基礎(chǔ)工業(yè)工程(知識(shí)點(diǎn))-展示頁(yè)
2025-01-14 10:49本頁(yè)面
【正文】 定義 :把人員 ,機(jī)器 ,資源和信息等聯(lián)系 在一起 ,以 求 得 有 效 的運(yùn)行 ,他們 主 要 從 事 生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改善 . 技術(shù) 管理 技 術(shù) 人 員 管理 人員 IE工程 師 Presented By 李成兵 (Li ,Victor) 計(jì)算機(jī) 基礎(chǔ) IE 經(jīng)濟(jì) 學(xué) 數(shù)學(xué) 與 統(tǒng)計(jì) 工程 技術(shù) 知 識(shí) 結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng) 與 管理 人類 與 社會(huì) 轉(zhuǎn) 換過(guò)程 O/I 系統(tǒng) 投 入 （ I） 產(chǎn) 出（ O） 產(chǎn) 品 服務(wù) 人 力 ,設(shè)備 設(shè)施 ,材料 能源 ,信息 等 生 產(chǎn) 率 Presented By 李成兵 (Li ,Victor) 生產(chǎn) 率 勞動(dòng) 材料 能源 固定 資產(chǎn) 工資 流動(dòng) 資 金 產(chǎn)值 或 產(chǎn) 量 … = Presented By 李成兵 (Li ,Victor) 1 3 2 4 簡(jiǎn) 化 (S) Simplify 取消 (E) Eliminate 重 排 (R) Rearrange 合并 (C) Combine Presented By 李成兵 (Li ,Victor) ?What? ?Where? ?When? ?Who? ?How? ?Why? 要 做這 ,是否 必要 ? ?有 無(wú) 其它 更好 的 成果 ? 要 在 此 處 做 ? ?有無(wú)其它更合適的地方 ? 要此人做 ? ?有 無(wú) 其它 更 合適 的 人 ? 要這 樣 做 ? ?有無(wú)其它更合適的方法 ? 要此時(shí)做 ? ?有 無(wú)其它更合適的時(shí)間 ? Presented By 李成兵 (Li ,Victor) ?操作 ?運(yùn)輸 ?存儲(chǔ) ?檢驗(yàn) ?等待 ?人 ?機(jī) ?料 ?法 ?環(huán) Presented By 李成兵 (Li ,Victor) 最經(jīng)濟(jì)合理 的方法 減 少 浪 費(fèi) 方法標(biāo)準(zhǔn)化 提高 標(biāo)準(zhǔn) 改善 Presented By 李成兵 (Li ,Victor) ?求新意識(shí) ?執(zhí)導(dǎo)思想 ?挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力 ?著眼點(diǎn) ?系 統(tǒng) 整體 優(yōu)化 Presented By 李成兵 (Li ,Victor) 方法 研究 ,程序 與 設(shè)備 環(huán)境 條件 ?程序分析 ?操作分析 ?動(dòng)作分析 對(duì)整個(gè)制造程序或工序的分析 ?工藝 程序 圖 產(chǎn)品或材料的流程 ?流 程 程序 圖 布置 與 路徑 分析 ?線 圖 ,線 路 圖 人機(jī)操作分析 聯(lián)合 作業(yè) 分析 雙 手 操作 分析 動(dòng)作動(dòng)素分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 Presented By 李成兵 (Li ,Victor) 符號(hào) 說(shuō) 明 ○ 操作 □ 檢驗(yàn) ▽ 受 控制 的 存儲(chǔ) D 暫 存 或等待 ? 搬運(yùn) ,運(yùn)輸 Presented By 李成兵 (Li ,Victor) ?一 個(gè) 不 忘 : 不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 。 動(dòng)作類 : 創(chuàng)造思考類 : 6)防呆法 。 4)人 機(jī) 配合 法 。 2)程序 分析 法 。 工業(yè)工程免費(fèi)網(wǎng) 免費(fèi) :咨詢 ,培訓(xùn) ,崗位需求發(fā)布等 2023/1/24 1 高 效率 ,低 成本 為目標(biāo) 。 改善 ,標(biāo)準(zhǔn)化 為 過(guò)程； 效率 成本 效率 與成本 問(wèn)題 與 改善 以 人 為 中心 全 局 與整體 簡(jiǎn)化與 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 1)動(dòng)作
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