【正文】 的 要 求 – 上 述 情 況 要 求 消 除 APQP 程 序 要 求 的 區(qū) 域 性 變 差 APQP 背 景 APQP APQP APQP 5 全 球 通 用 程 序 的 目 的 ? 識 別 必 要 的 要 求 并 設(shè) 計(jì) 實(shí) 施 流 程 ? 消 除 不 必 要 的 要 求 ? 支 持 SQE 和 供 應(yīng) 商 進(jìn) 行 的 日 常 的 APQP 活 動 ? 定 義 產(chǎn) 品 計(jì) 劃 中 的 最 低 要 求，同 時 在 產(chǎn) 品 和服 務(wù) 過 程 中 建 立 標(biāo) 準(zhǔn) 的 實(shí) 施 過 程 ? 消 除 部 門 和 區(qū) 域 的 不 同 做 法 全 球 APQP 的 發(fā) 展 6 全 球 通 用 程 序 的 目 的 ? 確 定 開 發(fā) 和 實(shí) 施一 個 產(chǎn) 品 及 服 務(wù) 的 先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 所 需 的 最 低 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 計(jì) 劃 要 求 全 球 APQP 的 發(fā) 展 7 u 公 司 策 劃 確 定 時 間 框 架 u VLET 確 定 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn) 日 期 A P Q P P r ojec t P la n Dat e Rev is e d : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _4 Ph a s e Ph a s e 0 Ph a s e 1 Ph a s e 2 Ph a s e 3G M Pr e s o u r c i n gPl a n a n d D e fi n ePr o d u c t D e s i g n a n d D e v e l o p m e n tA I A G Pr o c e s s D e s i g n a n d D e v e l o p m e n tPr o d u c t a n d Pr o c e s s Va l i d a ti o nF e e d b a c k , A s s e s s m e n t a n d C o r r e c ti v e A c ti o nVD PPre s o u rci n g G e n e r i c A lpha B e ta Pr o to F E1 F E2 F E3 PPA P Pi l o t SSFA PQ P T a s kPr o g r a m R e v i e w sPR1PR2 PR3 PR4 1 Ke y St a ke h o l d e r39。 這 些 內(nèi) 容 包 括 ： 過 程 FMEA 項(xiàng) 目 時 間 進(jìn) 度 流 程 圖 控 制 計(jì) 劃 成 本 / 價 格 信 息 特 許 程 序 14 Part A 具 體 保 密 注 釋 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 概 覽 9 6 Part A 三 個 主 要 職 能 部 門 – 采 購 – 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 – 工 程 部 u 采 購 – 采 購 員 選 廠 u 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 – SQE 是 GM 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 – SQE 與 采 購 員 和 工 程 師 緊 密 合 作 – SQE 負(fù) 責(zé) 供 應(yīng) 商 的 質(zhì) 量 ， 能 力 和 時 間 進(jìn) 度 – 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 確 保 更 新 管 理 層 信 息 u 工 程 部 – 設(shè) 計(jì) ， 產(chǎn) 品 和 發(fā) 布 工 程 師 – 驗(yàn) 證 工 程 師 – 制 造 過 程 工 程 師 – 工 裝 工 程 師 – 材 料 工 程 師 APQP 作 用 和 職 責(zé) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 概 覽 10 對 供 應(yīng) 商 的 要 求 ? 主 動 符 合 AIAG APQP 要 求 和 GM 全 球 APQP 任 務(wù) 要 求 ? 開 發(fā) 每 個 零 件 /系 統(tǒng) 的 詳 細(xì) 計(jì) 劃 詳 細(xì) 零 件 設(shè) 計(jì) 詳 細(xì) 防 錯 過 程 零 缺 陷 ? 保 持 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 設(shè) 計(jì) 完 成 樣 件 交 付 準(zhǔn) 確 樣 件 提 交 和 零 件 交 付 ? 早 期 識 別 項(xiàng) 目 問 題 和 促 進(jìn) 糾 正 整 改 ? 在 APQP 未 解 決 問 題 清 單 中 記 錄 ? 保 持 與 GM 溝 通 項(xiàng) 目 狀 態(tài) 和 問 題 可 制 造 性 評 估 書 ? 期 望 分 供 應(yīng) 商 滿 足 這 些 同 樣 要 求 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 概 覽 11 ? APQP 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 GM 19271, 由 17 個 主 要 需 要 交 付 的 內(nèi) 容 /要 求 組 成 ? 如 果 這 些 項(xiàng) 目 能 正 確 和 按 時 完 成 ， 它 將 產(chǎn) 生一 個 能 在 報(bào) 價 的 能 力 和 發(fā) 貨 進(jìn) 度 下 滿 足 GM 質(zhì) 量 要 求 的 制 造 系 統(tǒng) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 概 覽 12 APQP 17 個 任 務(wù) / 可 交 付 的 內(nèi) 容 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議 量 具 / 工 裝 / 設(shè) 備 審 核 技 術(shù) 評 審 GP11 風(fēng) 險 評 估 / 定 點(diǎn) 過 程 FMEA 供 應(yīng) 商 項(xiàng) 目 評 審 控 制 計(jì) 劃 時 間 進(jìn) 度 表 / 未 關(guān) 閉 問 題 GP12 可 行 性 / 制 造 評 估 函 PPAP 流 程 圖 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) (GP9) 設(shè) 計(jì) FMEA 經(jīng) 驗(yàn) 教 訓(xùn) 設(shè) 計(jì) 評 審 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 概 覽 13 C ust o m e r Mo ni t o re d S up p lie r Mo ni t o re dAP QP AP QPAP QP Ac t ivi t y S up p lie r GM S up p lie r GM1 Comm odity S ou rcin g Stra te gy Mee ting. N / A R N / A R2 T e c h n ic a l R e v ie w s S R S R3 WWP AP QP Asse ssme n t S ou rcin g N / A R N / A R4 S u pplie r G a te R e v ie w s R A R I5 T iming Ch a rt s/O pe n Issu e s R A R A6 F e a sibility M a n u f a c turin g Asse ssme n tL e tt e rsR A R I7 F low C h a rt R A R I*8 D F ME A ( 1 – S u pplie r Design R e spon sible ,2 – G M D e sign R e spon sible )R (1)S (2)A R I*9 D e sign R e v ie w (1 – S u pplie r DesignR e spon sible , 2 – G M D e sign R e spon sible )R (1)S (2)S (1)R (2)R I10 G a ge , T ool a n d E qu ipm e n t R e v ie w R A R I11 G P1 1 R A R A12 PFME A Dev e lopme n t R A R I*13 Con tr ol Pla n R A R I*14 G P1 2 R A R I*15 PP AP R A R A16 R u n R a te (GP9 ) R A R A17 L e sso n s L e a rned R I R IR R e spon sible (GM or S u pplie r)A App rov e G M a pprov e s de liv e ra ble sS S u pport c omple tion o f de liv e ra ble s (G M or S u pplie r)I In f orm – G M re v ie w s de liv e ra ble s a t disc re tion o f S QEC Con su ltN/A No t A p p licab le任務(wù)分配表 14 任 務(wù) 號 : 1 任 務(wù) 名 稱 : 產(chǎn) 品 定 點(diǎn) 策 略 會 議 任 務(wù) 所 有 人 : 采 購 員 任 務(wù) 時 間 : 定 點(diǎn) 前 全 球 APQP 產(chǎn) 品 定 點(diǎn) 策 略 會 議 15 任 務(wù) 描 述 : 會 議 的 目 的 是 使 所 有 利 益 各 方 參 與 到 先 期 采 購 過 程 中 來 以 便 就 一 特 殊 產(chǎn) 品 包 進(jìn) 行 開 發(fā) 和 了 解 ； 1. 選 點(diǎn) 程 序 2. 內(nèi) 容 , 3. 時 間 進(jìn) 度 , 和 戰(zhàn) 略 以 確 保 詢 價 包 中 包 括 為 獲 得 有 競 爭 性 報(bào) 價 的 所 有 必 須 的 信 息 全 球 APQP 產(chǎn) 品 定 點(diǎn) 策 略 會 議 16 任 務(wù) 號 : 2 任 務(wù) 名 稱 : 參 加 技 術(shù) 評 審 任 務(wù) 所 有 人 : 采 購