【摘要】中國電信三大運營商12目錄1中國移動2中國聯(lián)通3中國電信3中國電信運營格局與監(jiān)管機構變遷歷史第三次拆分重組5三大運營商發(fā)展歷史脈絡圖中國郵電電信總局中國郵政中國電信19982023中國電信集團中國移動通信集團
2025-03-10 13:21
【摘要】機密XX本地網(wǎng)BPR試點項目實施情況匯報二OO二年二月二十五日此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。1k?項目整體推進情況?各流程實施進展情況?項目實施過程中的體會和收益今日匯報議題21k昆明運
2025-02-28 11:08
【摘要】在過去的日子里,我們有幸得到了以下運營商的信任與支持?。。V東電信、廣東移動、廣東聯(lián)通、上海電信、上海移動、江蘇移動、江蘇電信、泉州移動、廈門移動、黑龍江移動、河北網(wǎng)通、河北聯(lián)通、山西網(wǎng)通……以及他們下列崗位的同事大客戶經(jīng)理、大客戶主任、商客經(jīng)理、商客主任人力資源部總監(jiān)、培訓總監(jiān)、兼職講師市場部經(jīng)理、市場部主任分公司總經(jīng)理、分局局
2025-03-10 13:17
【摘要】機密昆明本地網(wǎng)BPR試點項目實施情況匯報二OO二年二月二十五日此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。1k?項目整體推進情況?各流程實施進展情況?項目實施過程中的體會和收益今日匯報議題21k昆明運
2025-03-14 20:52
【摘要】中國移動市場發(fā)展研究報告2023-05-21一.概述電信運營商市場增長飽和,業(yè)務運營面臨難題研究背景?國內電信運營商用戶增長日趨飽和;3G用戶增長緩慢,2G-3G跨度橋梁路途坎坷,業(yè)務發(fā)展受到新型對手的威脅;?在變革后的三大運營面臨諸多問題,話音業(yè)務持續(xù)下降,數(shù)據(jù)業(yè)務成本和收入難以匹配,全業(yè)務運營面臨挑戰(zhàn)。?因此針
2025-02-14 20:44
【摘要】第一篇:虛擬電信運營商 虛擬電信運營商 虛擬電信運營商(VNO—VirtualNetworkOperator)是指本身沒有電信網(wǎng)絡資源,通過租用電信運營商的電信基礎設施,對電信服務進行深度加工...
2024-11-16 23:16
【摘要】電信運營商-政企-產品服務體系匯總美國ATT、VersionBusiness英國電信BTGlobal日本NTT、KDDI、DoCoMo、SoftBank中國電信云計算公司劉思吟
2025-02-27 05:08
【摘要】?云管端IPLUS?智能化的互聯(lián)接入能力?云計算和大數(shù)據(jù)服務能力?快捷用戶通達和渠道拓展能力?開放的平臺聚合能力?創(chuàng)新孵化能力做互聯(lián)網(wǎng)+的賦能者2023/3/22過去,虧聯(lián)網(wǎng)建設癿主力軍未來,虧聯(lián)網(wǎng)+癿推勱者構建新型信息基礎設施
2025-03-09 06:49
【摘要】大量資料天天更新國外電信運營商轉型戰(zhàn)略與實踐法國電信德國電信英國電信SBCSprint主要運營商大量資料天天更新法國電信轉型戰(zhàn)略及實踐法國電信轉型戰(zhàn)略及實踐轉型目標及階段劃分成為“綜合信息服務提供商,全球通信解決方案的領導者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023
2025-03-04 10:20
【摘要】精選資料運營商大數(shù)據(jù)應用解決方案目錄1. 大數(shù)據(jù)概述 4. 概述 4. 大數(shù)據(jù)定義 4. 大數(shù)據(jù)技術發(fā)展 62. 大數(shù)據(jù)應用 9. 大數(shù)據(jù)應用闡述 9. 大數(shù)據(jù)應用架構 11. 大數(shù)據(jù)行業(yè)應用 11. 醫(yī)療行業(yè) 11. 能源行業(yè) 12. 通信行業(yè) 12. 零售業(yè) 13
2025-05-08 07:00
【摘要】XX電信運營商集團公司預算管理咨詢報告目錄一關于預算單位及預算管理內容的界定二關于預算起點及預算管理平臺三關于預算組織四關于預算目標的確定及其分解和下達五關于預算編制規(guī)范六關于預算反饋監(jiān)控體系及調整系統(tǒng)七關于預算考評八關于預算管理環(huán)境
2025-02-01 23:56
【摘要】終端銷售技巧培訓正確認識優(yōu)質顧客服務的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓目標培訓目標培訓安排:?方式:教員講解;互動交流;角色演練;?請保持安靜:請把手機設成震動,或關機?時間:4課時什么是銷售?自銷售產生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴我?銷售:以你的產品/服務幫助顧客
2025-02-27 15:49
【摘要】移動運營商eTOM研究2什么是頂層架構設計頂層架構設計是實施流程管理的基礎,體現(xiàn)在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個核心內容就是重塑以客戶為導向的業(yè)務鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構,描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務鏈到底是不是以客戶為導向的。2)好的流程架構具有規(guī)范性、完備性和獨立性的特點,為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎。高水準、通
【摘要】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20230716(2).pptx1新時期電信運營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-10 13:44
【摘要】XX電信運營商預算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預算管理咨詢報告XX電信運營商預算管理咨詢報告目錄一關于預算單位及預算管理內容的界定二關于預算起點及預算管理平臺三關于預算組織四關于預算目標的確定及其分解和下達五關于預算編制規(guī)范六關于預算反饋監(jiān)控體系及調整系統(tǒng)七關于預算考評八
2025-03-01 12:10