【摘要】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán),1999SOE204OH-0-2.課程說明n課程目標(biāo)學(xué)員:國有企業(yè)經(jīng)理人員n課程總時(shí)間:2天n課程主要內(nèi)容:摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)解決問題摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)全
2025-01-16 00:10
【摘要】全面品質(zhì)管理元智大學(xué)一位服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)資深評審的心聲「事實(shí)上,政府機(jī)關(guān)對於全面品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對於被推薦出來參選的機(jī)關(guān)其實(shí)已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實(shí)的,有的以組成品管圈或是通過ISO認(rèn)證就認(rèn)為是全面品質(zhì)管理,其實(shí)要以PDCA循環(huán)制度來推動(dòng)。所以被推出來的機(jī)關(guān)都如此,更何況其他機(jī)關(guān)?!?/span>
2025-03-01 18:31
【摘要】SOE204OH-III-1.第三部分六西格瑪質(zhì)量和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理全滿意第三部分六西格瑪質(zhì)量單元一質(zhì)量定義、DPU和DPMO與六西格瑪單元二通向六西格瑪質(zhì)量的六個(gè)步驟附錄
【摘要】全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理2課程內(nèi)容課程內(nèi)容?第一部分顧客完全滿意?第二部分六西格瑪質(zhì)量?第三部分全面縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期?第四部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題全面質(zhì)量管理3質(zhì)量管理發(fā)展過程質(zhì)量管理發(fā)展過程操作者工長檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量控制組織和全面質(zhì)量管理
2025-03-01 12:26
【摘要】SOE304OH-VI-1.第六部分企業(yè)基準(zhǔn)評價(jià)單元一基準(zhǔn)評價(jià)概述單元二企業(yè)基準(zhǔn)評價(jià)模式第六部分企業(yè)基準(zhǔn)評價(jià)質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意周期管理SOE304OH-VI-2.課程目標(biāo)在
2025-01-16 00:28
【摘要】全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理2課程內(nèi)容?第一部分顧客完全滿意?第二部分六西格瑪質(zhì)量?第三部分全面縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期?第四部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題全面質(zhì)量管理3質(zhì)量管理發(fā)展過程操作者工長檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量控制
2025-01-23 19:13
【摘要】天津嘉里吳曉晨1全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教材天津嘉里糧油工業(yè)有限公司天津嘉里吳曉晨2質(zhì)量是一種企業(yè)文化質(zhì)量是企業(yè)的生命線天津嘉里吳曉晨3一般而言,企業(yè)精神是企業(yè)文化的集中反映,表明了企業(yè)的追求和志向,是企業(yè)在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展的精神支柱和力量源泉。它關(guān)注“變動(dòng)”和“
2025-01-23 19:03
【摘要】TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程1全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn)教材內(nèi)容提要?如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量QUALITY?何為TQM?TQM的核心思想?TQM道具?TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理?方針目標(biāo)管理?日常QA管理?QCSTORY?QCC活動(dòng)?QC診斷
2025-03-01 12:24
【摘要】1TQM—全面質(zhì)量管理(最新版本)2 課前問題討論:為什么工作中經(jīng)常出錯(cuò)?1、差不多就行了何必那么精細(xì)(心態(tài)問題)2、當(dāng)一天和尚撞一天鐘(態(tài)度問題)3、我只負(fù)責(zé)做,質(zhì)量是檢驗(yàn)員的事(意識(shí)問題)4、我以為應(yīng)該這么做(溝通的問題)5、我剛來不知道怎么做(培訓(xùn)的問題)6、下次再出現(xiàn)類似的問題我就罰你(管理的問題)7
2025-02-14 11:25
【摘要】TQM全面質(zhì)量管理——之品管圈活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容?1、質(zhì)量管理基本知識(shí)?2、質(zhì)量改進(jìn)?3、QC七大手法(工具)和腦力風(fēng)暴法?4、QCC(品管圈或QC小組)活動(dòng)質(zhì)量管理基本知識(shí)1、現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
2025-03-19 17:33
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材TQM全面質(zhì)量管理1何謂TQM?第一部一、TQM的概念1、品質(zhì)管理為達(dá)到經(jīng)營的目的,必須結(jié)合公司內(nèi)所有部門全體人員協(xié)力合作,構(gòu)成一個(gè)能共同認(rèn)識(shí),易于實(shí)施的體系,并使工作標(biāo)準(zhǔn)化,且使所訂的各種事項(xiàng)切實(shí)執(zhí)行,使從市場到交貨的每一個(gè)階段的品質(zhì)才能有效的管理。即是所謂的
2025-01-14 09:55
【摘要】臺(tái)州第一批首席質(zhì)量執(zhí)行官—季萬華課程目錄1.全面質(zhì)量管理及其應(yīng)用2.TQM七大工具3.PDCA四大階段八大步驟4.TQM的管理基礎(chǔ)工作5.QC小組的建設(shè)與改善系統(tǒng)建設(shè)6.全面質(zhì)量管理應(yīng)用演示遠(yuǎn)大咨詢:企業(yè)管理混亂的遠(yuǎn)大咨詢:企業(yè)管理混亂的終結(jié)者終結(jié)者遠(yuǎn)大咨詢:企業(yè)管理混亂的遠(yuǎn)大咨詢:企業(yè)管理混亂的終結(jié)者終結(jié)者第一講:
2025-03-01 12:18
【摘要】SOE204OH-VI-1.第六部分團(tuán)隊(duì)合作解決問題單元一團(tuán)隊(duì)合作與TCS小組的建立單元二TCS小組工作流程單元三團(tuán)隊(duì)解決問題的工具及SPC概述周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意第六部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形