王后德三威龍開發(fā)部執(zhí)行力培訓ppt-展示頁
2025-03-07 12:47本頁面
【正文】 點評 執(zhí)行的結果取決于執(zhí)行力最差的員工，因此必須要不斷增強員工的素質?，F(xiàn)在的企業(yè)不是靠一個人、一種資源、一個廣告就能“長治久安”的，而是這個企業(yè)的每一個員工都要“精”。假如木桶的頂端參差不齊，那么水只能在頂端的最低部分。做好時間管理是提升執(zhí)行效率 的保障。正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上 ……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕 …顯然，最后他什么事也沒有做好。經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去 。 沒有執(zhí)行力，一切都是空談，永遠不能進步！！ 員工執(zhí)行力三原則 ? 100%命令執(zhí)行者 （接到命令不找借口） ? 100%立即執(zhí)行者 （接到命令馬上執(zhí)行） ? 100%責任承擔者 （自己的錯誤自己買單） 案例二 有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到 40號田地時，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了 。 同樣，對于企業(yè)來說，管理者有了決策，但因脫離了實際，無法執(zhí)行，最終也無濟于事。但怎樣執(zhí)行呢 ?高額獎金、頒發(fā)榮譽證書等辦法一個又一個地提出來，但討論來討論去，老鼠們也沒有找到一個敢于執(zhí)行這一決策的勇士。這樣一來，只要貓一動就會有響聲，大家就可以事先躲起來。如果不能殺死它，就應設法躲避它。有的建議加緊研制毒藥，有的說干脆一齊撲上去把黑貓咬死。戴爾 執(zhí)行力的重要性！ 案例一 誰給貓掛鈴鐺 從前，有一只真抓實干的黑貓，它每天都能捉 10多只老鼠，讓老鼠們吃盡了苦頭。 ? 執(zhí)行力就是 按質按量 完成自己所被指定的工作和任務。 執(zhí)行就是： 做，不折不扣的做，做出結果。員工 100%執(zhí)行力 ！ 主講：王后德 2023年 08月 31日 三威龍學堂 主講內容： 什么 是執(zhí)行力？ 執(zhí)行 力的重要性！ 員工 執(zhí)行力三原則！ 如何 提高執(zhí)行力？ 總結 續(xù) +…… 執(zhí)行力到底是什么？ ！ .就全局而言，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。 .就個人而言，就是把領導安排的事做成功的能力。 ? 執(zhí)行力是企業(yè)組織和個人貫徹落實企業(yè) 決策的力度 。 ? 執(zhí)行力就是員工在 每一個階段 都 一絲不茍 地切實執(zhí)行！ ——邁克爾 于是，老鼠們召開研討會共商對付黑貓的辦法。最后，還是老奸巨猾的鼠王提出了一個與眾不同的想法：“老鼠殺貓是不可能的。咱們推選出一名勇士，偷偷地在貓的脖子上掛個鈴鐺?！崩鲜髠児J這是個很好的想法。 這個故事告訴我們：有好的想法卻不能執(zhí)行，那只能是空想。因此，在執(zhí)行決策之前，首先要根據(jù)實際作出科學決策，保證計劃切實可行。原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去 。路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火 。 點評：做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的 基礎。 100%命令執(zhí)行者 ? 上級的命令要 100%的執(zhí)行 ? 不找借口 ? 堅決執(zhí)行，一字不差 ? 理解了快速執(zhí)行 ? 不理解在執(zhí)行中快速理解 ? 有人抱怨說，他閑著，為什么讓我去執(zhí)行？ （例：忙碌的農夫） 找借口，一事無成 ? 不關我的事，責任意識的銷蝕導致互相扯皮 ? 去找別人吧，缺少紀律意識的人總是推諉執(zhí)行 ? 干不了這活，能力短板是找借口的內因（例：木桶效應） ? 對現(xiàn)狀不滿，職業(yè)瓶頸導致借口橫生 ? 明日再說，借口滋生拖延的惡習 案例：【木桶效應】 一個儲滿水的木桶，只要抽掉一塊木條，木桶里就沒水了 。用這種效應來看企業(yè)也是如此。因為人是一種替代品，假如每個人的能力、素質都相當強，其整體的替代性就小，核心的人力資本在相對量上將取得優(yōu)勢 !因此，一些競爭激烈或高科技的企業(yè)必須把人力資源作為頭等大事，作整體性的規(guī)劃，要塑“專家型”的群體或組織，把人的強勢變?yōu)橐环N勝勢。 不找借口，一切都有可能 ? 為自己工作的人不找借口 工作體現(xiàn)最大價值，不應找借口 工作是給自己干的，無須找借口 不找借口去執(zhí)行，就是對自己負責 ? 不找借口，“最難完成”的任務也能完成 不找借口，“最難解決”的問題
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