中國企業(yè)的人力資源管理分析-展示頁
2025-01-25 01:35本頁面
【正文】 管理結(jié)構(gòu) ? 作業(yè)結(jié)構(gòu) (流程 ) ? 決策體制 ? 領(lǐng)導(dǎo)體制 權(quán)威體制 ? 監(jiān)督體制 ? 溝通渠道 ? 知識溝通 知識界定 ? 溝通手段 機(jī)制建設(shè) ? 牽引機(jī)制 ? 激勵機(jī)制 約束機(jī)制 ? 動力機(jī)制 ? 雙向選擇 ? 淘汰機(jī)制 能上能下 ? 新陳代謝 ? 自我改造 ? 創(chuàng)新機(jī)制 技術(shù)革新 ? 組織再造 文化建設(shè) ? 管理戰(zhàn)術(shù) ? 管理思想 管理技術(shù) ? 管理制度 ? 價值評價 ? 價值體系 價值實現(xiàn) ? 價值分配 ? 成長理念 ? 經(jīng)營理念 人才理念 ? 資本理論 演講完畢，謝謝觀看！ 。 因此： ? 管理者更像教練，而不是選手 ? 更像導(dǎo)演，而不是演員 ? 更像指揮，而不是樂手 管理者的能力模式 ? 高層 ? 中層 ? 基層 人 際 能 力 概 念 能 力 技術(shù)能力 溝通能力 中國企業(yè)管理者的能力模式 ? 工程師 =銷售員 ? 為什么？ 認(rèn)識自我 ? 我們都有惰性 ? 我們都容易自以為是 ? 我們?nèi)菀渍驹谧约旱牧錾峡磫栴} ? 我們?nèi)菀装灿诂F(xiàn)狀，不思進(jìn)取 專業(yè)技術(shù)人員做管理的弱點 ? 思維方式（思維定勢） ? 行為習(xí)慣 ? 興趣愛好 人員任用的原則 文化沖擊波 入世可能帶來的文化沖擊 ? 個人主義與集體主義 ? 能力主義與資歷主義 ? 結(jié)果導(dǎo)向與過程導(dǎo)向 ? 理性與感情 ? 守成與創(chuàng)新 可能的價值沖突 ? 普遍主義與特殊主義 ? 分析與整合 ? 個人主義與集體主義 ? 內(nèi)部導(dǎo)向與外部導(dǎo)向 ? 順序處理與同時
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