【摘要】**終端導購培訓手冊**服裝鞋業(yè)(福建)有限公司目錄n一、運動鞋專業(yè)知識說明………………………………………n二、運動服裝專業(yè)知識說明
2025-03-07 13:47
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2025-03-10 11:29
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2025-03-10 20:33
【摘要】超越年齡界限引領時尚潮流河北韓伊服飾有限公司卓越終端管理之——如何成為優(yōu)秀店長超越年齡界限引領時尚潮流河北韓伊服飾有限公司培訓要求:一、請將手機調(diào)整為震動狀態(tài)或是關閉,如果你的手機在“唱歌”那么就表示你想為大家表演一個節(jié)目了
2025-03-10 11:37
【摘要】什么是禮儀??在西方,禮儀一詞最早見于法語的“Etiquette”,原意是法庭上的通行證.當“Etiquette”一詞進入英文后,就有“禮儀”的含義,意即“人際交往的通行證”?概念:就是人們在社會的各種具體交中,為了表示互相尊重而體現(xiàn)在語言,儀態(tài),風度等方面的約定俗成的,共同認可的規(guī)范和程序.禮儀的構成要素?禮
2025-01-13 10:08
【摘要】終端店鋪相關公式用數(shù)據(jù)改進管理用數(shù)據(jù)推動工作關閉手機積極參與放松心情遵守時間課堂要求培訓須知店鋪銷售差是因為:店里沒有人!我們這邊下雨!好賣的貨品沒有補到貨!我們的價格太高!我們衣服款式,顏色太單調(diào)
2025-02-14 13:04
【摘要】中國禮儀的起源于發(fā)展?起源于解決矛盾和原始祭祀活動?發(fā)展起源(公元前21世紀夏前)發(fā)展(夏商西周)《周禮》《儀禮》《禮記》就是我國最早的禮儀學專著變革(春秋戰(zhàn)國時期)孔子、孟子、荀子為代表的諸子百家對禮教給予了研究和發(fā)展強化時期(秦漢到清末)現(xiàn)代禮儀的發(fā)展(辛亥革命以后)受西方資產(chǎn)階
2025-03-07 11:54
【摘要】終端管理培訓優(yōu)質(zhì)服務終端管理——優(yōu)質(zhì)服務?目錄7步驟優(yōu)質(zhì)服務定義優(yōu)質(zhì)服務定義服務與優(yōu)質(zhì)服務的關系服務—誠心為顧客提供幫助優(yōu)質(zhì)服務定義服務優(yōu)質(zhì)服
2025-02-14 12:57
【摘要】陳列是金目錄一.視覺營銷和賣場環(huán)境的基本概念?陳列目標?陳列作用二.顧客行為角度分析店鋪陳列關鍵點?店鋪外觀和整體色彩規(guī)劃?市場推廣活動的有效執(zhí)行?空間規(guī)劃的合理性?貨品陳列的擺放/分布狀況?陳列的日常管理?店鋪衛(wèi)生和人員服務狀態(tài)目錄三.色彩知
2025-02-14 12:44
【摘要】終端店鋪管理我們參加培訓的終極目標是??提高店鋪工作效率??改善店鋪整體形象??規(guī)范店鋪日常流程??優(yōu)化店鋪服務質(zhì)量??增強團隊協(xié)作能力??……提高店鋪業(yè)績,完成銷售目標。Page3本次培訓的兩大模塊店長:是管理者,傳達者,執(zhí)行者。導購:是讓產(chǎn)品增
【摘要】儀態(tài)禮儀訓練——站姿、坐姿、走姿的禮儀一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動態(tài)美的基礎和起點。優(yōu)美的站姿能顯示個人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和風度,并給他人留下美好的印象。(1)頭正。(2)肩平。(3)臂垂。(
2025-01-26 14:03
【摘要】站姿、坐姿、走姿的禮儀一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動態(tài)美的基礎和起點。優(yōu)美的站姿能顯示個人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和風度,并給他人留下美好的印象。(1)頭正。(2)肩平。(3)臂垂。(4)軀挺。
2025-01-26 14:13
【摘要】模塊二項目一挺拔的站姿目錄一、課程引入二、課程內(nèi)容介紹三、知識呈現(xiàn)四、能力提升五、教師點評總結六、布置作業(yè)3教學目標。。安全提示一、課程引入提問:她的站姿優(yōu)雅么?討論:如果你是老板,你會用左邊的員工還是右
2025-01-22 23:39
【摘要】店鋪運作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績效評估店鋪服務管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營運管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結構l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應季性)l價格行為l貨品ABC分類l庫存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風格定位
2025-02-13 05:33
【摘要】?山東公司半年全體員工大會直營部半年工作總結及下半年工作計劃上半年貨,人人,貨下半年訂銷的思路團隊建設數(shù)據(jù)表格化團隊建設組織架構設定“流程化”管理引入店鋪員工技能提升?借鑒前幾年的直營管理模式,對于新團
2025-03-10 17:10