怎樣當(dāng)好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理-展示頁(yè)
2025-03-10 11:16本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理他能有計(jì)劃地安排本公司的工作 如何 有效地發(fā)揮各級(jí)經(jīng)理、施工員的智慧作用 第一、經(jīng)理要有較高的威信，經(jīng)理人品要 端正，做事公道、公正，員工才會(huì)有信賴(lài)，號(hào)召力就強(qiáng) 第二、經(jīng)理指揮安排工作要正確，指揮正確與否對(duì)預(yù)期效果起決定作用 第三、講究工作方法 第四、經(jīng)理對(duì)下級(jí)各部門(mén)提出的要求或布置的各項(xiàng)任務(wù) 三、經(jīng)理應(yīng)具備的條件 一個(gè)優(yōu)秀或者合格的經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理），應(yīng)具備以下 十 個(gè)條件： 第一、遵守原則，忠于職守、熱愛(ài)本職、熱 愛(ài)公司，自覺(jué)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有辦好公司、項(xiàng)目部的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、潔身自愛(ài)、品德高尚、廉潔自律。 沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生命！ 第三、 精通 業(yè)務(wù)，了解掌握公司的日常 工作要求，熟悉本職工作職能。 第五、知人善任，能聯(lián)系員工、團(tuán)結(jié)人、能了解人、熟識(shí)身邊每個(gè)人的特點(diǎn)、能恰當(dāng)?shù)匕才潘麄兊墓ぷ?、能真誠(chéng)地關(guān)心、愛(ài)護(hù)每個(gè)員工，使他們開(kāi)心地工作。 第六、有 求實(shí)精神 ，無(wú)論在何時(shí)何地，做任何事情都能從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，尊重客觀事實(shí)，不擅自作主張武斷、不人云亦云、不見(jiàn)風(fēng)使舵、不說(shuō)空話(huà)、套話(huà)、奉承話(huà)，要講心里話(huà)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。 第八、 能力要強(qiáng)， 不管你是哪一級(jí)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理一定有非得完成任務(wù)不可的魄力，要有組織指揮才能，要有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，處理問(wèn)題應(yīng)沉著、冷靜、客觀，要善于協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系 . 第九、為人表率，工作勤勤懇懇，任勞任怨，辦事公道，不謀私利，以身作則，帶頭遵守公司各項(xiàng)制度與紀(jì)律，艱苦樸素，不特殊化，待人厚實(shí)禮貌，說(shuō)話(huà)和氣，同時(shí)，事事處處謙虛，謹(jǐn)慎。 四、經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）要珍惜成員之間的合作 作為經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）一定要珍惜同事之間的團(tuán)結(jié)合作，互相幫助，互相信任，互相激勵(lì)，我們碩泉公司產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)全都是外地作業(yè)，環(huán)節(jié)多，服務(wù)配合部門(mén)也多，各個(gè)部門(mén)行動(dòng)上一定要團(tuán)結(jié)一致，要從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己： 第一、要珍惜團(tuán)結(jié)的可貴 公司如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，什么事情都做不好。 第二、經(jīng)理不能認(rèn)為自己處處事事都高明 經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理不要以自己的長(zhǎng)處比別人的短處，而應(yīng)當(dāng)多看別人的長(zhǎng)處，別人的貢獻(xiàn)，別人的工作困難，你想要得到別人的諒解和尊重，首先應(yīng)該諒解和尊重別人，正所謂你敬我一尺，我敬你一丈。 第三、要嚴(yán)以律己，做表率作用 經(jīng)理的一言一行，都要有利于團(tuán)結(jié)，有了缺點(diǎn)，犯了錯(cuò)誤，要主動(dòng)承擔(dān)自我批評(píng)，自我檢討，公司和各個(gè)部門(mén)的工作，或者你分管的所屬部門(mén)發(fā)生了問(wèn)題，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)
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