工業(yè)工程知識-展示頁
2025-03-07 13:36本頁面
【正文】 ? 勞動(dòng)者使用勞動(dòng)工具，作用于勞動(dòng)對象，使其按照人們預(yù)定的目的，成為質(zhì)量合格的產(chǎn)品的過程。 ? 分為自然過程和勞動(dòng)過程。 方法研究 ? ⒈方法研究的概念 ? 運(yùn)用各種分析技術(shù)對現(xiàn)有工作方法（加工、制造、裝配、操作、管理、服務(wù)等）進(jìn)行詳細(xì)記錄、嚴(yán)格考察、系統(tǒng)地分析改進(jìn)，設(shè)計(jì)出 最經(jīng)濟(jì)、最合理、最有效的工作方法 ，從而減少人員、機(jī)器的無效動(dòng)作和資源消耗，并使方法標(biāo)準(zhǔn)化的一系列活動(dòng)。 ? ③ 重排 （ Rearrange） 經(jīng)過取消 、 合并后 ， 可再根據(jù) “ 何人 、 何處 、 何時(shí) ” 三提問進(jìn)行重排 ，使其有最佳的順序 ， 除去重復(fù) ， 使系統(tǒng)有序 。 工業(yè)工程的意識 ? 對 IE應(yīng)用有指導(dǎo)作用的 思想方法 ， 主要包括： ? 成本和效益意識 ( 包括材料 、 人力 、 能源 、 時(shí)間等 ) ? 問題和改革意識 （ 質(zhì)量 、 生產(chǎn)方式 ） ? 工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識 ? 全局和整體意識 ? 以人為中心意識 （ 以人為本意識 ） 工作研究 工作研究：是方法研究和時(shí)間研究的總稱，是在既定的工作條件下，運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法研究資源的更加合理利用和把作業(yè)中不合理、不經(jīng)濟(jì)、混亂的因素 排除，尋求一種更佳、更經(jīng)濟(jì)的工作方法以提高系統(tǒng)的生產(chǎn)率 工作研究包括方法研究與作業(yè)測定兩大技術(shù)（生產(chǎn)的操作、每臺箱體的工作時(shí)間） 工作研究的對象 生產(chǎn)系統(tǒng) ——時(shí)間、質(zhì)量、成本、柔性 生產(chǎn)系統(tǒng)變動(dòng)因素的影響程度 4 級別 變動(dòng)因素 變動(dòng)內(nèi)容 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 通過改變設(shè)計(jì)，簡化作業(yè)或取消作業(yè) 2 原材料 從根本上改變作業(yè)方式或取消作業(yè) 3 工程 工序的合并、重排可能簡化或取消一部分 4 設(shè)備、工具 改變之可能使工作更簡便，效率更高 5 操作動(dòng)作 能否改進(jìn)操作方法，使操作動(dòng)作更簡便？ 工作研究的分析技術(shù) ? 5W1H和 ECRS 5W1H提問技術(shù) 考察點(diǎn) 第一次提問 第二次提問 第三次提問 目的 做什么 (what) 是否必要 有無更合適的對象 原因 為何做 (why) 為什么要這樣做 是否不需要做 時(shí)間 何時(shí)做 (when) 為何此時(shí)做 有無更合適的時(shí)間 地點(diǎn) 何處做 (where) 為何此處做 有無更合適的地點(diǎn) 人員 何人做 (who) 為何此人做 有無更合適的人 方法 如何做 (how) 為何這樣做 有無更合適的方法和工具 5 “ECRS”四大原則 ? ①取消（ Eliminate）在經(jīng)過 “
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