怎樣當(dāng)好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理-wenkub.com
2025-03-02 11:16 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 上午 8時(shí) 40分 :40March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:40:4508:40:4508:40Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 8時(shí) 40分 45秒 上午 8時(shí) 40分 08:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :40:4508:40:45March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 22日星期三 上午 8時(shí) 40分 45秒 08:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:40:4508:40:4508:403/22/2023 8:40:45 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。人的因素第一，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以人為本是永恒不變的 。 四、高能管理的藝術(shù)結(jié)構(gòu) 高能管理的藝術(shù)結(jié)構(gòu)即在企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，屬于形象思維，它是整個(gè)社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的組織部分，基本就必須具備心理學(xué)，倫理學(xué)，市場(chǎng)學(xué)，金融學(xué)，法學(xué)，計(jì)算機(jī)學(xué)以及工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，由于各人職位上分工，所處的位置不同，對(duì)各級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，就必須有不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 . 五、高協(xié)調(diào)精神 高協(xié)調(diào)精神是指公司高層群體合力的重要條件，它除了絕對(duì)服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，在同級(jí)之間要互相支持，互相尊重，高度協(xié)調(diào)，在集體之間，部門(mén)之間要高度民主和集中統(tǒng)一，為了一個(gè)共同目標(biāo)，都能主動(dòng)調(diào)節(jié)和約束自己的個(gè)性和沖動(dòng) 六、 做一個(gè)適合市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)理，既要有開(kāi)拓創(chuàng)新思維又要有積極探索業(yè)務(wù)開(kāi)展的能力，要懂得一定法理知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)知識(shí)，金融知識(shí)，稅務(wù)知識(shí)，頭腦反應(yīng)敏捷，同時(shí)能具有較強(qiáng)的組織和指揮能力，并在本行業(yè)創(chuàng)建一流企業(yè)，并爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程卓有成就，要求兩級(jí)經(jīng)理必須具備以下五個(gè)要求： （ 1）有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，要明確我們作為一個(gè)在全國(guó)各大城市創(chuàng)建高尚環(huán)境設(shè)計(jì)和施工服務(wù)和職能 （ 2）經(jīng)理要具備德、能、勤、績(jī)四要素 （ 3）要擺正公司、部門(mén)、項(xiàng)目部、個(gè)人四者關(guān)系 （ 4）努力學(xué)習(xí)管理知識(shí) （ 5）堅(jiān)持兩手抓 一方面認(rèn)真抓好生產(chǎn)、抓好質(zhì)量、抓好進(jìn)度、抓好安全 ； 另一方面對(duì)于一些手段惡劣的不合格的員工清除出去。 五、高效能現(xiàn)代管理 高效能現(xiàn)代管理是根據(jù)當(dāng)今世上最具發(fā)展需要，你看奧運(yùn)開(kāi)幕式，這種是高效能管理體現(xiàn)，開(kāi)幕式上有幾千人參加表演，有條有理，動(dòng)作步調(diào)一致，表演和開(kāi)幕式非常成功，這就是高效能管理成果。
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