【摘要】2023/1/291第2章客戶價值分析與管理2023/1/292本章引例沃爾瑪?shù)目蛻魞r值觀時至今日,沃爾瑪?shù)馁Y產(chǎn)已經(jīng)超過500億美元,有人問道:為什么依然如此節(jié)儉?答案是:我們重視每一分錢的價值。我們要向顧客證明我們存在的價值,這就意味著,除了優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),還要幫顧客省錢。沃爾瑪
2025-01-19 22:02
【摘要】公司治理與企業(yè)價值管理——財務(wù)戰(zhàn)略管理理論探討一、導(dǎo)言1、市場經(jīng)濟(jì)基本目標(biāo):有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財富?;居^念:所有財富,不論是公有還是私有,都是社會資源。結(jié)論:誰也沒有權(quán)力濫用資源及財富。
2025-03-04 15:45
【摘要】第四章第四章價值觀、態(tài)度與管理價值觀、態(tài)度與管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解價值觀的分類,掌握核心價值觀的含義及其作用;?了解態(tài)度的概念,掌握態(tài)度形成和概念的理論;?運(yùn)用態(tài)度的改變理論,了解如何在組織中改變員工對組織管理;?掌握工作滿意度的概念,了解影響工作滿意度的因素;?什么是價值觀??如何影響我們的生活?第一節(jié)?
2025-02-25 14:25
【摘要】21世紀(jì)CFO的核心管理手段基于價值的業(yè)績管理2Issue問題?預(yù)算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時間?業(yè)務(wù)部門不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”Solution解決方案?拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算,應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績管理體系?應(yīng)用18個月至
2025-01-21 07:06
【摘要】客戶價值管理一、客戶價值與客戶價值管理二、顧客終生價值三、顧客資產(chǎn)管理四、顧客金字塔管理教學(xué)安排:?教學(xué)目標(biāo):。。3.理解顧客資產(chǎn)管理及顧客金字塔管理?重點難點:顧客終生價值的定義??蛻魞r值與客戶價值管理?一、客戶價值?客戶價值是顧客讓渡價值(從客戶
2025-03-11 15:53
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)
2025-03-13 23:53
【摘要】第2章基于價值的管理,2.1股東價值與基于價值的管理2.2基于價值的公司治理2.3基于價值的經(jīng)營2.4基于價值的管理控制基本訓(xùn)練,2.1股東價值與基于價值的管理,1)股東價值的內(nèi)涵(1)股東價值與企業(yè)價值股東價值是指股東在其投資入股的企業(yè)所擁有的價值,是股東對企業(yè)未來收益的所有權(quán)。企業(yè)價值是由股東價值和債權(quán)人價值組成的,即股東價值是企業(yè)價值與債權(quán)人價值之間的差額。股東
2025-03-08 16:22
【摘要】基于價值管理的戰(zhàn)略管理,2002年5月9日-2003年1月23日,,?,一、價值評估作用,估測公司價值及商業(yè)備選方案價值。如:新產(chǎn)品引進(jìn)/資本支出/新市場介入/成立合資企業(yè)評價重大交易。如合并/收購/資產(chǎn)出售/資產(chǎn)重整/股份收購運(yùn)用以價值為基礎(chǔ)的管理檢查業(yè)務(wù)活動績效,并確定其關(guān)鍵目標(biāo)。確定目前從事/策劃的業(yè)務(wù)活動是否創(chuàng)造價值績創(chuàng)造價值的程度為主要相關(guān)權(quán)益者就企業(yè)價值提供信息,說明其戰(zhàn)略/計
2025-03-08 15:17
【摘要】--基于價值的業(yè)績管理,Issue問題預(yù)算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時間業(yè)務(wù)部門不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”,Solution解決方案拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算,應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績管理體系應(yīng)用18個月至5年的滾動業(yè)務(wù)計劃來和財務(wù)模擬來把握公司運(yùn)作僅保留的部分具有隨意性的行政性費(fèi)用預(yù)算,Impact影響誤導(dǎo)業(yè)務(wù)部門注意力,使業(yè)務(wù)部門不能始終把注意力放在為公司創(chuàng)造價值上。
2025-03-08 10:15
【摘要】主講人:阮詠華企業(yè)價值評估項目的組織與管理中國資產(chǎn)評估協(xié)會ChinaAppraisalSociety?第一章背景知識介紹?企業(yè)價值評估項目特征及工作難點?企業(yè)價值評估項目負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握的管理學(xué)知識?企業(yè)價值評估項目工作程序?第二章實務(wù)操作技巧?項目組織?質(zhì)量控制?
2025-04-12 13:43
【摘要】公司價值評估和基于價值的管理?CorporateValuation公司價值評估?Value-BasedManagement基于價值的管理?CorporateGovernance公司治理CorporateValuation:Listthetwotypesofassetsthatapanyowns.
2025-02-14 09:05
2025-02-14 09:08
【摘要】基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理研究,學(xué)位論文類別會計碩士專業(yè)學(xué)位論文,指導(dǎo)教師MR.ZHAO,論文作者姓名STEVEN,第一章引言,一、研究背景企業(yè)要想生存、發(fā)展并在行業(yè)內(nèi)持續(xù)保持核心競爭力的優(yōu)勢,必須加強(qiáng)成本管理。我國的成本管理只局限于企業(yè)內(nèi)部,屬于“生產(chǎn)型導(dǎo)向”,根本保證不了價格競爭的優(yōu)勢?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,加劇了企業(yè)間的競爭,傳統(tǒng)的成本管理模式很難
【摘要】為中國企業(yè)構(gòu)建基于EVA的價值管理體系目錄?EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系簡介?中國企業(yè)面臨的管理問題和EVA解決方案?EVA在中國的應(yīng)用案例介紹1中國企業(yè)面臨的主要問題和誤區(qū)資本市場溝通分配與激勵經(jīng)營決策經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)面臨問題EVA解決
2025-02-24 07:12
【摘要】基于企業(yè)戰(zhàn)略的競爭情報與知識管理北京大學(xué)光華管理學(xué)院董小英什么是企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營范圍?戰(zhàn)略要與企業(yè)所處的環(huán)境相匹配?戰(zhàn)略要使企業(yè)活動與其資源容量相匹配企業(yè)戰(zhàn)略的層次?總體戰(zhàn)略–集團(tuán)公司的整體經(jīng)營范圍、結(jié)構(gòu)、財務(wù)和資源分配?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略–如何在市場上競爭,應(yīng)開發(fā)哪些新產(chǎn)品和服務(wù),如何進(jìn)入市場并滿足客戶需要?經(jīng)營
2025-03-08 11:45