、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(論文...
2025-01-17 03:56
【總結(jié)】吳永達(dá)采購(gòu)者的溝通與談判吳永達(dá),2022-8吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購(gòu)流程?第二部分:基本溝通技巧?第三部分:高級(jí)溝通技巧?第四部分:準(zhǔn)備談判?第五部分:談判開場(chǎng)?第六部分:提議階段?第七部分:達(dá)成協(xié)議?第八部分:人格分析吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購(gòu)流程
2025-01-17 19:21
【總結(jié)】第六章物資采購(gòu)與庫(kù)存管理第一節(jié)物資消耗與儲(chǔ)備定額第二節(jié)采購(gòu)管理第三節(jié)庫(kù)存管理第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)物資消耗與儲(chǔ)備定額?一、物資及其分類?(一)按物資在生產(chǎn)中的作用分類?主要原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具、包裝物。
2025-01-11 10:24
【總結(jié)】培訓(xùn)課程的談判技巧是價(jià)格高了?還是過(guò)段時(shí)間再說(shuō)吧!1培訓(xùn)課程的談判技巧這個(gè)!我要先回公司商量一下!既然你說(shuō)課程質(zhì)量那么好,能不能先試講一下?2研討:如果客戶要求試講你會(huì)如何處理??贊成反對(duì)3新時(shí)期的銷售?銷
2025-01-05 13:26
【總結(jié)】物資采購(gòu)及管理制度培訓(xùn)二零零七年七月一十四日中糧生化能源(公主嶺)有限公司黃紹軍目錄中糧生化能源(公主嶺)有限公司一、目的及適用范圍二、基本采購(gòu)流程三、采購(gòu)計(jì)劃的類型四、采購(gòu)計(jì)劃的要求五、采購(gòu)計(jì)劃的審批六、采購(gòu)原則七、標(biāo)書的審核及中標(biāo)通知書的下發(fā)八、合同的擬定及
2025-01-10 12:59
【總結(jié)】采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:聶宗能課程大綱第一部分第二部分一級(jí)目錄了解采購(gòu)采購(gòu)談判技巧Page2從兩句名言談起名言之一?采購(gòu)人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭(zhēng)取最低的價(jià)錢。
2025-08-16 00:28
【總結(jié)】LOGO優(yōu)勢(shì)談判賺了對(duì)方的錢,還能讓對(duì)方有贏的感覺(jué)!真正的談判高手,總是得了便宜學(xué)讓對(duì)方偷著樂(lè),這是談判的至高境界!案例分析?有一對(duì)夫婦,收入并不高,卻非常追求生活的格調(diào)。有一天,在翻閱雜志的時(shí)候,看到了一只作為廣告背景的古玩鐘,他們立刻被它迷上了。?“親愛(ài)的,這難道不是你所見(jiàn)過(guò)的鐘里面最漂亮的
2025-01-24 03:51
【總結(jié)】前言根據(jù)一般談判的經(jīng)驗(yàn),商務(wù)性談判應(yīng)無(wú)所謂適當(dāng)?shù)臅r(shí)間與地點(diǎn),得依實(shí)際需要隨時(shí)隨地舉行之。但從正式談判之觀點(diǎn)而言,談判工作將依其性質(zhì)之不同,而須適時(shí)與適地。尤其,在國(guó)際商務(wù)談判,除了使用通訊工具所舉行之洽商,得隨時(shí)隨地不受限制進(jìn)行外,若為當(dāng)事人面對(duì)面進(jìn)行的談判,將受主觀及客觀因素之影響,不易實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地談判之理想。國(guó)際商務(wù)談判之談判事項(xiàng)不但包羅萬(wàn)象,且彼此間亦有輕重之別。因
2025-06-24 14:14
【總結(jié)】雙贏談判第1講談判要領(lǐng)?【本講重點(diǎn)】什么是談判衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)談判的三個(gè)層次陣地式談判與理性談判雙贏談判“金三角”?什么是談判?談判,由談和判兩個(gè)字組成,談是指雙方或多方之間的溝通和交流,判就是決定一件事情。只有在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)之上,了解對(duì)方的需求和內(nèi)容,才能夠做出相應(yīng)的決定。也就是說(shuō),談判是讓別人支持
2025-06-24 08:48
【總結(jié)】02案例分析03談判應(yīng)對(duì)技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場(chǎng)所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來(lái)越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒(méi)有向他們訂購(gòu)面包。這種局面長(zhǎng)達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-07 03:27