工業(yè)工程基礎(chǔ)知識(shí)講座-展示頁(yè)
2025-03-07 01:20本頁(yè)面
【正文】 事情7 成本下降的話，品質(zhì)也會(huì)跟隨下降8 現(xiàn)狀也不錯(cuò)，為什麼要改變9 那種東西不靈的， 10年前我們就搞過了10 我們對(duì)此最了解了八 .IE手法概要：(1).流程分析法(2).動(dòng)作分析法(3).動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(4).時(shí)間研究(5).工作抽查法(6).人機(jī)配置法(7).工作簡(jiǎn)化法現(xiàn)聲IE手法方法研究作業(yè)測(cè)定布置研究Line Balance的編制調(diào)整程序分析動(dòng)作分析流程經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間分析運(yùn)轉(zhuǎn)率分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定 搬運(yùn) (物流 )分析配置分析作業(yè)拆解預(yù)置時(shí)間工序平均化產(chǎn)品工藝分析作業(yè)流程分析聯(lián)合作業(yè)分析雙手作業(yè)分析動(dòng)素分析聯(lián)合作業(yè)分析動(dòng)作優(yōu)化動(dòng)作要素時(shí)間分析單元作業(yè)時(shí)間分析直接觀測(cè)法搬運(yùn)路線分析搬運(yùn)工藝分析2. IE手法： IE手法是以人的活動(dòng)為中心，以事實(shí)為依據(jù)，用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行觀察、記錄、分析，並對(duì)系統(tǒng)問題進(jìn)行合理化改善，最後對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法 程序分析是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工序狀態(tài)進(jìn)行記錄，分析和改善的必要有效的 IE手法，它是把工藝過程中的物流過程及人的工作流程以符號(hào)形式進(jìn)行記錄，設(shè)計(jì)的方法，通過它可以反映工序整體的狀態(tài)，從而有效地掌握現(xiàn)有流程的問題點(diǎn)，並研究制定改善對(duì)策，以提高現(xiàn)有流程效率 動(dòng)作分析或稱動(dòng)作研究是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的全部作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè)分析，研究人的各種動(dòng)作浪費(fèi)，從而尋求省力、省時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法時(shí)采用的 IE手法。 1878年到米德維爾鋼鐵公司工作，當(dāng)過普通工人、技工、工長(zhǎng)、總技師以至總工程師。 泰勒是一位工程師和效率專家，是 “科學(xué)管理 ”的 創(chuàng)造人，並且也是一位發(fā)明家，一生獲得過 100多項(xiàng)專利。但是，當(dāng)時(shí)的工業(yè)生產(chǎn)和今天的方式大不相同，那時(shí)很少有生產(chǎn)計(jì)劃和組織，生產(chǎn)第一線的管理人員對(duì)工人作業(yè)只是口頭的指導(dǎo)，工人通常所受到的訓(xùn)練也很差，工作方法缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，而且?guī)缀鯖]有人注意一個(gè)工人或一個(gè)工藝過程的改進(jìn)和總體的協(xié)調(diào)，因而效率低，浪費(fèi)大。特別是標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)現(xiàn)化工業(yè)的科學(xué)量化管理起著非常重要的作用，它包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，它既規(guī)定各種標(biāo)準(zhǔn)程序、職責(zé)、方法與制度，同時(shí)也是組織和管理業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方法與手段 (“法制 ”)(5).IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)四 . 工業(yè)工程對(duì)制造業(yè)的作用(1).對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與創(chuàng)新(2).優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，物流系統(tǒng)與信息系統(tǒng)(3).診斷企業(yè)癥結(jié)(4).挖掘潛力，保證質(zhì)理，提高企業(yè)生產(chǎn) 效率和經(jīng)濟(jì)效益(5).杜絕浪費(fèi)，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)(6).提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(7).制定工作標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)五 .工業(yè)工程的起源 人類在從事生產(chǎn)活動(dòng)中，運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)原理，結(jié)合在生產(chǎn)實(shí)踐中所積累的經(jīng)驗(yàn)而發(fā)展，用於改造自然為人類服務(wù)的各種專門知識(shí)，稱為工程學(xué)，如土木工程，機(jī)械工程，化學(xué)工程等。二 .工業(yè)工程學(xué)科的范疇及應(yīng)用范圍 IE學(xué)科的范疇根據(jù)美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)科角度把 IE知識(shí)領(lǐng)域劃分 17個(gè)分支，即： 管理 (運(yùn)籌學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)等 )
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