現(xiàn)場管理團隊建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)ppt-展示頁
2025-03-05 19:49本頁面
【正文】 ttothings；? Weonlyare成本 /可行性）9. 時間和行動計劃（什么人在什么時間以前完成什么事）23FMTP問題下屬 一定一定 來自問題主管有問題部屬，應(yīng)該首先反省檢討自己，看看問題是不是出在自己身上 資源否則其他資源的遭遇會是怎樣？會消耗資源的會消耗資源的16FMTP態(tài)度決定行動 思路決定出路你想成為哪種人？ 17FMTP照鏡子效應(yīng)你永遠不用擔(dān)心你的團隊將會成為什么樣子！18FMTP獅子與綿羊 19FMTP這只木桶能裝多少水？ 20FMTP培養(yǎng)問題意識無問題＝有問題有問題＝少問題《現(xiàn)場管理人員每周十題》問題發(fā)生問題意識21FMTP1＋ 3不要把皮球扔給上級 22FMTP解決問題的工作單1. 問題說明：2. 現(xiàn)在的水平：3. 合理期望的水平：4. 確定期望水平的依據(jù)：5. 可能的原因：6. 最可能的 ？主管首先要讓你的伙伴滿意生產(chǎn)力生產(chǎn)力15FMTP人是 FMTP優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)FMTPFrontline Management Training Program1FMTP模塊－ 01認識你的現(xiàn)狀2FMTP緊張繁忙開始；精疲力竭結(jié)束忙盲茫3FMTP走進現(xiàn)場，您看到了什么？ 4FMTPSOPSIP現(xiàn)場有什么？？??？！5FMTP現(xiàn)場主管要有：…… 樣的眼睛？…… 樣的耳朵？…… 樣的速度？…… 樣的力量？6FMTP企業(yè)是六大要素的有機體人機料法測環(huán)企業(yè)一發(fā)而動全身的關(guān)系7FMTP看不見摸不著但能用心用身體感受到企業(yè)文化人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格溫濕度噪音員工滿意度安全要素環(huán)硬環(huán)境軟環(huán)境8FMTP管理從
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