物流管理組織-展示頁(yè)
2025-03-06 14:30本頁(yè)面
【正文】 建立物流管理組織的基本原則 ?（一）物流組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì) ?（二）物流組織規(guī)章制度的建立 ?（三）物流組織人力資源管理 物流管理組織的內(nèi)容 設(shè)置物流組織結(jié)構(gòu)需考慮的幾個(gè)因素 考慮因素 集權(quán)與分權(quán) 管理層次和管理幅度 縱向協(xié)調(diào)與橫向協(xié)調(diào) 管理層次和管理幅度 ?管理層次：企業(yè)經(jīng)理到基層工作人員的隸屬關(guān)系 ?管理幅度：有效管理下屬人員的可能數(shù)量 ?兩者成反比例關(guān)系 宗慶后：一個(gè)人的娃哈哈 ?多年以來(lái)，宗慶后一人兼任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，不設(shè)副總經(jīng)理，由一個(gè)總經(jīng)理辦公室對(duì)集團(tuán)各職能部門以及下屬分公司（各省分廠）進(jìn)行統(tǒng)一集中式管理。 ?管理范圍 超過(guò)傳統(tǒng)的物流直線型和參謀型活動(dòng)。 ?盡管這些活動(dòng)中的一些已得到有效管理，仍沒有固有的機(jī)制來(lái)確保這些活動(dòng)的整合和協(xié)調(diào)能夠達(dá)到真正的最優(yōu)。 物流組織的演進(jìn) ?傳統(tǒng)的物流活動(dòng) 分散 在整個(gè)組織內(nèi)部。 ?2023年以來(lái)，對(duì)物流的普遍關(guān)注在于總體的整合。第十章 物流管理組織 主要內(nèi)容 ? 物流管理組織概述 ?物流管理組織的結(jié)構(gòu)類型 ?物流管理組織的國(guó)際比較 物流管理組織概述 ? 物流管理組織的概念 ? 建立物流管理組織的基本原則 ? 物流管理組織的內(nèi)容 物流管理組織的概念 ?組織 ?企業(yè)組織：生產(chǎn)勞動(dòng)組織、企業(yè)管理組織 ?物流管理組織： 是指在企業(yè)或整個(gè)社會(huì)中為進(jìn)行物流管理，把責(zé)任和權(quán)限體系化了的組織。 物流組織的演進(jìn) ?物流始于 20世紀(jì) 60年代，正從分散逐步走向一體化。整合的物流管理和整合的供應(yīng)鏈管理將是當(dāng)前關(guān)注的最直接的焦點(diǎn)。 ?物流活動(dòng)在企業(yè)的營(yíng)銷部門、財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì)部門以及制造組織中都有所有出現(xiàn)。 當(dāng)前方向 ?美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)的調(diào)查表明，在物流組織上有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的公司有以下特征： ?正規(guī) 的物流組織 ,高層次 的主管人員 ?物流組織采用 “ 不固定 ” 方式 以及鼓勵(lì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候重組。 ?著眼于 客戶滿意度和創(chuàng)造物流價(jià)值 。銷售網(wǎng)絡(luò)中的 30多個(gè)省級(jí)經(jīng)理、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)中的 2500多個(gè)一級(jí)批發(fā)商、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的 70多個(gè)分廠廠長(zhǎng)，都直接向宗慶后匯報(bào)。 ” 娃哈哈的員工這樣說(shuō)。 ?宗慶后曾說(shuō)： “ 我用不著副總經(jīng)理，那只會(huì)讓效率變低，現(xiàn)在我還管得過(guò)來(lái)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1