中國加入wto與企業(yè)的人力資源管理講義-展示頁
2025-03-07 13:49本頁面
【正文】 財產(chǎn)結(jié)構(gòu)? 組織結(jié)構(gòu) 管理結(jié)構(gòu)? 作業(yè)結(jié)構(gòu) (流程 )? 決策體制? 領(lǐng)導(dǎo)體制 權(quán)威體制? 監(jiān)督體制? 溝通渠道? 知識溝通 知識界定? 溝通手段機制建設(shè)? 牽引機制? 激勵機制 約束機制? 動力機制? 雙向選擇? 淘汰機制 能上能下? 新陳代謝? 自我改造? 創(chuàng)新機制 技術(shù)革新? 組織再造文化建設(shè)? 管理戰(zhàn)術(shù)? 管理思想 管理技術(shù)? 管理制度? 價值評價? 價值體系 價值實現(xiàn)? 價值分配? 成長理念? 經(jīng)營理念 人才理念? 資本理論演講完畢，謝謝觀看！。因此：? 管理者更像教練，而不是選手? 更像導(dǎo)演，而不是演員? 更像指揮，而不是樂手管理者的能力模式? 高層? 中層? 基層人際能力概念能力技術(shù)能力溝通能力中國企業(yè)管理者的能力模式? 工程師 =銷售員? 為什么？認識自我? 我們都有惰性? 我們都容易自以為是? 我們?nèi)菀渍驹谧约旱牧錾峡磫栴}? 我們?nèi)菀装灿诂F(xiàn)狀，不思進取專業(yè)技術(shù)人員做管理的弱點? 思維方式（思維定勢）? 行為習(xí)慣? 興趣愛好人員任用的原則文化沖擊波入世可能帶來的文化沖擊? 個人主義與集體主義? 能力主義與資歷主義? 結(jié)果導(dǎo)向與過程導(dǎo)向? 理性與感情? 守成與創(chuàng)新可能的價值沖突? 普遍主義與特殊主義? 分析與整合? 個人主義與集體主義? 內(nèi)部導(dǎo)向與外部導(dǎo)向?
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